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勞動規(guī)章制度管理教材(參考版)

2025-01-15 21:24本頁面
  

【正文】 ? 罰款肯定說與否定說 ? 無法律依據 ? 《物權法》的規(guī)定 ? 《行政處罰法》的規(guī)定 開除的慎用 二、勞動規(guī)章制度制定技術性要求 注意規(guī)章制定的一般程序 語言簡潔、條理清晰、邏輯嚴密 適當運用彈性條款 三、慎重對待違紀員工的懲戒 執(zhí)行標準 —— 平等對待 執(zhí)行過程 —— 保留證據 案例:批評教育筆錄和兩位巡查人員的證言可否采信? 處理時限 —— 及時作出 處理程序 —— 全面履行(書面警告) 處理結果 —— 可靠送達 。 本案啟示: 公司以“不能勝任工作”,需滿足以下條件: 1、證明勞動者不能勝任工作; 2、培訓或者調整工作崗位; 3、再次證明勞動者不能勝任工作 4、勞動者沒有勞動合同法第42條禁止解除勞動合同的法定情形 5、提前30天或發(fā)代通知金 6、依法支付經濟補償金 ? 實行末位淘汰需要注意: ? 1、民主和公告程序; ? 2、客觀公正的績效考核標準和程序; ? 3、通過薪酬體系設計配合末位淘汰制 ? 4、確實需要解除勞動合同的滿足上述6條件。應屆畢業(yè)生進入公司后一年進行答辯,通過的留下,否則就離開,而且實行 PK制度,一組4人留下 3人,淘汰率達 25%。袁健同學的職業(yè)生涯并沒有一帆風順,大成基金公司計劃在 2023年春節(jié)后實行末位淘汰制,袁健同學因此感到壓力并一直郁郁寡歡。獎勵表現最好的20%,擁抱他們,幫助他們,確保公司不失去他們;那些70%的員工,他們每一個人都對公司至關重要,我們必須來看他們是否能加入20%的隊伍;對于最后的10%,直接告訴他們,及早告訴他們,這樣他們可以盡早作出其他選擇,離開公司,到其他不會讓他們成為最差的公司去,發(fā)揮更好的作用。 案例 如何看待“末位淘汰制”? 美國通用電氣是末位淘汰制的倡導者。 2、與勞動合同效力的關系
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