創(chuàng)新與企業(yè)家精神(參考版)
2025-01-16 19:24本頁面
【正文】 ? 價格策略 ? 88年冰箱漲價 12% ? 優(yōu)質優(yōu)價，提供顧客差異化的需要 ? 抓住機會，及時行動 ? 海兒工業(yè)園 ? 小小神通洗衣機 ? 在海外建廠 ? 管理理念 ? 理的清，通過管理提高效率 ? 承認員工的成績（以人名命名各種小發(fā)明） ? 公開、公平、公正 ? 以人為本 ㈦ 海爾文化 ? 海爾理念 ： 只有創(chuàng)業(yè) ， 沒有守業(yè) ? 海爾精神： 敬業(yè)報國 ， 追求卓越 ? 海爾作風： 迅速反映 ， 馬上行動 ? 海爾管理模式 ： “ OEC管理法 ” （ Overall Every Control and Clean） . ? 質量宗旨： 高標準 、 精細化 、 零缺陷 ? 科研開發(fā)宗旨： 立足創(chuàng)新 、 用戶為師 ， 永遠改進 、追求完美 ? 售后服務宗旨 ：用戶永遠是對的 ? 人才觀： 人人是人才 ? 集團運行模式： 聯(lián)合艦隊 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?薛義福副總經(jīng)理受批評。 ?收購萊陽家電廠（ ） ?溫學忠（質量）、劉向陽（廠長）、劉海波（財務）。 ?趙彬與李國建競爭廣告部經(jīng)理 ?王曉、任全曉從農合工到車間主任。整理（ seiri)、 整頓 (seiton)、 清掃（ seiso)、 清潔（ seiketsu)、 素養(yǎng)（ shitsuke)、 安全 (safety). ? 一棵螺絲的故事 ? 小家電部長蘆志坤掛職 (促銷大產品脫銷 ) ? 質檢處長王俊發(fā)降職 (冰箱內放紙條 ,質檢員沒發(fā)現(xiàn) ) ? 柴樹森受表揚 (魏小娥收集箱 ) ? 周云杰受批評 ㈣ 賽馬制 ?含義：把比賽的場地給你，比賽的資格給你，比賽的標準公開化，誰能跑在前面，就看你自己了。 ?紅白卷 (冰箱 156工序分解為 563到責任 ) ?嚴格的制度：走路規(guī)則、擦玻璃的例子、椅子歸位等 ?大嫂子面館 ㈢ 80/20規(guī)則 ? 含義（怕累托） ? 80/20規(guī)則應用：員工犯錯誤，干部承擔 80%責任。這就要求公司高層領導巧妙地應用“提案制度”。 ? 一般來說，企業(yè)越大越會失去創(chuàng)新的意識。 ? 現(xiàn)在，日本企業(yè)的“提案箱”已今非昔比了，改為裝飾得十分精巧的箱子，掛在淡綠色的墻上，顯得雅觀。 妙用“提案箱” ? 早在 1903年，日本鍾淵紡織工廠把一個小木箱掛在車間的墻壁上，讓工人把生產中發(fā)現(xiàn)的問題反映出來，這個辦法很快被其它工廠采納。 ? 提出者：日本大榮公司 ? 寓意：人才因卓越組織迸發(fā)活力，企業(yè)因卓越人才煥發(fā)生機。 ? 提出者：美國惠普電子儀器公司 ? 寓意：人才是有形財富，知識乃無價之寶。 ? 寓意：意識到無知，是有知的開始。 提高企業(yè)家素質 ?皮爾斯定理 ? 意識到無知才使我們充滿活力。 ? 提出者：澳大利亞未來學家彼得 弗利 ? 寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘憂。 ? 提出者：美國管理學家小克勞德 .喬治 ? 寓意：上能通，下情可致；下不隱，上令必達。 ? 寓意：沒有群眾的支持，任何支持都是軟弱無力的；水失魚，猶為水；魚無水，不成魚。他之所以力大無窮，主要是因為他在戰(zhàn)斗無
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