【摘要】發(fā)明創(chuàng)新的途徑與方法——公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座(1)一、什么是發(fā)明創(chuàng)新二、發(fā)明創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)三、發(fā)明創(chuàng)新的主要途徑四、發(fā)明創(chuàng)新的一般方法深圳市君勝知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所講師:劉文求(合伙人、專利代理人)聯(lián)系電話:0755-26406581/13717000766什么是發(fā)明創(chuàng)新?一、發(fā)明、實(shí)用新
2025-01-18 02:56
2025-01-18 02:54
【摘要】心臟血管血液物質(zhì)運(yùn)輸?shù)妮d體物質(zhì)運(yùn)輸?shù)墓艿牢镔|(zhì)運(yùn)輸?shù)膭?dòng)力物質(zhì)運(yùn)輸?shù)耐緩降谒恼氯梭w內(nèi)物質(zhì)的運(yùn)輸血液循環(huán)途徑第三節(jié)物質(zhì)運(yùn)輸?shù)耐緩揭弧⑿呐K的結(jié)構(gòu)和功能二、血液循環(huán)的途徑體驗(yàn):用右手在自己的胸部尋找一下心跳的部位。說(shuō)出心臟的位置在哪里?
2025-03-06 11:40
【摘要】發(fā)明創(chuàng)新的途徑與方法——公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座(1)一、什么是發(fā)明創(chuàng)新二、發(fā)明創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)三、發(fā)明創(chuàng)新的主要途徑四、發(fā)明創(chuàng)新的一般方法深圳市君勝知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所講師:劉文求(合伙人、專利代理人)聯(lián)系電話:0755-26406581/13717000766什么是發(fā)明創(chuàng)新?一、發(fā)明、實(shí)用新型新穎性:前所未有創(chuàng)造性:勝人一
【摘要】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動(dòng)的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對(duì)招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
2025-01-25 18:15
【摘要】第4章現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法復(fù)習(xí)思考題現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本方針進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,對(duì)于新建立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、對(duì)原系統(tǒng)改造的設(shè)計(jì)以及改善系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等不同層次和深度的設(shè)計(jì),提出關(guān)于系統(tǒng)內(nèi)容、必要性,實(shí)施時(shí)期
2025-03-13 10:50
【摘要】時(shí)間規(guī)劃與管理第2章回顧與作業(yè)點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的含義團(tuán)隊(duì)合作的含義團(tuán)隊(duì)合作的原則團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)2/43情感目標(biāo)能夠調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),做好學(xué)習(xí)計(jì)劃本章目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、了解時(shí)間管理的重要性2、掌握時(shí)間管理技巧能力目標(biāo)能夠制定學(xué)習(xí)計(jì)劃3/43時(shí)間規(guī)劃與管理職
2025-01-20 12:09
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作TeamBuilding,,個(gè)人介紹,,課程要點(diǎn),1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)2、第一階段–形成階段3、第二階段–沖突階段4、第三階段–規(guī)范階段5、第四階段–成熟階段6、成為高效團(tuán)隊(duì)的一員,小組討論(15分鐘):,,1)一分鐘自我介紹:-自己的姓名-來(lái)自哪里-有什么特點(diǎn)2)選組長(zhǎng)、起組名、設(shè)計(jì)口號(hào)、造型3)你對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解(3個(gè)特點(diǎn))白紙:組
2025-03-03 20:20
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-13 15:55
【摘要】今麥郎飲品23目錄一、站臺(tái)類二、成品及原物料類三、叉車電瓶類四、溫馨提示類4一、站臺(tái)類5名稱:飲品營(yíng)運(yùn)車輛裝車流程材質(zhì):泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務(wù)用法:粘貼于庫(kù)門旁上方裝車流程目視板6名稱:門禁指示牌材質(zhì):PVC片彩噴規(guī)
2025-03-14 22:41
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-01-27 16:35
【摘要】品牌的內(nèi)涵是什么??前言:營(yíng)銷大師科特勒講過一段很深刻的話:“只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試,中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌,這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù)。品牌內(nèi)涵是什么??1、品牌是一種商標(biāo)這
2025-01-09 17:46
【摘要】企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)高級(jí)工程師/高級(jí)注冊(cè)咨詢師內(nèi)容提要一、前言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)四、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成
2025-02-15 23:51
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-03 07:06
【摘要】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營(yíng)業(yè)推廣?五.公共關(guān)系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-02-13 20:25