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質(zhì)量改進(jìn)工具之新品管七大手法(參考版)

2025-01-13 15:45本頁(yè)面
  

【正文】 1 2 4 5 7 8 9 3 6 設(shè)計(jì) 1 5 生產(chǎn) P1 7 設(shè)計(jì) 2 5 生產(chǎn) P2 7 搬運(yùn) P2 2 裝配 6 檢查 3 本體生產(chǎn) 9 中間裝配 4 搬運(yùn) P1 2 0/0 10/12 5/5 12/12 30/30 27/27 21/21 19/19 14/17 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 59 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 57 ?如果一旦決定了縮短日程的目標(biāo),可由目前的時(shí)間點(diǎn)和所計(jì)劃的時(shí)間之間的差距,得知必須縮短的時(shí)間。同時(shí),關(guān)鍵路徑上的作業(yè)是在整個(gè)計(jì)劃上沒(méi)有富余的時(shí)間的。 ? 花最長(zhǎng)時(shí)間的路徑稱為關(guān)鍵路徑,在箭號(hào)圖上用粗線表示。 最早結(jié)合點(diǎn) =從左至右的最大時(shí)間和。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 55 1 2 4 5 7 8 9 3 6 設(shè)計(jì) 1 5 生產(chǎn) P1 7 設(shè)計(jì) 2 5 生產(chǎn) P2 7 搬運(yùn) P2 2 裝配 6 檢查 6 本體生產(chǎn) 9 中間裝配 4 搬運(yùn) P1 2 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 56 ? 分析箭號(hào)圖 ? 計(jì)算沿著箭號(hào)所走的方向的所有結(jié)合點(diǎn)之間作業(yè)所需時(shí)間,并依每條箭號(hào)首尾相連的路徑時(shí)間相加。 ? 預(yù)估每個(gè)作業(yè)時(shí)間,填寫在各卡片的作業(yè)名稱之下。 ? 有并列關(guān)系的作業(yè)卡應(yīng)配置在各自所屬的位置上。 總而言之,從開始到結(jié)束都要用圖示記號(hào)整理,并使其暫時(shí)連接。 ? 檢查作業(yè)卡。 ? 排列作業(yè)卡。 ? 在卡片的中中央畫上一條橫線,然后在橫線上寫出作業(yè)名稱,在橫線的下面則是估計(jì)作業(yè)所需的時(shí)間。 ? 全員討論,并列出為達(dá)成主題所需的作業(yè)。 P OK S T U Q NG A OK B D E NG C OK NG Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 53 ? 方法 ? 將有明確手段的實(shí)施事項(xiàng)作為主題列出來(lái)。 如下:實(shí)施方案 P的結(jié)果OK的話則轉(zhuǎn)入實(shí)施 S; 否則 NG的話,則實(shí)施 R。 一般用“ ?”表示或“ ?”表示。此時(shí)要用虛擬作業(yè)來(lái)表示: 如下圖所示 1 2 A B 1 2 3 1 2 3 1 3 2 2 1 3 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 49 ? 在僅用實(shí)線的箭頭無(wú)法表示作業(yè)相互順序的關(guān)系時(shí),使用虛擬是可行的。而結(jié)合點(diǎn) 2稱為分歧點(diǎn), 5則稱為合流點(diǎn)。 圖中, A是 B, B是 C的先行作業(yè); C是 B, B是 A的后續(xù)作業(yè)。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 46 ? 表示方法 : ? 實(shí)線的箭號(hào): 表示計(jì)劃實(shí)行上必要的作業(yè) ? 圈記號(hào): 稱為結(jié)合點(diǎn),定位在作業(yè)的起始點(diǎn)和終止點(diǎn)上,表示作業(yè)與作業(yè)的接點(diǎn) ? 虛線的箭號(hào): 是什么都不做的假想作業(yè),亦稱為虛擬( DUMMY) 作業(yè),在實(shí)線無(wú)法表示作業(yè)的相互關(guān)系時(shí)使用,表示作業(yè)順序關(guān)系 ? 圈內(nèi)數(shù)據(jù): 稱為結(jié)合點(diǎn)的稱號(hào),通過(guò)起點(diǎn)與終點(diǎn)的對(duì)號(hào),就可以表示出一個(gè)個(gè)作業(yè)或虛擬作業(yè) 1 3 2 結(jié)合點(diǎn) 必要的作業(yè) 假想作業(yè) Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 47 ? 先行作業(yè)與后續(xù)作業(yè): 作業(yè) A沒(méi)有完成的話,就不能進(jìn)行作業(yè) B。 ? 