發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)hse管理質(zhì)的提升(參考版)
2025-01-18 02:54本頁面
【正文】 每半年一次▲ ▲6 主持總部各職能處室管理職責(zé)歸口管理協(xié)調(diào)會進一步清晰安全責(zé)任、管理范圍每年至少一次▲討討 論論252。每月一次 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 個人防護用品穿戴整齊提前做好審核計劃；與現(xiàn)場人員交流，分享對安全看法4 帶頭推行安全經(jīng)驗分享 使安全經(jīng)驗分享成為公司安全教育的一種重要形式和安全文化的一個重要載體。通過層級負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級管理人員的帶頭作用。 帶頭開展安全風(fēng)險識別252。 帶頭開展行為安全審核252。 帶頭遵守安全規(guī)章制度252。 不斷的培訓(xùn)安全領(lǐng)導(dǎo)力需要有計劃地建設(shè)（例）安全領(lǐng)導(dǎo)力需要有計劃地建設(shè)（例）七個帶頭252。 推行 “ 五想五不干 ” 安全行為準(zhǔn)則252。 寫隱患報告252。 推行強制性的安全應(yīng)急訓(xùn)練252。 及時處理各種非正常情況。 確保所有安全裝置處于良好的狀態(tài)；252。 當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時優(yōu)先考慮安全；252。252。 應(yīng)急管理安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則之七安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則之七用行動向員工灌輸以下安全作業(yè)準(zhǔn)則252。 重點作業(yè)風(fēng)險評估252。 關(guān)注關(guān)鍵 HSE管理程序的運轉(zhuǎn)，關(guān)注 HSE表現(xiàn)和目標(biāo)的完成情況。 及時肯定員工好的做法和對 HSE的貢獻，糾正不符合要求的行為；252。 不放過任何可以溝通 HSE的機會；252。 強調(diào)一百次，不如親自做一次252。 帶頭遵守規(guī)章制度和程序252。 隱患、險情報告 / 事故調(diào)查252。 安全觀察 / 檢查 風(fēng)險評估252。 安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則之二安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則之二積極參與各種安全管理活動252。要有實現(xiàn) “零事故 ”作業(yè)的堅定信念和決心，并幫助下屬樹立這種信念252。 只有領(lǐng)導(dǎo) 用自己的行動表明 期望在安全方面達到某個標(biāo)準(zhǔn)時才有可能達到這樣的標(biāo)準(zhǔn)！252。 維護標(biāo)準(zhǔn) 252。 關(guān)注細(xì)節(jié)252。 我們是否具備了管理好安全的專業(yè)素質(zhì)和能力？安全領(lǐng)導(dǎo)力十六字方針252。 我們對安全工作的定位到底是什么？252。一、面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)一、面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn) （之二）（之二）交通運輸風(fēng)險高發(fā)生事故 以自救為主， 很難得到外援。STEP ⅣⅣ2023年?承包商專項審核?推廣班組建設(shè)培訓(xùn)?隱患排查治理?重大作業(yè)風(fēng)險管控n清潔下水STEP ⅤⅤ2023年?重大作業(yè)管理?體系修訂審核?設(shè)施完整性管理?環(huán)保審核?文化建設(shè)培訓(xùn)56個百萬工時因工死亡 3人62個百萬工時因工死亡 4人63個百萬工時因工死亡 1人74個百萬工時因工死亡 0人海油發(fā)展五年 HSE工作回顧幾種風(fēng)險：石化、儲罐船舶交通臺風(fēng)、季風(fēng)冰雪人員、設(shè)備集中。嚴(yán)重事故會涉及行政甚至法律責(zé)任《中華人民共和國環(huán)境保護法《中華人民共和國環(huán)境保護法 》要點》要點第四十
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