工作作總結(jié)(終結(jié)版)(參考版)
2025-01-13 15:09本頁面
【正文】 。并跟進實施，確認效果 ? 教育，宣導(dǎo)、品質(zhì)意識、加強對產(chǎn)品品質(zhì)標準的了解 三. 安全 ? 工傷事故在 2023年度目標是零件，吸取、學(xué)習之前發(fā)生的工傷事故教訓(xùn)，并督促跟進各種預(yù)防，改善措施有效的實施 ? 職業(yè)病預(yù)防、勞保用品按照要求佩戴，將此項納入蘋果樹考核部分 ? 各個消防通道保持暢通，滅火器材的點檢、保養(yǎng)（配合管理部） ? 展開各種安全培訓(xùn)，配合管理部做好各種消防演習，以便從中學(xué)習機關(guān)安全知識，提供員工安全意識 四. 現(xiàn)場 5s ? 劃分區(qū)域并設(shè)立值日人員、負責人 ? 物料擺放整齊、標示清楚 五. 生產(chǎn)紀律及執(zhí)行力 ? 嚴格要求員工執(zhí)行廠紀廠規(guī)。月份一月 二月 三月 四月 五月質(zhì)量目標工傷事故及產(chǎn)能目標項目六月 七月 八月 十二月十月 十一月九月010000002023000300000040000005000000一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月00 . 0 0 50 . 0 10 . 0 1 50 . 0 20 . 0 2 50 . 0 3項目計劃產(chǎn)能/ P C S實際產(chǎn)能/ P C S制程不良率%原材不良率%總不良率%? 通過以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)； 1. 產(chǎn)能勞動力： 17月份沒有達到預(yù)定目標 ? 新款機種產(chǎn)能低 ? 復(fù)雜機種產(chǎn)能低 ? 出貨日期不準確 2. 品質(zhì)： 18月份沒有達到預(yù)定目標 ? 員工品質(zhì)意識淡薄 ? 制程不良偏高，出現(xiàn)批量性不良及報廢 ? 發(fā)生的異常沒有得到解決及做到及時解決，喝了的預(yù)防使同一種不良現(xiàn)象多次發(fā)生。 勞動生產(chǎn)力提升1 5 % 。產(chǎn)品達成率不低於9 5 ％。制二來料不良率為3 % 。合計十二月項目四月二月 三月月份一月 十一月五月 六月 七月 八月 九月 十月10000001500000202300025000003000
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