民營醫(yī)院如何創(chuàng)建贏利品牌培訓講義(參考版)
2025-01-18 09:14本頁面
【正文】 愉悅 愉悅健康 生態(tài)化 度假式的醫(yī)療保健模式 26 以一家婦嬰醫(yī)院為例 難點破除 , 品牌模式的創(chuàng)新 : :愉悅健康 :心靈圣潔化、環(huán)境生態(tài)化、設備尖端化、設施人性化、人才多元化、技術中西化、診療個性化、服務套餐化、醫(yī)患親情化、健康享受化 :孕媽媽主題音樂會 /白求恩基金 :戶外廣告、報紙廣告、特色的現(xiàn)場招聘會 :預約健康卡、博雅時尚卡、真愛管家卡、圣潔瑪麗卡 27 合作愉快 28 。理解圣潔、真愛和博雅的寓意和內涵，讓賓客感受到愉悅，品味愉悅，綻放愉悅。 愉悅： 愉快而心悅，是瑪麗人對生命至高境界之濃縮。 博雅： 博匯精華，雅正致深，是瑪麗對醫(yī)學思想濃縮與技術人才的尋覓。 真愛： 真誠摯愛，感恩心海，是瑪麗人對愛的深情濃縮。 圣潔： 神圣而純潔，是瑪麗文化內涵的精華濃縮。傳播圣潔瑪麗以人的生命價值為核心，匯博雅致、感恩心海，為國際水準呵護每一位賓客，綻放愉悅健康 ! 21 以一家婦嬰醫(yī)院為例 難點破除 , 品牌模式的創(chuàng)新 : 品牌精髓： “圣潔、真愛、博雅、愉悅”是瑪麗人的靈魂，是瑪麗人的精神凝練和升華。 中加合資的婦嬰醫(yī)院 , 清晰地贏利模式 : 17 以一家婦嬰醫(yī)院為例 /行為法 通過調研顧客的就醫(yī)過程，發(fā)現(xiàn)競爭對手的薄弱面 顧客將傳統(tǒng)醫(yī)院婦科隱喻成進屠宰場 發(fā)現(xiàn)顧客細微的心理感受 確定贏利模式之前，我如何洞察客戶需求 : 18 以一家婦嬰醫(yī)院為例 提高服務可獲性、優(yōu)化接觸感、增強參與度 操作準確度、差錯率、時間、微笑頻率 管理模式，依靠流程再造以及必要的培訓 : 19 以一家婦嬰醫(yī)院為例 難點破除 , 營銷模式的創(chuàng)新 : 1.《精品購物指南》主題廣告運動 2. 路牌廣告 3. 公關活動 如鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、孕嬰護理師培訓與家政公司渠道合作、與浩沙健身渠道合作 20 以一家婦嬰醫(yī)院為例 難點破除 , 品牌模式的創(chuàng)新 : LOGO寓意 是“母、女、子”的藝術組合，以圓點為核心、“女”字的形，“母”與“子”的神，蘊藏著襁褓嬰兒，還有“安”字形，體現(xiàn)瑪麗維護生命安康、 積極向上的神圣使命，表現(xiàn)瑪麗服務項目和健康產業(yè)的朝陽發(fā)展。 北京瑪麗婦嬰醫(yī)院，與你共創(chuàng)愉悅健康，共
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