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做最好的中層管理者之激活高效中層(參考版)

2025-01-17 13:13本頁面
  

【正文】 下午 5時 16分 42秒 下午 5時 16分 17:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 16分 :16January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :16:4217:16:42January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:16:4217:16:4217:16Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。 17:16:4217:16:4217:161/29/2023 5:16:42 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時 16分 42秒 下午 5時 16分 17:16: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 16分 :16January 29, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :16:4217:16:42January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:4217:16Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 5時 16分 42秒 17:16:4229 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 29日星期日 下午 5時 16分 42秒 17:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 17:16:4217:16:4217:16Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 17:16:4217:16:4217:161/29/2023 5:16:42 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 THANK YOU! THE END 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。宣王死,愍王立,好一一聽之,處士逃。 中層不能勝任,高層不能解放! “中層革命”迫在眉睫! 一個組織的低效 20%是機制和戰(zhàn)略的問題; 80%是沒有建立和培養(yǎng)一支強有力的中層管理干部團隊! 企業(yè)應(yīng)對之道 ? 建立明晰有效的企業(yè)文化(實體文化) ? 建立新型的組織結(jié)構(gòu)(矩陣式) ? 建立新型的管理模式(項目式) ? 建立健全的制度體系(動態(tài)式) ? 建立完整的溝通渠道(多元式) ? 建立有效的壓力管理機制(途徑式) ? 建立中層的勝任力培養(yǎng)體系(系統(tǒng)化) ? 建立職業(yè)規(guī)劃體系和人才梯隊機制(前瞻式) 中層成長之法 ? 正確的角色認知與轉(zhuǎn)化 ? 職業(yè)素質(zhì)與管理技能的全面提升 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的建立與獲取 ? 多重角色的轉(zhuǎn)換與應(yīng)用 ? 文化的適應(yīng)與變革 ? 沖突管理與和諧之道 ? 自我壓力管理與情商塑造 中層勝任力體系課程 基礎(chǔ)課程 課程名稱 課程 時間 孵化能力 贏在中層 卓越中層的角色與心態(tài) 1天 管理角色認知、職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)、管理職能明確、 心智與觀念改變 中層的管理情商與自我修煉 1天 情商塑造、管理者職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、情緒管理、動力激發(fā)、 自我提升與管理 勝在團隊 高效執(zhí)行力與團隊效率 1天 結(jié)果意識、成就導(dǎo)向、主動性建立、執(zhí)行力打造、組織效率提升 團隊目標與績效管理 2天 團隊目標制定與分解、工作計劃擬定、量化績效指標、打造績效環(huán)境、有效績效管理、實現(xiàn)合作競爭與人才成長 成在領(lǐng)袖 中層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與用人之道 1天 員工的使用、培養(yǎng)、輔導(dǎo)與激勵、領(lǐng)導(dǎo)者的使
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