【正文】 下午 3時 10分 9秒 下午 3時 10分 15:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 3時 10分 :10January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:0915:10:09January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:10:0915:10:0915:10Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 15:10:0915:10:0915:101/30/2023 3:10:09 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 3時 10分 9秒 下午 3時 10分 15:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 3時 10分 :10January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :10:0915:10:09January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:0915:10Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 3時 10分 9秒 15:10:0930 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 30日星期一 下午 3時 10分 9秒 15:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:10:0915:10:0915:10Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:10:0915:10:0915:101/30/2023 3:10:09 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 69 Merci Grazie Gracias Obrigado Danke Japanese Hebrew Thank You Thank You French Russian German Italian Spanish Brazilian Portuguese Hindi Tamil Korean Thai Simplified Chinese Arabic Traditional Chinese 70 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 68 結果分析： ? 70分以上是一個很受人歡迎的人，具備從事人力資源管理工作的基本要求； ? 6069分是一個較受人歡迎的人，需要進一步提高自己； ? 5059分；在同事的眼中印象還可以。 請圈出相應的字母來表示你的回答。 ? 缺點 :一是收集、歸納、分類要耗費大量的時間；二是關鍵事件所描述的是特別有效或無效的行為，很難對一般的工作行為形成總的概念，但后者恰是工作分析的主要目的。 58 關鍵事件法 ? 指通過對關鍵事件的收集、歸納、分析，從而達到對整個工作進行分析的目的的方法，又稱典型事例法。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進行歸納分類，得到有關工作內容職責等方面的信息。 ? 訪 談結束后， 將收集到的材料請 任職者和他的直屬上司 仔細閱讀一遍，以便做修改和補充。 ? 如果出現 對主管人員進行抱怨 ，工作分析人員 不要介入。 56 訪談時需要注意的幾個問題 ?在訪談過程中，工作分析人員 只是被動地接受信息 。 ? 如果工作 不是每天都相同 ，就請對方將各種工作責任一一列出，然后根據 重要性排出次序 ，以 避免忽略 那些雖不常見但卻是很重要的問題。 ? 盡快建立融洽的感情，說明訪談的目的及 選擇對方 進行訪談的原因， 目的是 不要讓 對方有 正在進行績效考核的感覺 。 ? 缺 點： 被訪談者 往往夸大 其承擔的責任和工作的難度 ， 容易引起 工作分析資料的失真和扭曲。 附：訪談提綱 ?您的業(yè)務分管？ ?請您簡單介紹公司的發(fā)展歷程和當前的經營狀況？ ?請您簡單介紹公司的整體戰(zhàn)略目標和業(yè)務組合情況？ ?您認為公司當前的優(yōu)勢是什么？當前存在的問題是什么？ ?如果用幾個詞形容一下公司的文化氛圍，是什么？ ?公司的人員構成情況如何？ ?公司的部門設置和組織結構是如何演變的？ ?公司的業(yè)務流程是否清晰，辦事效率如何？ ?公司的人事任免和競聘程序是否科學和合理？ ?當前的考核體系存在何種問題？ ?薪酬體系存在的問題？ ?員工期望什么樣的激勵方式？ ? 文理學院 項目組 ? 202304 54 訪談法優(yōu)缺點 ? 優(yōu) 點： 能夠 簡單、迅速地 收集工作分析資料， 適用性強 。 50 發(fā)問的要點：工作分析所應包含的信息 7W ? 用誰（ Who） ? 做什么（ What） ? 何時（ When） ? 在哪里（ Where） ? 如何（ How） ? 為什么（ Why） ? 為誰（ For whom） 51 ? (1) 對每個雇員進行個人訪淡（ Individual Interview）：一般訪談、深度訪談 ? (2) 對做同種工作的雇員群體進行的群體訪談（ Group Interview）：一般座談、團體焦點訪談（ Focus Group Interview） ? (3) 對完全了解被分析工作的主管人員進行主管人員訪談 52 面談法的典型提問方式 ? 你所做的是一種什么樣的工作 ？ ? 你所在職位的主要職責是什么 ? 你又是如何做的 ？ ? 你的工作環(huán)境與別人的有什么不同 ？ ? 做這項工作所需具各的教育程度 、 工作經歷 、 技能是怎樣 ？ 它要求你具有什么樣的文憑或工作許可證 ？ ? 你都參與些什么活動 ？ ? 這種工作的職責和任務是什么 ? ? 你的工作績效的標準有哪些 ? ? 完成你承擔的工作任務還需要那些條件 ？ 53 某公司 高管訪談提綱 尊敬的公司領導： 我們是 項目組，我們正在進行有關企業(yè)內部管理的咨詢項目，為了 全面了解企業(yè)現狀，設計有針對性的管理解決方案，特對您進行訪談，您的 觀點和所提供的信息對于項目的順利開展至關重要。 適用范圍： 短時間可以把握的生理特征分析，或長時間才能把握的心理特征分析。 49 五、面談法 不能