省級(jí)媒體的廣告環(huán)境和創(chuàng)新思路ppt下載-powerpoi(參考版)
2025-01-18 00:53本頁面
【正文】 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 58分 25秒 14:58:253 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 下午 2時(shí) 58分 25秒 14:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:2514:58Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 58分 25秒 14:58:253 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :58:2514:58:25February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:2514:58Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 58分 25秒 14:58:253 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :58:2514:58:25February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :58:2514:58Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 將廣告信息以“融合”的方式在電視節(jié)目中體現(xiàn)的方式為“融入式”。 31 熱門關(guān)鍵字－“植入” 將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號(hào) 、 服務(wù)內(nèi)容策略性融入電視 （ 電影 ） 節(jié)目內(nèi)容中 ， 通過場景 、 人物 、 故事情節(jié)等方法再現(xiàn) ， 讓觀眾留下對(duì)產(chǎn)品及品牌印象 ， 繼而達(dá)到營銷的目的 。 23 如何取得突破？ 服務(wù)意識(shí)的改變 誰是我們的“顧客”： 我們關(guān)心了受眾，我們是否關(guān)心了出錢的廣告主？除了折扣他們還需要什么？我們還可以做什么？ －改善“顧客”滿意度 25 從媒體的角度換位到客戶的角度 個(gè)性化的廣告資源設(shè)置 個(gè)性化的客戶服務(wù) 量身定做的銷售 反向思維 26 創(chuàng)新我們的思維 創(chuàng)新我們的價(jià)值 創(chuàng)新我們的理念 創(chuàng)新我們的服務(wù) 創(chuàng)新是不變的主題 27 創(chuàng)新的可能方法 我們正從一個(gè)打擾時(shí)代 進(jìn)入一個(gè)營銷溝通的植入時(shí)代 美國全球品牌內(nèi)容營銷協(xié)會(huì)分會(huì)主席 Cindy Callops 挖掘和利用節(jié)目資源更深層的價(jià)值 29 媒體為何要發(fā)展植入式廣告？ $ 3 , 4 5 8$ 4 , 2 4 5$ 4 , 9 6 1$ 6 , 3 2 8$ 6 , 9 3 9$ 5 , 6 4 4$0$ 2 , 5 0 0$ 5 , 0 0 0$ 7 , 5 0 02023 2023 2023 2023 2023 2023$Millions Source: PQ Media 預(yù)測美國未來五年植入式廣告的總投入將接近翻一番 植入式廣告具有可觀而廣闊的市場前景 30 植入式廣告異軍突起 ?無處不在，發(fā)展迅猛 ?“ Product Placement” “ Branded Placement” “ Branded Entertainment” ?根據(jù)全球品牌內(nèi)容營銷協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù) 2023年品牌內(nèi)容營銷市場產(chǎn)值，美國為 17億美元，英國為 ，澳大利亞還處在初級(jí)階段為 1億美元，預(yù)計(jì)第二年會(huì)翻一番。 市場發(fā)生了變化 9 2 0 0 5 排名 類別名稱 2 0 0 3 V S 2 0 0 2 2 0 0 4 V S 2 0 0 3 2 0 0 5 V S 2 0 0 41 化妝品/ 浴室用品 7 8 . 6 4 % 4 1 . 0 7 % 5 5 . 0 1 %2 藥品 2 8 . 5 0 % 2 4 . 4 3 % 6 0 . 2 4 %3 個(gè)人用品 5 8 . 7 6 % 7 8 0 . 8 7 % 8 5 . 5 5 %4 食品 5 1 . 3 6 % 2 6 . 4 5 % 1 8 . 9 8 %5 零售及服務(wù)性行業(yè) 8 4 . 6 0 % 1 9 8 . 0 4 % 1 9 . 5 7 %6 娛樂及休閑 1 7 . 3 9 % 1 7 4 . 9 4 % 6 7 . 5 6 %7 郵電通訊 2 8 . 8 7 % 3 0 . 1 7 % 1 2 7 . 8 3 %8 飲料 3 1 . 2 8 % 3 5 . 3 4 % 2 7 . 2 1 %9 酒精類飲品 2 7 . 5 7 % 2 . 4 3 % 3 2 . 0 9 %10 家居用品 6 . 8 1 % 2 1 . 4 9 % 2 0 4 . 5 0 %11 電腦及辦公自動(dòng)化產(chǎn)品 5 8 . 2 1 % 1 1 9 . 9 4 % 1 4 4 . 8 2 %12 衣著 2 4 . 3 4 % 9 9 . 5 6 % 1 1 4 . 9 2 %
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