【摘要】顏色管理顏色管理的三種方法不同路線的靈感,以顏色區(qū)分易於管理.2.顏色層別法:來自東京地下鐵以不同顏色標示1.顏色優(yōu)劣法:來自交通標誌的靈感,以綠優(yōu)於藍,藍優(yōu)於黃,黃優(yōu)於紅為基準.3.顏色心理管理法:來自室內(nèi)裝潢師之言,顏色美化室內(nèi)環(huán)境,造成心理上獨特的感覺.1/20優(yōu)劣法顏色管理簡介優(yōu)點
2025-01-17 11:15
【摘要】華彩咨詢機構二00四年二月注:此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密戰(zhàn)略的思想論和方法論目錄?回顧、提煉戰(zhàn)略的形成思路、方法;?如何將戰(zhàn)略管理起來2戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是對處于動態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境之中企業(yè)的當前及未來較長時間將如何行動的一種表述。如
2025-01-26 02:38
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-31 02:28
【摘要】長宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書時間管理永慶房屋分享12/27/‘05長宏roger簡介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個性積極,熱忱,樂觀,樂於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-28 11:02
【摘要】管理研究方法論第一章管理研究概述?為什么要學習研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學會正確選擇、設計和評價研究方法用科學的方法解決管理和學術上的問題,以達到研究的目的本課程首先涉及科學的認識論,科學研究的原理、規(guī)則,然后才是具體的方法和技巧。
2025-01-21 02:56
【摘要】ERP應用方法論中國企業(yè)應盡快、科學地做出應用ERP和BPR的決策全球企業(yè)競爭與發(fā)展趨勢1.全球企業(yè)競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭轉向供應鏈與供應鏈之間的群體競爭2.由20世紀初的“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”,到20世紀90年代的“快魚吃慢魚、活魚吃休克魚”的競爭方式已經(jīng)
2025-02-25 18:40
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundam
2025-02-18 16:37
【摘要】德信誠培訓教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設備、信息)勞動生產(chǎn)率(單位工人
2025-03-02 16:31
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負責人必頇持續(xù)
2025-02-18 16:52
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-17 19:32
2025-02-17 20:15
【摘要】ERP應用方法論演講人:金達仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-01-20 17:08
【摘要】管理研究方法論清華大學經(jīng)濟管理學院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學習研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學會正確選擇、設計和評價研究方法用科學的方法解決管理和學術上的問題,以達到研究的目的本課程首先涉及科學的認識論,科學研
2025-02-21 11:27
【摘要】回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預算與企業(yè)績效管理王鍇財務決策第一節(jié)財務決策概述第二節(jié)財務決策的內(nèi)容與程序第三節(jié)財務決策的方法回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預算與企業(yè)績效管理王鍇一、財務決策(financialdecision)·概念:對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程
2025-03-02 21:53
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(
2025-02-18 17:22