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卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況(參考版)

2025-01-14 05:19本頁面
  

【正文】 上午 2時 16分 18秒 上午 2時 16分 02:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 2時 16分 :16January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :16:1802:16:18January 29, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:16:1802:16:1802:16Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 02:16:1802:16:1802:161/29/2023 2:16:18 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 16分 18秒 上午 2時 16分 02:16: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時 16分 :16January 29, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 上午 2時 16分 18秒 02:16: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 02:16:1802:16:1802:16Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 02:16:1802:16:1802:161/29/2023 2:16:18 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 2時 16分 18秒 上午 2時 16分 02:16: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 上午 2時 16分 :16January 29, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 上午 2時 16分 18秒 02:16: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 02:16:1802:16:1802:16Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02:16:1802:16:1802:161/29/2023 2:16:18 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 29日星期日 2時 16分 18秒 謝謝各位 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。 ? 時間和結(jié)構(gòu)。 2023/1/ ? 切實執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。我將保證你們有 5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 2023年 1月 29日星期日 ? 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)。不信任他,就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 2023年 1月 29日 2時 16分 02:16:18 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 1月 29日星期日 2時 16分 18秒 ? 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 02:1602:16: ? 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財富 —身體與心靈的財富。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 ? 一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 66 ? ? 五個方面的工作重點(diǎn)是 : ? 突出服務(wù),提升服務(wù)客戶能力 ; ? 協(xié)同營銷,提升培育品牌能力; ? 注重效率,提升市場控制能力; ? 優(yōu)化流程,提高科學(xué)管理能力; ? 統(tǒng)籌規(guī)劃,提升物流管理水平。 62 ? 第四部分 下一步卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展思路 63 ? 國家局何澤華副局長提出了今后一個時期網(wǎng)建工作整體推進(jìn)全面提升的五個方面的基本要求,簡稱“ 12345”工作思路: ? 牢記“一個目標(biāo)”; ? 加快“兩個途徑”建設(shè) ; ? 把握“三個關(guān)鍵“ ; ? 全面提升“四種能力” ? 堅持“五個統(tǒng)一” 64 ? 下一步全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實全國煙草工作會議精神和姜局長重要講話,牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,努力適應(yīng)行業(yè)市場化取向改革對網(wǎng)建工作的要求,以營造公平競爭的市場環(huán)境為目標(biāo),以建立統(tǒng)一、完善的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為主要任務(wù),在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,全面提升市級公司服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場、科學(xué)管理的水平,注重實效,創(chuàng)新發(fā)展,努力提高網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)市場的水平,進(jìn)一步深入開展全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 - 協(xié)助本部經(jīng)理開展員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。 - 協(xié)助本部經(jīng)理對固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施及辦公用品等實施有效管理。 - 協(xié)助本部經(jīng)理完成員工績效考核等工作。 59 ? 主要崗位職責(zé) ? 客戶經(jīng)理: - 完成卷煙營銷工作任務(wù); - 完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議; - 收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告; - 提供零售客戶緊缺貨源供應(yīng)建議; - 按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù); - 開展客戶維護(hù),實現(xiàn)客戶等級提升; - 執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作; - 做好月、周分析; - 做好個案分析; - 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 56 ? 主要崗位職責(zé) ? 營銷部: 57 ? 主要崗位職責(zé) ? 營銷部經(jīng)理(副經(jīng)理): - 負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解,督促目標(biāo)任務(wù)的完成; - 指導(dǎo)和檢查本區(qū)域的客戶關(guān)系管理工作; - 按照客戶分類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織對本區(qū)域零售客戶提供差異化、個性化服務(wù); - 組織采集、分析市場信息,預(yù)測卷煙銷售趨勢,并將分析預(yù)測情況上報營銷中心; - 銜接和協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系; - 檢查和督促卷煙品牌的宣傳、促銷、推廣等工作; - 負(fù)責(zé)本部員工的思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn); - 定期對市場經(jīng)理進(jìn)行績效考核; - 組織人工訂單的采集、傳遞工作(針對不具備電話訂貨、網(wǎng)上配貨條件的邊、遠(yuǎn)、散等零售客戶); - 定期召開例會; - 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對重大安全隱患整改項目進(jìn)行檢查、復(fù)查,并參加工傷事故的調(diào)查和處理; -每天對庫區(qū)進(jìn)行安全巡視,每周組織一次聯(lián)查,避免安全隱患發(fā)生,加強(qiáng)對值班人員的檢查; -完善安全制度,定期檢查,確保制度落實; -以防為主、防消結(jié)合,貫徹落實消防責(zé)任制; -完成上級交辦的其它工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好防火、防盜和一般性案件的處理工作; -組織、訓(xùn)練物流中心義務(wù)消防隊; -負(fù)責(zé)各類治安、刑事案件的接、報、調(diào)查登記和案件材料的保管移交工作,積極協(xié)助各類案件的查破工作; -負(fù)責(zé)對物流中心防火、防盜等重要防范工作,提出預(yù)防措施和預(yù)防方案,建立嚴(yán)格的管理制度,制定敏感期的安全預(yù)防方案,負(fù)責(zé)組織各類方案的演練、培訓(xùn); -負(fù)責(zé)中心車輛
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