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營銷量化管理第2講(參考版)

2025-01-15 02:23本頁面
  

【正文】 2023年 1月 31日星期二 7時 11分 8秒 07:11:0831 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 上午 7時 11分 8秒 07:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :11:0807:11Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 7時 11分 8秒 07:11:0831 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :11:0807:11:08January 31, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :11:0807:11Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 7時 11分 8秒 07:11:0831 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :11:0807:11:08January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :11:0807:11Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 利用產(chǎn)品 —市場矩陣 , 制定市場策略 。 在此趨勢下 , 福建的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)需 ,轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場 ——“植根本土 , 對外擴(kuò)張 ”。 吉利汽車市場分析 1986年 11月 6日 , 李書福以冰箱配件為起點開始了吉利創(chuàng)業(yè)歷程 1989年 , 轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔裝潢材料 , 研制出第一張中國造鎂鋁曲板 1994年 4月 , 進(jìn)入摩托車行業(yè) , 1994年 6月 , 中國第一輛豪華型踏板式摩托車誕生 1996年 5月 , 成立吉利集團(tuán)有限公司 , 走上了規(guī)?;l(fā)展的道路 。 目前 , 已經(jīng)與將近 60家企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系和實習(xí)實訓(xùn)基地 。 在這里 , 產(chǎn)業(yè)和教育是一對 “ 孿生兄弟 ” 。 吉利汽車市場分析 北京吉利大學(xué)是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn) , 中華人民共和國教育部備案 , 由吉利集團(tuán)投資創(chuàng)辦 , 具有獨立頒發(fā)國家承認(rèn)學(xué)歷文憑資格的民辦普通高等職業(yè)院校 。 現(xiàn)有吉利自由艦 、 吉利金剛 、 吉利遠(yuǎn)景 、 吉利熊貓 、 上海華普 、 中國龍等八大系列 30多個品種整車產(chǎn)品;擁有 器 。 吉利汽車市場分析 吉利市場開發(fā)具體內(nèi)容: ? 與福特正式簽約 ? 收購丑界第二大變速器 DSI ? 收購沃爾沃 ? 以超強(qiáng)陣容完成 2023年上海車展 吉利汽車市場分析 集團(tuán)投資數(shù)億元建立了吉利汽車研究院 , 目前已經(jīng)形成較強(qiáng)的整車 、 發(fā)動機(jī) 、 變速器和汽車電子電器的開發(fā)能力 , 每年可以推出 46款全新車型和機(jī)型;自主開發(fā)的 4G18CVVT發(fā)動機(jī) , 升功率達(dá)到 , 處 “ 丑界先進(jìn) , 中國領(lǐng)先 ” 水平;自主研發(fā)幵產(chǎn)業(yè)化的 Z系列自動變速器 , 填補(bǔ)了國內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白 , 幵獲得中國汽車行業(yè)科技進(jìn)步一等獎;自主研發(fā)的 EPS, 開創(chuàng)了國內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河;同時在 BMBS爆胎安全控制技術(shù) 、 新能源汽車等高新技術(shù)應(yīng)用方面取得重大突破 。 吉利汽車市場分析 吉利收購沃爾沃簽約完成后 , 欲借力中國市場和成本優(yōu)勢迅速擴(kuò)大沃爾沃的規(guī)模 , 以盡快實現(xiàn)盈利 。例如, 可口可樂和雪碧。 縱向一體化是企業(yè)在兩個可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它包括前向一體化和后向一體化,這種戰(zhàn)略有助于確保供給和需求,帶來內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性,提高企業(yè)的差異化能力和該行業(yè)的進(jìn)入壁壘。其中成功的企業(yè)多半能在銷售、通路或產(chǎn)品技術(shù)等方面上取得某種良好的協(xié)同效應(yīng),否則 多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略的失敗機(jī)率很高 。采用這種戰(zhàn)略,企業(yè)能夠通過嘗試現(xiàn)有特性的調(diào)整、修改、取代、重新安排、結(jié)合等改良方法發(fā)展新的產(chǎn)品特性,同時不同的產(chǎn)品質(zhì)量類型和額外的產(chǎn)品模型和大小能夠被創(chuàng)造和發(fā)展起來。 采用市場開發(fā)戰(zhàn)略需要考慮的因素 ? 企業(yè) 識別了潛
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