追蹤進(jìn)度時(shí),重點(diǎn)在哪里,可以明確掌握,管理效率高。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 45 ? 適合于擬定精細(xì)的計(jì)劃 ? 在計(jì)劃階段可以再三修訂,找到最適當(dāng)?shù)挠?jì)劃 ? 當(dāng)進(jìn)入實(shí)施階段后,如果有狀況變化,則容易變更和修改計(jì)劃 ? 部分作業(yè)延遲,所導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃的影響度,可迅速獲得正確情報(bào),并采取措施。這樣便能找到最有效的完成計(jì)劃的途徑及符合實(shí)際需要的計(jì)劃表。 ? 當(dāng)粗的箭號(hào)線達(dá)目標(biāo)時(shí),就表示已成功達(dá)到目標(biāo)的 PDPC。 ? 接著走向新的計(jì)劃,在尚未確定處就用“?”表示,并作保留。 如圖: ? Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 40 ? 進(jìn)入實(shí)施階段,在發(fā)展過(guò)程中由于知道實(shí)施事項(xiàng)的結(jié)果,且狀況確定,因此考慮可以對(duì)應(yīng)的新的方案,并逐次追加實(shí)施事項(xiàng)以充實(shí)計(jì)劃。 ? 對(duì)于實(shí)施過(guò)程中的新對(duì)策,若有不太理想的或比較勉強(qiáng)的地方,則予以保留,并在發(fā)展過(guò)程中逐次展開,暫時(shí)以“?”來(lái)表示 。 如圖: Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 39 ? 對(duì)于預(yù)測(cè)的不利事情或狀態(tài)要采取新的對(duì)策。 ? 以提問(wèn)的方式“不會(huì)變成這樣子吧”來(lái)推測(cè)可能會(huì)發(fā)生的不利的事情或狀態(tài)。 ? 以向下或向右的箭號(hào)表示其步驟。 ? 實(shí)施的事項(xiàng)用方框圈起來(lái)。 ? 將目標(biāo)用雙粗線的 橢圓型框圏起來(lái),且畫在整張白紙的中下方。要具體地決定主題,并用紅筆寫在卡片上,定出最希望的結(jié)果。 于是,所使用的是強(qiáng)制連接型的 PDPC法。 PDPC圖( PDPC Diagram) Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 36 ? 通過(guò)細(xì)密的預(yù)測(cè)發(fā)展至結(jié)果的過(guò)程,以制定可以避免發(fā)展至嚴(yán)重事態(tài)的對(duì)策。并通過(guò)各個(gè)實(shí)施階段的適當(dāng)?shù)呐袛嗯c不斷充實(shí)的具體計(jì)劃來(lái)對(duì)應(yīng)在建造過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。 ? 作用 : ? 通過(guò)事情 (或狀態(tài) )在發(fā)展過(guò)程中做適當(dāng)判斷與充實(shí)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 33 ? 以下為打火機(jī)的要求品質(zhì)與代用特性重要程度的矩陣圖 代用特性 要求品質(zhì) 形狀尺寸 重量 耐久性 著火性 操作性 外觀 要求品質(zhì)重要度 確實(shí)能點(diǎn)著火 Δ O Δ 5 使用簡(jiǎn)便 O O Δ 5 攜帶安心 Δ X O Δ 4 長(zhǎng)時(shí)間可使用 O Δ Δ X 3 造型良好 Δ Δ O 4 愛(ài)不離手 Δ Δ O 3 代用特性重要度 49 41 53 41 42 32 O: 表示強(qiáng)對(duì)應(yīng) (5分 ); Δ: 表示中對(duì)應(yīng) (3分 ); X: 表示弱對(duì)應(yīng) (1分 ) Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 34 ? 目的 : ? 要對(duì)大量的數(shù)據(jù)與變量進(jìn)行分析,以求得能夠掌握全體的較好的結(jié)論,在品質(zhì)管理上,一般使用在計(jì)劃和執(zhí)行的階段中對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)使用。 ? 在各行與各列的交匯點(diǎn)給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) ? 行與列之間的關(guān)系來(lái)源有很多種,可以根據(jù)推理來(lái)得出,也可以根據(jù)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)得出,可以通過(guò)一定的資料得出。 ? 能使各個(gè)因素與問(wèn)題的關(guān)系更明確。 ? 用于
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