沉沒(méi)成本與計(jì)劃成本教材-文庫(kù)吧
2025-01-06 09:18 本頁(yè)面
【正文】 四、沉沒(méi)成本的啟示 大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，如果你是理性的，那就不該在作決策時(shí)考慮沉沒(méi)成本。舉例來(lái)說(shuō)，如果你預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款而且不能退票。但是看了一半之后覺(jué)得很不好看，此時(shí)你付的錢已經(jīng)不能收回，電影票的價(jià)錢就是沉沒(méi)成本。無(wú)疑，甘地的一只鞋子和溫森的支票都已經(jīng)成為“沉沒(méi)成本”。會(huì)有兩種可能的結(jié)果：第一種是付錢后發(fā)覺(jué)電影不好看，但忍受著看完。第二種是付錢后發(fā)覺(jué)電影不好看，退場(chǎng)去做別的事情。 沉沒(méi)成本是經(jīng)濟(jì)界最棘手的難題之一，處理不好很容易導(dǎo)致兩種誤區(qū)： ① 害怕走向沒(méi)有效益產(chǎn)出的“ 沉沒(méi) 成本”而不敢投入 ② 對(duì)“沉沒(méi)成本” 過(guò)分眷戀 ，繼續(xù)原來(lái)的錯(cuò)誤，造成更大的虧損。 ? 原因分析： 。 研、評(píng)估、論證工作準(zhǔn)備不足，造成中途出問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)行下去。 、計(jì)劃，但執(zhí)行中偏離軌道，造成事與愿違。 4.執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，但沒(méi)有及時(shí)調(diào)整策略、方案而是一意孤行。 或措施不當(dāng)， 使事態(tài)擴(kuò)大及漫延 。 第五講（二） 機(jī)會(huì)成本 一、機(jī)會(huì)成本的概念 機(jī)會(huì)成本（ Opportunity Cost）：是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。機(jī)會(huì)成本又稱為擇一成本、替代性成本。機(jī)會(huì)成本對(duì)商業(yè)公司來(lái)說(shuō)，指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當(dāng)中去可以獲得的最高收益。 二、機(jī)會(huì)成本的計(jì)算 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本等于把這筆資金借給別人他可能得到的利息。 業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本等于如果他在別處從事其他工作可能得到的薪水收入 機(jī)器如果原來(lái)是閑置的，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是零 機(jī)器原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可得到一筆利潤(rùn)收入，現(xiàn)在改用來(lái)生產(chǎn) B的機(jī)會(huì)成本，就是生產(chǎn) A得到的利潤(rùn)收入 案例一：暑假期間，張三可以去打工，也可以去上學(xué)，打工可以賺得 2023元，上
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