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第一章渠道功能與管理(參考版)

2025-01-14 02:42本頁面
  

【正文】 2023/1/22 14:14:2814:14:2822 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 22 一月 20232:14:28 下午 14:14:28一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 一月 2114:14:2814:14Jan2122Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/22 14:14:2814:14:2822 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2114:14:2814:14:28January 22, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2114:14:2814:14Jan2122Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/22 14:14:2814:14:2822 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2114:14:2814:14:28January 22, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 一月 2114:14:2814:14Jan2122Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人?! 已吕振R —— 想被爆菊么?  勿謂言之不預也 —— 準備棺材吧。 1/22/2023 68經(jīng)管學院劉哲中國外交部發(fā)言解讀  親切友好的交談 —— 字面意思;  坦率交談 —— 分歧很大,無法溝通;  交換了意見 —— 會談各說各的,沒有達成協(xié)議;  充分交換了意見 —— 雙方無法達成協(xié)議,吵得厲害;  增進了雙方的了解 —— 雙方分歧很大;  會談是有益的 —— 雙方目標暫時相距甚遠,能坐下來談就很好;  我們持保留態(tài)度 —— 我們拒絕同意;  尊重 —— 不完全同意;  贊賞 —— 不盡同意;  遺憾 —— 不滿;  不愉快 —— 激烈的沖突;  表示極大的憤慨 —— 現(xiàn)在我拿你沒辦法;  嚴重關(guān)切 —— 可能要干預;  不能置之不理 —— 即將干涉;  保留做出進一步反應的權(quán)利 —— 我們將報復;  我們將重新考慮這一問題的立場 —— 我們已經(jīng)改變了原來的(友好)政策;  拭目以待 —— 最后警告;  請于 *月 *日前予以答復 ——* 月 *日后我們兩國可能處于非和平狀態(tài);  由此引起的后果將由 *負責 —— 可能的話我國將訴諸武力(這也可能是虛張聲勢的俗語);  這是我們?nèi)f萬不能容忍的 —— 戰(zhàn)爭在即;  這是不友好的行動 —— 這是敵視我們的行動 。 據(jù)報告顯示,越來越多的中小企業(yè)正在加入電子商務的行列,截止到 2023年 12月,國內(nèi)使用第三方電子商務平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模(包括同一企業(yè)在不同平臺上注冊但不包括在同一平臺上重復注冊)已經(jīng)突破 1600萬。整體保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 面對這種狀況,綠能的決策層應該怎么辦?新渠道,到底有沒有必要繼續(xù)存在下去?如果新渠道果真是大勢所趨,綠能又該采取哪些措施來保證其順利地運轉(zhuǎn)下去? 1/22/2023 67經(jīng)管學院劉哲 北京時間 3月 13日,國內(nèi)知名第三方電子商務研究機構(gòu)中國電子商務研究中心 ()今日發(fā)布了《 2023年度中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。有的客戶,一旦要買綠能的東西,就首先給新渠道部門打電話,拿個底價再來跟經(jīng)銷商談生意。因為有了網(wǎng)上透明的價格,經(jīng)銷商的利潤被削薄了很大一塊兒。 對于新渠道部門的成立,最傷心的就數(shù)為綠能拼打多年的經(jīng)銷商了。 1/22/2023 65經(jīng)管學院劉哲 一年下來,新渠道部門的銷售業(yè)績仿佛也證明了大客戶銷售們的看法。因為帶著這樣的想法,所以從新渠道部門誕生的那天開始,大客戶銷售們就不看好這個新部門的發(fā)展。在大客戶銷售眼中,在綠能做銷售,你不光要有心理承受能力,還要有強硬的技術(shù)背景。新渠道部門人員的煩惱,真是一抓一大把。如果真把這些銷售線索給大客戶部門呢?大客戶銷售人員又瞧不上眼。新渠道部門的工作,大客戶部門和經(jīng)銷商從來不配合。1/22/2023 63經(jīng)管學院劉哲 如果只是工作辛苦點,也就罷了。問的人多,買的人少。 先來看看新渠道部門的情況。公司管理層的目的是,通過新渠道,一方面更好地為客戶做好售前咨詢和售后服務的工作;另一方面,公司也想通過新渠道擴大銷售成果,占領更大的市場份額。經(jīng)過多年打拼,綠能占據(jù)了全國一半以上的市場份額。特 點1/22/2023 58經(jīng)管學院劉哲內(nèi)容? 營銷渠道結(jié)構(gòu) :? 營銷渠道行為 :比如 :每一個區(qū)域需要設置多少網(wǎng)點?營銷渠道都需要發(fā)揮什么功能?渠道成員的關(guān)系基礎是什么?渠道成員為什么要相互依賴? 1/22/2023 59經(jīng)管學院劉哲渠道結(jié)構(gòu)與渠道行為共同決定 著營銷渠道的效率,三者之間的關(guān)系如圖所示 渠道結(jié)構(gòu)渠道行為渠道效率1/22/2023 60經(jīng)管學院劉哲步驟 ? ① 渠道調(diào)查與分析? ② 渠道目標的確定? ③ 渠道策略與評價? ④ 渠道策略的實施? ⑤ 渠道評估與策略的調(diào)整1/22/2023 61經(jīng)管學院劉哲案例分析:惹麻煩的新渠道 20多年前,綠能公司的創(chuàng)始人開始在樓宇智能化領域開疆拓土。4再次,營銷渠道管理的職能有自身的特點。1/22/2023 57經(jīng)管學院劉哲4首先,營銷渠道管理屬于跨組織管理。165。(例如: nokiamicrosoft合作開發(fā)智能手機)165。零售商
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