經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)培訓(xùn)講義(參考版)
2025-01-15 14:45本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 53分 47秒 00:53:4731 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時(shí) 53分 47秒 00:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :53:4700:53Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 53分 47秒 00:53:4731 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :53:4700:53:47January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:4700:53Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 53分 47秒 00:53:4731 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :53:4700:53:47January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :53:4700:53Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 53分 47秒 ? 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。 ? 一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于 99個(gè)只有興趣者。 ? 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。 ? 省錢就是掙錢。 ? 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ ? 我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。 上午 12時(shí) 53分 47秒 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的錯(cuò)誤。 ? 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。 :5300:53::5319:09: :5300:53:47 00:53:47 ? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 2023年 1月 31日星期二 12時(shí) 53分 47秒 ? 一個(gè)成功的決策，等于 90%的信息加上 10%的直覺(jué)。 ? 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。 00:53:4719: ? 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。 :5300:53:47 ? 失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。 ? 管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。 ? 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。 ? 花費(fèi)數(shù)百元買一本書(shū)，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。 00:53:47 00: ? 公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。 ? 一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。 2023/1/3100: ? 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來(lái)，失去自我發(fā)展的良好機(jī) 2023/1/31會(huì)。 ? 把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。 ? 如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 ? 21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。 ??大老板：太上皇。 ? 老板越大，權(quán)力越小 ??小老板：什么都親自干 —— 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購(gòu)員、推銷員、會(huì)計(jì)、出納、搬運(yùn)工、司機(jī)。 ??第四步：設(shè)立管理人員和監(jiān)督機(jī)構(gòu) —— 分層管理、相互監(jiān)督。 ??第二步：招兵買馬，帶出幾個(gè)得力干將 —— 只有隊(duì)伍擴(kuò)大了，自己才能壯大。 ??甩手掌柜，賺點(diǎn)小錢就把生意托付他人，自己花天酒地。 ??否則，永遠(yuǎn)做不大。 ? 客戶數(shù)量擴(kuò)大的障礙在哪里？ ??跳出自己的“一畝三分地”做市場(chǎng)。 比如 ， 送貨路線不對(duì) ， 或者送貨客戶數(shù)少了 ， 老板當(dāng)天就能從報(bào)表上看出來(lái) 。 遇到這種情況 ， 他就會(huì)給客戶打電話 ， 或者親自跑一趟 。 魏老板每天都要看統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ， 這樣才能安心睡覺(jué) 。 ??畫(huà)了條條道道的白紙是魏老板的客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ， 每天業(yè)務(wù)員送貨回來(lái) ， 要把客戶的送貨品種數(shù)量全寫(xiě)在報(bào)表上 。 ? “作戰(zhàn)地圖”所代表的管理 ??魏老板習(xí)慣把地圖稱為 “ 作戰(zhàn)地圖 ” ， 每天早晨業(yè)務(wù)員下鄉(xiāng)送貨前 ， 他都要按照地圖給業(yè)務(wù)員布置送貨路線 。 倉(cāng)庫(kù)有二件東西很扎眼 ， 一件是一張很大的本縣地圖；另一件是畫(huà)了很多條條道道的白紙 ， 一共有４張 。 ） ? “作戰(zhàn)地圖”所代表的管理 ??魏老板是江蘇某縣的經(jīng)銷商 ， 他主要經(jīng)銷外省的產(chǎn)品 ， 在當(dāng)?shù)赜泻艽蟮挠绊懥?。 金老板不僅引入了一個(gè)人 ， 還引入了一種管理工具 —— 管理憑證和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。 金老板之所以能夠突破這個(gè)常規(guī) ， 是因?yàn)樗肓?
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