【正文】 97企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 行動(dòng)計(jì)劃98企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例99企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例100企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例101企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例102企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例103企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例104企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 量度及控制執(zhí)行進(jìn)度機(jī)制行動(dòng)計(jì)劃 執(zhí)行 執(zhí)行控制表 每季 /每月檢討會(huì)議? 工作要點(diǎn)? 責(zé)任? 時(shí)間? 計(jì)劃和實(shí)際結(jié)果? 差異分析? 建議解決 /補(bǔ)救行動(dòng)反饋105企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 責(zé)任說(shuō)明106企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例107企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 行動(dòng)計(jì)劃108企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 執(zhí)行控制表109目錄w ****企業(yè)變革的整體框架w 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義及架構(gòu)w 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施及案例w 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建立110。90 /戰(zhàn)略改進(jìn)w 執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，控制執(zhí)行進(jìn)度w 留意內(nèi)外因素的變化w 評(píng)估運(yùn)行結(jié)果w 調(diào)整戰(zhàn)略方向91目錄w ****企業(yè)變革的整體框架w 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義及架構(gòu)w 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施及案例w 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系建立92w 具體戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表w 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系w 制定戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃w 建立量度及控制執(zhí)行進(jìn)度機(jī)制w 戰(zhàn)略實(shí)施后績(jī)效考評(píng)反饋、總結(jié)及戰(zhàn)略調(diào)整方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施步驟93企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施步驟－戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表2023年 20232023年 20232023年時(shí)間主要工作 ? 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)? 招商和市場(chǎng)推廣? 園區(qū)內(nèi)部管理完善? 招商和市場(chǎng)推廣? 配套設(shè)施建設(shè)? 發(fā)展基礎(chǔ)共享服務(wù)? 尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟? 園區(qū)內(nèi)部管理完善? 招商和市場(chǎng)推廣? 發(fā)展增值共享服務(wù)? 通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)? 尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟w XX園區(qū)應(yīng)首先加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃企業(yè)品牌和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略并完善內(nèi)部管理，在此基礎(chǔ)上通過(guò)尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式發(fā)展物流及企業(yè)間電子商務(wù)等增值服務(wù)94企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例目標(biāo) 戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表191年－ 192年 193年 194年－ 195年? 成為國(guó)際化集團(tuán)公司? 加強(qiáng)上層管理階層職責(zé)的功能性? 精簡(jiǎn)和重組管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)…...? 成立股份有限公司? 完成組織機(jī)構(gòu)向事業(yè)部過(guò)渡…...? 檢討整個(gè)企業(yè)架構(gòu)，主要加強(qiáng)上海以外辦事處的組織管理? 重組和優(yōu)化海外常駐機(jī)構(gòu)，包括在國(guó)外成立子公司及工廠，向國(guó)際化集團(tuán)過(guò)渡…...? 開(kāi)拓原藥及制劑市場(chǎng)? 拓展生產(chǎn)能力? 加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制? 降低操作成本和費(fèi)用95企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略－案例w 行動(dòng)計(jì)劃– 為了要達(dá)到 XX公司發(fā)展的目標(biāo)， XX公司必須將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)化，務(wù)求各部門(mén)可以清楚知道自己的責(zé)權(quán)，而且可以定下各行動(dòng)的開(kāi)始執(zhí)行和完成任務(wù)的時(shí)限。