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公司財(cái)務(wù)治理案例(參考版)

2025-01-14 20:40本頁面
  

【正文】 2023/3/11 18:00:1018:00:1011 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 11 三月 20236:00:10 下午 18:00:10三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 三月 2118:00:1018:00Mar2111Mar211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/11 18:00:1018:00:1011 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 。 三月 21三月 2118:00:1018:00:10March 11, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2118:00:1018:00Mar2111Mar211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/11 18:00:1018:00:1011 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 三月 21三月 2118:00:1018:00:10March 11, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 三月 2118:00:1018:00Mar2111Mar211故人江海別,幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。公司治理結(jié)構(gòu)分析三、 民生與招行治理結(jié)構(gòu)比較(一)、股權(quán)結(jié)構(gòu)民生銀行 招商銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析(二)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)總?cè)藬?shù) 獨(dú)立董事執(zhí)行董事非執(zhí)行董事會(huì)議次數(shù)專門委員會(huì)數(shù)量民生銀行 18 6 3 9 13 6招商銀行 18 6 3 9 20 6董事會(huì)結(jié)構(gòu)(三)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)分析外部監(jiān)事比例最低,監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性有待加強(qiáng)。? 2023至 2023年 5年內(nèi),獨(dú)立董事均未提出過異議。2023年度中國上市公司治理評(píng)價(jià) 10強(qiáng)名單43公司治理排名 市值排名 公司名稱1 9 招商銀行股份有限公司2 17 中國民生銀行股份有限公司3 11 中信銀行股份有限公司4 13 興業(yè)銀行股份有限公司5 54 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司6 4 中國銀行股份有限公司7 41 蘇寧電器股份有限公司8 3 中國建設(shè)銀行股份有限公司9 32 北京銀行股份有限公司10 5 中國石油化工股份有限公司 —— 《 2023年中國上市公司 100強(qiáng)公司治理評(píng)價(jià) 》 中國社會(huì)科學(xué)院公司治理研究中心與甫瀚咨詢公司聯(lián)合發(fā)布 公司治理結(jié)構(gòu)分析(二)、治理結(jié)構(gòu)分析? 董事會(huì)招商銀行董事會(huì)會(huì)議情況統(tǒng)計(jì) 公司治理結(jié)構(gòu)分析u 獨(dú)立董事216。招商銀行 CEO馬蔚華提綱張 然曹慧敏郅姣姣閆江瑾一 .基礎(chǔ)知識(shí)二 .公司治理概況三 .公司治理結(jié)構(gòu)分析四 .總結(jié)與啟示公司治理結(jié)構(gòu)分析一、民生銀行公司治理分析(一)、正確區(qū)分 “三會(huì)一層 ”的職責(zé)界面? 通過不斷的修訂 《 公司章程 》 ,劃分并明晰 “三會(huì)一層 ”職責(zé)邊界及其基本工作機(jī)制。? 絕大多數(shù)高級(jí)管理人員都是從分行行長、行長助理一步一步培養(yǎng)起來的內(nèi)部員工。這說明招商銀行監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性較差。 外部監(jiān)事 比例 %,股東監(jiān)事比例 %,職工監(jiān)事比例 %。 招商銀行實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長負(fù)責(zé)制,實(shí)行 多元化的董事結(jié)構(gòu) 和董事會(huì)專門委員會(huì) 董事會(huì)的設(shè)置 —— 下設(shè) 6個(gè)專門委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 風(fēng)險(xiǎn)與資本管理委員會(huì) 提名委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 關(guān)聯(lián)
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