【正文】 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 0分 48秒 05:00:4829 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 上午 5時(shí) 0分 48秒 05:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:4805:00Jan2329Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 0分 48秒 05:00:4829 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :00:4805:00:48January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:4805:00Jan2329Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 5時(shí) 0分 48秒 05:00:4829 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :00:4805:00:48January 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :00:4805:00Jan2329Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 發(fā)票錯(cuò)誤，退還供應(yīng)商，要求重新開發(fā)票。 Day 1 ● 導(dǎo)致拒絕的原因 ： 收貨數(shù)量錯(cuò)誤 , 發(fā)現(xiàn)后由收貨處更正，然后輸入發(fā)票，再付款給供應(yīng)商。 如果發(fā)票和進(jìn)貨金額之間的差異小于 100元，并且小于進(jìn)貨金額的 5％，付款中心將對(duì)這張送貨單付款。 REAL TIME 信息系統(tǒng) 收貨 Day 1 避免商品損耗而采取的預(yù)防措施 明確禁止接收未經(jīng)驗(yàn)收的貨物 放置貨物的紙箱在貨物驗(yàn)收前不允許打開 所有打開的紙箱中的貨物都應(yīng)系統(tǒng)的完整的驗(yàn)收 商品條形碼機(jī)在下班后關(guān)閉（商場(chǎng)開門后，禁止在商場(chǎng)里使用） 條碼必須充分粘貼在商品上 重要（價(jià)值較高的）商品必須馬上收貨，并在保險(xiǎn)的地方驗(yàn)核和存儲(chǔ) 遵循價(jià)值較高的商品轉(zhuǎn)手的程序 收貨 基本概念： C) 進(jìn)貨金額 Day 1 進(jìn)貨金額 什么是進(jìn)貨金額？ 以進(jìn)價(jià)來(lái)計(jì)算所收貨的單品的價(jià)值 進(jìn)貨金額 = 收貨數(shù)量 *單位價(jià)格 進(jìn)貨金額將會(huì)即時(shí)進(jìn)入各部門的庫(kù)存。 付款商品沒有送貨（在送貨單上簽字迫使我們必須付款給供應(yīng)商，不論在什么樣的情況下）。 Day 1 收貨 一次不好的收貨導(dǎo)致的結(jié)果是什么？ 不好的收貨可能會(huì)帶來(lái)： 送貨和訂單不一致（商品質(zhì)量，送貨日期）。 ? 詳細(xì)地填寫退貨單 ? 確認(rèn)單品在系統(tǒng)里的庫(kù)存（當(dāng)系統(tǒng)庫(kù)存小于退貨數(shù)量的時(shí)候，不允許退貨）。 （溫度，保質(zhì)期等）。 檢查送貨商品的數(shù)量，做補(bǔ)充工作，從而使商品能夠在商場(chǎng)內(nèi)銷售（貼條碼，裝防盜裝置）。 每一次收貨相當(dāng)于給供應(yīng)商簽了一張支票。 Day 1 訂貨 訂貨的周期： 1個(gè)星期， 交貨期限： 1個(gè)星期 商品庫(kù)存數(shù)量為： 48 已訂定未到貨物： 12 訂購(gòu)單位（箱含量）： 12 平均日銷售量： 10 問：你將訂多少貨？ 練習(xí) Day 1 訂貨 答案 9箱 基本概念： B) 收貨 Day 1 收貨 收貨做什么？ 收貨是用來(lái)核對(duì)： 供應(yīng)商送來(lái)的商品是否是訂單上所訂的單品。 將安全庫(kù)存列入考慮中 要提的問題 ： 如果供應(yīng)商延遲一天向我交貨會(huì)有什么后果？ 如果我一周賣出的商品數(shù)量是 200多一點(diǎn)會(huì)有什么后果？ 200 160 120 80 40 M1 M2 M3 M4 M5 M6 缺貨 Day 1 訂貨 因此必須使用一種安全庫(kù)存，我們用下列方法來(lái)確定它： 2*平均日銷售量 這一安全庫(kù)存應(yīng)使我們可以對(duì)付銷售，收貨和交貨中的意外。必須在訂貨數(shù)量中減去 庫(kù)存量（這一規(guī)則同樣適用于“ 待收商品 ”） 計(jì)算： 200*2300=400300=100 Day 1 訂貨 若將初始庫(kù)存考慮進(jìn)去，我們就可以，重新回到最初的狀況。 Day 1 訂貨 /交貨 第 2個(gè)星期一我訂了 200件商品 第 3個(gè)星期一我收到了 200件商品 /交貨 第 3個(gè)星期一我訂了 200件商品 第 4個(gè)星期一我收到了 200件商品 /交貨 第 4個(gè)星期一我訂了 200件商品 第 5個(gè)星期一我收到了 200件商品 200 180 160 140 120 100 80 60 40 30 20 M2 M3 M4 M5 M6 M1 Day 1 訂貨 200