– 使企業(yè)中，基層經(jīng)理明確企業(yè)行動(dòng)方向以期有更好的表現(xiàn)。– 戰(zhàn)略決定得到實(shí)施。園區(qū)在招商引資時(shí)，應(yīng)著眼于高增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)與企業(yè)，包括歐美日的外資企業(yè)，以及江浙地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)w 考慮到 XX園區(qū)優(yōu)越的地理位置和資源依托以及外資企業(yè)良好的成長(zhǎng)性，其目標(biāo)產(chǎn)業(yè)群體可以以出口導(dǎo)向型企業(yè)和外資企業(yè)為主，并努力向目標(biāo)產(chǎn)業(yè)群體提供增值服務(wù)，以區(qū)別于一般的工業(yè)園區(qū)外資企業(yè)內(nèi)資企業(yè)基本服務(wù) 增值服務(wù)客戶服務(wù)出口導(dǎo)向國(guó)內(nèi)銷售基本服務(wù) 增值服務(wù)客戶服務(wù)XX園區(qū)未來(lái)定位其他園區(qū)定位79 XX園區(qū)戰(zhàn)略定位w 綜合考慮上海的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)性以及 XX地區(qū)的冶金和化學(xué)產(chǎn)業(yè)群體作為下游產(chǎn)業(yè)的原料供應(yīng)商，XX園區(qū)可以考慮以電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)電產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)以及建材業(yè)作為目標(biāo)產(chǎn)業(yè)群體供應(yīng)商 園區(qū)企業(yè) 物流企業(yè) 客戶科研院校80 XX園區(qū)戰(zhàn)略定位w 使命– 優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境，開(kāi)拓增值服務(wù)，協(xié)助園區(qū)內(nèi)的企業(yè)順利取得成功81 特定戰(zhàn)略制定w 特定戰(zhàn)略是指企業(yè)為達(dá)成某一具體目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略，其中包括：– 形象品牌戰(zhàn)略– 生產(chǎn)（服務(wù)）戰(zhàn)略– 市場(chǎng)戰(zhàn)略– 資源獲取戰(zhàn)略等等方面82 特定戰(zhàn)略制定－短期解決方案w 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)– 道路是 “門(mén)面 ”– 水、電是基礎(chǔ)w 市場(chǎng)推廣– 塑造園區(qū)形象和人員專業(yè)形象– 充分利用各種宣傳載體擴(kuò)大園區(qū)知名度w 招商引資– 建立招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)– 采用多種方式擴(kuò)展招商83 特定戰(zhàn)略制定－短期解決方案w 規(guī)范內(nèi)部管理– 進(jìn)行組織架構(gòu)重整，明確部門(mén)職責(zé)– 進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部流程重組，建立健全預(yù)算與計(jì)劃管理、人力資源管理和績(jī)效考評(píng)、行政管理等主要管理流程w 完善園區(qū)服務(wù)– 提供各種與企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營(yíng)相關(guān)的基本服務(wù)基本服務(wù)– 提供政策法規(guī)發(fā)布及咨詢服務(wù)、人力資源服務(wù)及其他增值服務(wù)84 特定戰(zhàn)略制定－中期解決方案w 招商和市場(chǎng)推廣– 運(yùn)用高科技招商方式，形成網(wǎng)上虛擬園區(qū)，開(kāi)展各種市場(chǎng)推廣及招商活動(dòng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化招商? 在網(wǎng)上發(fā)布政策法規(guī)、園本情況和發(fā)展目標(biāo)與前景等信息? 與其他著名財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng)站合作開(kāi)辟財(cái)經(jīng)新聞欄目? 開(kāi)辟網(wǎng)上社區(qū)談天室，提供網(wǎng)上交流的渠道與場(chǎng)所，促進(jìn)對(duì)園區(qū)的評(píng)論? 設(shè)立網(wǎng)上留言信箱，及時(shí)從網(wǎng)上獲知潛在客商的投資意向等w 配套設(shè)施建設(shè)– 設(shè)立海關(guān)、商檢、銀行、郵電、保險(xiǎn)、財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)– 設(shè)立工商、外資委、科委的現(xiàn)場(chǎng)辦公機(jī)構(gòu)，市政工程的四大管線部門(mén)及后勤保障等機(jī)構(gòu)– 設(shè)立人才交流中心、信息交流中心等機(jī)構(gòu)– 努力改善客商居住、生活條件，辦好餐飲業(yè)、娛樂(lè)休閑業(yè)等85 特定戰(zhàn)略制定－中期解決方案w 發(fā)展基礎(chǔ)共享服務(wù)– 物業(yè)管理、餐飲租車共享服務(wù)– 人力資源服務(wù)– 物流管理共享服務(wù)w 園區(qū)內(nèi)部管理完善– 增強(qiáng)信息咨詢功能– 建立人才中心– 建立校企聯(lián)合成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心86 特定戰(zhàn)略制定－中期解決方案w 尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟– 尋找相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)合作方或出租廠房、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，吸引相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)落戶– 在上大校產(chǎn)辦的協(xié)作下，發(fā)掘各學(xué)科有潛力的研究課題，進(jìn)行投資，并重點(diǎn)培養(yǎng)其中有進(jìn)展的項(xiàng)目，在項(xiàng)目成熟的時(shí)候，可以優(yōu)先將項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)園區(qū)；管理高校在園區(qū)設(shè)立分院分所，聯(lián)合組建科技開(kāi)發(fā)中心和專業(yè)開(kāi)發(fā)公司87 特定戰(zhàn)略制定－長(zhǎng)期戰(zhàn)略方案w 建立園區(qū)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施w 進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)化招商方面的運(yùn)用w 用信息技術(shù)提