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icu醫(yī)院感染管理中的風險管理(參考版)

2025-01-14 13:50本頁面
  

【正文】 ICU醫(yī)院感染風險管理流程 附件:醫(yī)院感染高危因素的風險管理推薦措施 附件:醫(yī)院感染高危因素的風險管理推薦措施 附件:醫(yī)院感染高危因素的風險管理推薦措施 演講完畢,謝謝觀看! 。(措施可參考附件:常見醫(yī)院感染高危因素干預措施) ? 步驟 5. 科室制定風險管理措施后需要對措施的落實情況進行自查,并填寫表三。系數(shù)越大、風險水平越高,即成為需要優(yōu)先解決的醫(yī)院感染風險因素。 風險 回顧 1 2 風險管理的流程 3 ICU醫(yī)院感染管理中的風險管理 風險管理定義及方法 為什么要做風險管理 ? 步驟 1. 科室成立醫(yī)院感染風險評估小組,要求包括醫(yī)院感染監(jiān)控員在內的 3人以上。 溝通 和 記錄 質量風險過程結果 /輸出 質量風險過程結果 /輸出 風險回顧與總結 :風險管理過程的結果 應結合新的知識與經(jīng)驗進行回顧與總 結,以便持續(xù)改進,同時再次評估有否 出現(xiàn)新的風險。 以確認:有關風險的假定、風 險環(huán)境仍存在(評估清單內容 不變);包括正在實現(xiàn)預期結 果;風險評估的結果符合實際 經(jīng)驗;風險評估技術被正確使 用;風險應是有效的;確定監(jiān) 督和檢查工作的責任 。 ??赏ㄟ^ 監(jiān)測、 SOP、督查表等形式具體實施,達到控制風險目的。風險應對是 一個遞進的循環(huán)過程,實施風 險應對措施后,應依據(jù)風險準 則,重新評估新的風險水平是 否可以承受,從而確定是否需 要進一步應對措施。 風險評估:包括風險識別、 風險分析 、風險評價 工具之三: 風險指數(shù) ( 提供一種有效的劃分風險等級的工具 ) 風險評估:包括風險識別、風險分析、 風險評價 風險評價常用工具: 風險指數(shù)、失敗模式效果分析( FMEA) 骨圖的大骨通常采用 6M方法。醫(yī)院感染風險優(yōu)先系數(shù) ( RPN),范圍為: 27~ 6,根據(jù) RPN值的范圍判定為:風險水 平為高、中、低。 ( 5)風險的可測性( D):
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