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正文內(nèi)容

第2章電子商務(wù)案例分析模型(參考版)

2025-01-13 16:50本頁面
  

【正文】 用 WORD文檔發(fā)送,字體,小四宋體,行距 50演講完畢,謝謝觀看!。第 8—9 周進(jìn)行講演。如果公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)投資型資本模式,是采取何種投資形式,其運作過程具有什么特點?49作 業(yè)v理解電子商務(wù)模式的內(nèi)涵v掌握電子商務(wù)案例分析模型的分析內(nèi)容v成立一個學(xué)習(xí)小組,根據(jù)案例分析模型選取一個典型企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)行案例分析。公司電子商務(wù)網(wǎng)站的資本來源屬于風(fēng)險投資還是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)資本,主要有哪些來源渠道?216。傳統(tǒng)投資型電子商務(wù)資本模式是指傳統(tǒng)企業(yè)通過各種形式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,將資本引入電子商務(wù)公司或因特網(wǎng)服務(wù)公司。風(fēng)險投資型的電子商務(wù)資本模式,是指風(fēng)險投資對電子商務(wù)公司的直接投資,或已經(jīng)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的電子商務(wù)公司吸引風(fēng)險投資的介入。47 電子商務(wù)的資本模式 v資本模式從電子商務(wù)資本的進(jìn)入、運作到退出的整個結(jié)構(gòu)。企業(yè)電子商務(wù)項目實施過程中存在哪些風(fēng)險,采取何種安全技術(shù)和系統(tǒng)安全管理制度?216。公司電子商務(wù)管理具有哪些方面的管理制度和獎懲制度來保證電子商務(wù)活動的正常進(jìn)行?46 電子商務(wù)的管理模式 v 管理模式分析的內(nèi)容216。公司的業(yè)務(wù)流程具有什么特點,是否適應(yīng)電子商務(wù)的要求?216。實體企業(yè) 虛擬企業(yè)45 電子商務(wù)的管理模式 v 管理模式分析的內(nèi)容216。 商務(wù)工具分析。 交易后分析。 交易中分析。 交易前分析。v 技術(shù)模式分析內(nèi)容 電子商務(wù)的技術(shù)模式 42 電子商務(wù)的經(jīng)營模式 v經(jīng)營模式是公司面向供應(yīng)鏈,以市場的觀點對整個商務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和實施的整體結(jié)構(gòu)。216。216。216。216。216。公司電子商務(wù)應(yīng)用的總體技術(shù)結(jié)構(gòu)是什么?216。其他專用系統(tǒng) (SCM\ERP\CRM)41216。計算機(jī)硬件系統(tǒng) 216。技術(shù)建設(shè)模式 (自主 \外包 \合作\ASP(application service provider))216。34競爭優(yōu)勢? 產(chǎn)品或服務(wù)的差別化? 低成本戰(zhàn)略? 目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品特征 產(chǎn)品上市時間客戶服務(wù)差別化 品牌形象35 目標(biāo)客戶分析v電子商務(wù)能夠使公司接觸到哪些范圍的客戶?是面向全球的客戶還是一定地理范圍的客戶?是面向商家還是面向消費者?v公司的客戶具有什么特點?v電子商務(wù)是否改變了原有的產(chǎn)品或服務(wù)?v公司對各類各戶分別提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)?客戶范圍 ?產(chǎn)品或服務(wù)范圍 ?36 收入和利潤來源分析v公司原有的收入來源有哪些途徑,電子商務(wù)使公司收入來源產(chǎn)生了哪些變化?v公司實施電子商務(wù)后有哪些新的收入來源?v公司收入來源中,哪些對公司的利潤水平具有關(guān)鍵性影響?v哪些客戶對哪些收入來源做出貢獻(xiàn)?v公司利潤的決定因素有哪些? 37 價值鏈 分析v公司進(jìn)行了哪些關(guān)鍵的活動來保證為客戶提供價值?v電子商務(wù)的實施,需要公司必須進(jìn)行哪些新的活動?v電子商務(wù)如何提高原有活動的進(jìn)行水平?v這些活動是否與客戶價值和服務(wù)的客戶范圍一致?v這些活動之間是否相互支持,是否利用了行業(yè)成功的驅(qū)動因素? 38公司活動價值鏈39企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采購內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場營銷和銷 售服務(wù)利潤利潤輔助活動基本活動39核心能力分析v公司擁有的能力是什么?v公司實施電子商務(wù)需要哪些新的能力?v電子商務(wù)對公司已有的能力有哪些影響?v公司的這
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