【摘要】生命之歌——有效的時間管理2023/5/13周宜萍l1996年6月從事壽險營銷業(yè)務(wù)員l1997年4月見習(xí)主任l1998年1月1日業(yè)務(wù)經(jīng)理l1997年4月兼職講師–1999
2025-01-17 22:22
【摘要】1時時間間管管理理創(chuàng)造美好生活成就輝煌事業(yè)!2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?時間管理概述時間管理概述?四代時間管理理論四代時間管理理論?人生的目標(biāo)與角色人生的目標(biāo)與角色?目標(biāo)與時間管理目標(biāo)與時間管理?時間管理的方法時間管理的方法?浪費(fèi)時間的問題和解決方法浪費(fèi)時間的問題和解決方法?如何改變舊習(xí)慣如何改變舊習(xí)慣3時間管理概
2025-02-10 10:23
【摘要】?沒時間我沒時間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終于出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..?為何需要時間管理??八二法則與艾森豪威爾法則及時間配置矩陣?時間管理的問題?有效管理時間的四大關(guān)鍵?時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑??設(shè)定SMART的目標(biāo)?附彔–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益23?成
2025-03-01 19:45
2025-01-09 09:17
2025-01-09 09:08
【摘要】n認(rèn)識時間障礙n認(rèn)識時間的重要性n認(rèn)識時間的本質(zhì)特征n樹立卓越時間管理理念n明確時間管理的五個步驟n確認(rèn)和區(qū)分不同類型的任務(wù)n制定有效的日程表課程目標(biāo)課程目標(biāo)n向卓越的企業(yè)家學(xué)習(xí)n向優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)n向優(yōu)秀的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)EDWARDWCARTET是BROADWAYHALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長,
【摘要】淺談八二法則與時間管理蔡文能1Agenda沒時間我沒時間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終於出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..為何需要時間管理?八二法則與艾森豪法則及時間配置矩陣時間管理的問題有效管理時間的四大關(guān)鍵時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閒?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄
2025-03-01 19:44
【摘要】時間管理物流系孫明賀時間管理時間管理的自然法則時間管理許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個方向到另一個方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒有時間痛哭一場時間管理
2025-01-09 08:53
【摘要】1淺談八二法則與時間管理2Agenda我沒有時間為何需要時間管理?八二法則與艾森豪威爾法則及時間配置矩陣時間管理的問題有效管理時間的四大關(guān)鍵時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益3我沒有時間?
2025-04-08 14:07
【摘要】安東尼.羅賓時間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時間管理時間管理法則時間管理安東尼·羅賓時間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個小時。3、工作時專注認(rèn)真,樂在其中。4、凡事立即行動,決不拖拉。
2025-01-17 21:59
【摘要】時間管理的7條黃金法則(1)運(yùn)用您的“個人成就清單”確定目標(biāo)時間管理不僅僅是技巧的問題。要做好時間管理,不單單意味著要添置一本記事本,列出要解決的任務(wù),按照設(shè)定的時間完成它們。因?yàn)槿绻\(yùn)氣不好的話,很有可能列出錯誤的任務(wù),這樣您將無法離事業(yè)的成功更近一步。如果您要追求的個人生活的幸福,這么做同樣對您毫無幫助。再怎么
2025-01-09 09:33
2025-01-27 16:25
【摘要】精品資料網(wǎng)時間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程?Rev.:B。06/09/2023?WorkShop時間:小時*精品資料網(wǎng)Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件
2025-02-13 17:41
【摘要】行政文秘的時間管理課程程序1.分析時間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時間管理陷阱一.分析時間?每天留出時間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無效的工作?分解困難的任務(wù),逐個擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?及
2025-03-11 20:32
2025-01-09 09:26