【摘要】2023-11-111中國博思堂|BIRTHIDEA序:截止到2023年11月,中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊優(yōu)良地塊(膠南項(xiàng)目A;市南項(xiàng)目B;市北項(xiàng)目C),累計(jì)建筑面積達(dá)到60余萬平方米,初步形成了以品牌為中心,三個(gè)地塊為三個(gè)城市戰(zhàn)略點(diǎn)的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架,決定青島地產(chǎn)方向的號(hào)角即將吹響?2023-11-
2025-01-18 09:00
【摘要】海航地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提案品觀堂品牌顧問機(jī)構(gòu)2023年3月4日問題思考:海航地產(chǎn)缺失品牌效應(yīng)嗎?海航地產(chǎn)與海航集團(tuán)的隸屬關(guān)系,海航集團(tuán)16年的發(fā)展和品牌積累,使海航地產(chǎn)從成立之初就具有相當(dāng)?shù)钠放菩?yīng)。海航集團(tuán)的身份,決定了海航地產(chǎn)的品牌效應(yīng)與生
2025-01-06 22:36
【摘要】深圳萬科地產(chǎn)品牌說明November20232023/3/8星期一1*21、深圳萬科背景2、深圳市場(chǎng)背景3、深圳萬科品牌工作規(guī)劃-品牌資源-近三年品牌工作實(shí)踐-品牌工作難點(diǎn)-2023年品牌工作任務(wù)4、關(guān)于廣告公司戰(zhàn)略合作方內(nèi)容:1深圳萬科背景
2025-01-06 22:33
【摘要】唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報(bào)告書?? 作者羅乾波,全球品牌網(wǎng)資深品牌管理顧問及實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)策劃專家。獨(dú)創(chuàng)“SBIM”(戰(zhàn)略性品牌整合管理)品牌管理模式,長期致力于品牌管理和營銷策劃的研發(fā)與操作,在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、旅游、機(jī)械、汽車、食品等領(lǐng)域積累數(shù)十個(gè)成功個(gè)案和豐富品牌營銷及管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為長沙乾波視點(diǎn)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)首席顧問和多家企業(yè)品牌管理顧問。第一部分:市場(chǎng)與項(xiàng)目分析
2025-05-05 03:47
【摘要】2023-11-111中國博思堂|BIRTHIDEA序:截止到2023年11月,中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊優(yōu)良地塊(膠南項(xiàng)目A;市南項(xiàng)目B;市北項(xiàng)目C),累計(jì)建筑面積達(dá)到60余萬平方米,初步形成了以品牌為中心,三個(gè)地塊為三個(gè)城市戰(zhàn)略點(diǎn)的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架,決定青島地產(chǎn)方向的號(hào)角即將吹響…2
2025-01-25 22:47
2025-01-18 09:57
【摘要】東北萬科品牌戰(zhàn)略管理及實(shí)施沈陽萬科房屋開發(fā)有限公司報(bào)告要點(diǎn)沈陽萬科在沈陽的品牌發(fā)展之路不同階段下萬科采取的競(jìng)爭(zhēng)策略多品牌戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略收益如何通過改善可持續(xù)發(fā)展能力從而提升萬科品牌形象和市場(chǎng)影響力20232023年東北萬科品牌管理目標(biāo)一、回顧萬科在沈陽的品牌發(fā)展之路萬科在沈陽的品牌發(fā)展
2025-01-10 02:42
2025-01-10 01:15
【摘要】萬科地產(chǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略整合的構(gòu)想集團(tuán)企劃部目錄?萬科為什么需要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略整合?品牌的價(jià)值何在?如何才能有效地進(jìn)行品牌整合?整合的目標(biāo)和范圍?實(shí)施途徑及方法比較?4A廣告公司與本土公司的差異性分析?預(yù)期成果?工作方法?評(píng)估和核查?附注
2025-01-20 14:37
【摘要】萬科地產(chǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略整合的構(gòu)想集團(tuán)企劃部目錄?萬科為什么需要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略整合?品牌的價(jià)值何在?如何才能有效地進(jìn)行品牌整合?整合的目標(biāo)和范圍?實(shí)施途徑及方法比較?4A廣告公司與本土公司的差異性分析?預(yù)期成果?工作方法?評(píng)估和核查?附注萬科
2025-01-10 05:03
【摘要】此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)遠(yuǎn)迅咨詢集團(tuán)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年12月北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)遠(yuǎn)迅咨詢集團(tuán)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密——永泰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告之三永泰房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略報(bào)告真誠專業(yè)與客戶共同成
2025-01-07 04:21
【摘要】Chapter6ProductandBrandDecisions產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略1BasicProductConcepts?Aproductisagood,service,oridea–TangibleAttributes–IntangibleAttributes?Productclassificati
2025-01-25 22:23
【摘要】萬科企業(yè)品牌推廣提案liujie品牌檢驗(yàn)我們現(xiàn)在在哪里?我們要到哪里去?我們?nèi)绾稳??洞悉來自市?chǎng)的聲音,并從市場(chǎng)的聲音中,判斷我們的方向。第一章企業(yè)形象現(xiàn)狀分析開發(fā)商對(duì)于消費(fèi)者需求滿足的側(cè)重點(diǎn)該部分測(cè)試中,主要將消費(fèi)者認(rèn)知分為如下幾個(gè)方面,目的旨在得出消費(fèi)者對(duì)不同開發(fā)商的認(rèn)知差異。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌認(rèn)知側(cè)重點(diǎn)綠
2025-01-07 12:06
【摘要】重慶萬科品牌提升策略案黑弧奧美重慶公司360新興事業(yè)公司一、背景及現(xiàn)狀二、品牌掃描三、品牌機(jī)會(huì)四、品牌主張五、概念演繹六、360傳播組合提案內(nèi)容:我們做了哪些功課:?用了近一周的時(shí)間,組織專門團(tuán)隊(duì),分別對(duì)重慶當(dāng)?shù)仄胀ㄏM(fèi)者、地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、主流媒體的資深記者(共計(jì)23人)進(jìn)行
2025-01-18 07:40
【摘要】萬科四季花城品牌策劃方案一直在尋找一種簡單而清澈的生活狀態(tài),它或許沒有代表的年代,也或許零零散散地飄落在各個(gè)年代,但它卻實(shí)實(shí)在在被我們經(jīng)歷過或演繹過。但是,在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,這些想法很惘然,是一種奢侈的“簡單”,因此,我們留下的似乎只有回憶。前言最早住的地方院子里有很多大樹,陽光透過樹葉映出很多影子。樹和樹之間通常拉
2025-01-06 22:34