2-2第二章變動成本法(參考版)
2025-01-16 03:54本頁面
【正文】 借：銷售費用 ——固定性銷售費用 20,000 貸：銀行存款 20,000 總結(jié) 第三節(jié) 變動成本法 一、完全成本法與變動成本法的概念 二、變動成本法的起源 三、變動成本法的基本原理 四、變動成本法與完全成本法的比較 五、對變動成本法和完全成本法的評價 六、變動成本計算法和完全成本計算法的結(jié)合 課外閱讀： 變動成本法和完全成本法的結(jié)合應(yīng)用， 熊劍春 ， 中小企業(yè)管理與科技 (中旬刊 )， 2023/01； 完全成本法和變動成本法下分期損益差異的實例分析， 馬學(xué)軍 ， 商 ， 2023/04。 借 :制造費用 變動性制造費用 35,000 生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 變動性制造費用 5,000 管理費用 變動性管理費用 10,000 貸 :銀行存款 50,000 (4)當(dāng)月計提固定資產(chǎn)折舊費 100,000元，其中：基本生產(chǎn)車間 50,000元，輔助生產(chǎn)車間 20,000元，行政管理部門 30,000元。 “管理費用 變動性管理費用” “管理費用 固定性管理費用” “銷售費用 變動性銷售費用” “銷售費用 固定性銷售費用” “財務(wù)費用 變動性財務(wù)費用” “財務(wù)費用 固定性財務(wù)費用” 例如某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品 10000件，設(shè)有一個輔助生產(chǎn)車間， 2023年 2月份發(fā)生以下費用，其會計處理如下： （ 1）領(lǐng)用原材料 A材料 300,000元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)用 250000元，基本生產(chǎn)車間用 30,000元，輔助生產(chǎn)車間用 10,000元，行政管理部門用 10,000元。 期末，為了滿足編制對外財務(wù)報表的要求，按完全成本計算法調(diào)整資產(chǎn)的價值和利潤的計量。 企業(yè)會計為了能更好地履行其對內(nèi)、對外兩方面的職能，需要變動成本法和完全成本法互相補充，取長補短。 六、變動成本計算法和完全成本計算法的結(jié)合 完全成本法和變動成本法，各有其優(yōu)缺點。 （ 2）固定成本分配具有主觀隨意性。由于完全成本計算法得到公認(rèn)會計原則的認(rèn)可和支持，所以企業(yè)必須以完全成本計算為基礎(chǔ)編制對外報表。 按照完全成本計算法，產(chǎn)量愈大，則單位固定成本就愈低，從而整個單位產(chǎn)品成本也隨之降低，超額利潤也愈大。 （ 4）變動成本法一般會降低期末存貨估價，降低了營業(yè)利潤額，在某種程度上會暫時降低所得稅和股利。 （ 3）不能適應(yīng)長期決策的需要。 （ 2）固定成本與變動成本本身在劃分上的局限性。 變動成本法的缺點 （ 1）不符合傳統(tǒng)的成本概念。 （ 6）便于進(jìn)行本 量 利分析，有利于銷售預(yù)測。 （ 4）變動成本法能促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售，防止盲目生產(chǎn)。固定性制造費用因為與產(chǎn)銷量無關(guān)，應(yīng)全部由當(dāng)期收中扣除。營業(yè)利潤隨銷售量的增加或減少而升降。當(dāng)單價和成本水平不變時，營業(yè)利潤額應(yīng)該直接與銷售量的多少掛鉤。 貢獻(xiàn)式利潤表 傳統(tǒng)式利潤表 營業(yè)收入 營業(yè)收入 減： 變動成本 變動生產(chǎn)成本 減： 營業(yè)成本 期初存貨成本 變動銷售費用 本期生產(chǎn)成本 變動管理費用 可供銷售的商品生產(chǎn)成本 變動財務(wù)費用 期末存貨成本 變動成本合計 營業(yè)成本合計 貢獻(xiàn)邊際 營業(yè)毛利 減： 固定成本 固定制造費用 減： 期間費用 銷售費用 固定銷售費用 管理費用 固定管理費用 財
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