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目標(biāo)與計(jì)劃管理課件(ppt69頁)(參考版)

2025-01-18 00:18本頁面
  

【正文】 (注意“ SMART”原則) 事業(yè) 家庭 健康 社交 娛樂 幫助目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工具 ? 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 ? 夢(mèng)想板 ? 黃金表 。 結(jié)果迷宮 時(shí)間: 60min ?主題-目標(biāo)、結(jié)果。目標(biāo)管理亦稱“成果管理 ”,俗稱責(zé)任制。 四是結(jié)構(gòu)合理。 二是利益一致。 達(dá)成目標(biāo)要素四: 物色任勞任怨的搭檔 沙僧: 業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下,忠厚老實(shí),有自知之明,在團(tuán)隊(duì)里能夠知道自己的位置,老老實(shí)實(shí)做事,不上竄下跳,不做小動(dòng)作。 達(dá)成目標(biāo)要素二: 有精通業(yè)務(wù)的高手輔助 孫悟空: “ 業(yè)務(wù)能力 ” 最強(qiáng),也就是最有本事的人,如果想做成事業(yè),團(tuán)隊(duì)中必須有有本事的人。 制定目標(biāo)要以終為始,從你到達(dá)的結(jié)果反推回來, 將終極目標(biāo)化整為零,細(xì)化分解, 將每個(gè)小目標(biāo)逐個(gè)擊破,你才能實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)。 “現(xiàn)實(shí)可行”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻就能開展的小目標(biāo), 如果還需要想想看的目標(biāo),那是是沒有預(yù)算的閉門造車。 做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要 “對(duì)的事情”是指你的目標(biāo),如果你做的事情跟你的目標(biāo)完全無關(guān), 即便你做得再好也是浪費(fèi)時(shí)間。 1月 17日,他們終于到達(dá)了南極點(diǎn)。”然而很快,他又充滿信心地寫道:“只要再走 94公里就到極點(diǎn)了!不管怎樣我們也已經(jīng)走得非常非常近了。 走向南極點(diǎn) 人們從南極探險(xiǎn)家科斯特的日記中看到了這樣的文字:“只要再走 150公里就到極點(diǎn)了,可是如果這樣走下去,我們真堅(jiān)持不了。 目標(biāo)明確,具體 方向不對(duì)努力白費(fèi) 第一個(gè)紐扣策略:穿衣服時(shí),第一顆紐扣扣錯(cuò)了,下面的扣子就會(huì)跟著錯(cuò);同樣,目標(biāo)選錯(cuò)了,你付出的努力越多,你就偏離你想要達(dá)到的方向。 M0302 與銷售終端商洽 M0303 采購(gòu)促銷品 M0304 現(xiàn)場(chǎng)促銷實(shí)施 M0305 評(píng)估促銷結(jié)果 備注: 總體項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算: 申請(qǐng)人: 審 批 人 : 部 門: 審批日期: 目標(biāo)管理流程 ? 利潤(rùn)指標(biāo) (營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額、利潤(rùn)分配) ? 費(fèi)用指標(biāo) ( 宣傳費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等) ? 投資指標(biāo) ( 投資項(xiàng)目、期限、投資額、資金來源) ? 市場(chǎng)指標(biāo) ( 市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率、客戶滿意度、 客戶忠誠(chéng)度等) ? 人事指標(biāo) (員工數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)、薪酬水平、員工流動(dòng)率、培訓(xùn)人數(shù)等) ? 財(cái)務(wù)指標(biāo) ( 資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率、 總資產(chǎn)報(bào)酬率、資金周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率) ? 其他指標(biāo) ( 研發(fā)、合格率、設(shè)備完好率、能耗定額、事故次數(shù)等) 制定目標(biāo)要考慮的問題 ? 目標(biāo)是否與工作特征相關(guān)? ? 目標(biāo)的數(shù)目是否太多? ? 目標(biāo)是否能夠考核? ? 目標(biāo)是否包含了數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本四要素? ? 目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性? ? 目標(biāo)是否和個(gè)人發(fā)展相聯(lián)系? ? 目標(biāo)是否和組織及其他人的目標(biāo)相協(xié)調(diào)? ? 目標(biāo)是否能夠獲得反饋?是否能夠采取糾正措施? ? 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否有足夠的資源和權(quán)力?
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