【摘要】為了能夠有效地組織好裝貨工作,船舶在裝載前,需要根據(jù)貨物清單所列本航次運(yùn)載貨物擬定一貨物配載計(jì)劃。第一章雜貨船配載船舶載貨能力的核算配載圖編制實(shí)例配載圖編制程序各類(lèi)雜貨的配裝要求第一節(jié)船舶載貨能力的核算充分利用船舶載貨能力是運(yùn)輸船舶達(dá)到最大營(yíng)運(yùn)效果﹑
2025-01-12 18:10
【摘要】第一篇:如何有效地組織會(huì)議 杭州伍方會(huì)議服務(wù)有限公司希望對(duì)您有所幫助 摘要:在工作中,最常見(jiàn)的就是開(kāi)會(huì),而開(kāi)會(huì)在人們心目中又往往是浪費(fèi)時(shí)間的代名詞。那么怎么有效的組織會(huì)議,如何讓你組織會(huì)議更加合理...
2024-11-16 05:22
【摘要】為了什么?金錢(qián)是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢(qián)能帶來(lái)榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月4第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征:一、明確的目標(biāo)二、績(jī)
2025-02-24 12:04
【摘要】2023年9月版WELCOMETOCATC第三單元如何有效地發(fā)掘客戶需求不認(rèn)為需要沒(méi)發(fā)現(xiàn)不關(guān)心需求感性需求理性需求產(chǎn)品知識(shí)人際關(guān)系高利潤(rùn)低成本高素質(zhì)低人力理性客戶的關(guān)注點(diǎn)專(zhuān)才型新奇型
2025-03-02 16:02
【摘要】新興技術(shù)管理系列講座之一如何有效地管理新興技術(shù)新興技術(shù)管理課程建設(shè)組主講:銀路1如何有效地管理新興技術(shù)一、引言:幾個(gè)成功的案例首先我們通過(guò)幾個(gè)著名案例,從企業(yè)家的角度來(lái)看一看有效管理新技術(shù)的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略得當(dāng))案例。(把握機(jī)會(huì))案例。(成就意識(shí))案例、通用汽
【摘要】如何有效的與客戶溝通信息工程事業(yè)部?黃曉強(qiáng)2023年6月信息工程事業(yè)部有效地與客戶溝通討論:客戶溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?信息工程事業(yè)部什么是溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通
2025-03-02 16:07
【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷(xiāo)售十年來(lái)沉淀的法則:銷(xiāo)售80%是因?yàn)檎覍?duì)客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
【摘要】教師如何有效地組織課堂教學(xué)一個(gè)優(yōu)秀的教師從來(lái)不需要維持課堂秩序一些教師能深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案,但講課時(shí)卻收不到滿意的效果。究其原因,在于教師未掌握系統(tǒng)的運(yùn)行和控制規(guī)律,不善于隨機(jī)應(yīng)變地采取調(diào)控措施。教師應(yīng)如何對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有效地調(diào)控呢?首先,教師要善于從多渠道獲取反饋信息。教學(xué)過(guò)程的可控程度,常取決于信息的交流暢通程度,特別是取決于反饋?zhàn)饔?。所以教師要善于充分利用各種反饋方
2025-04-20 01:37
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語(yǔ)言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報(bào)損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔(dān)心利益減少
2025-02-22 00:37
【摘要】為了什么?金錢(qián)是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢(qián)能帶來(lái)榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月5第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解6團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征:
【摘要】有效時(shí)間管理有效時(shí)間管理時(shí)間當(dāng)我們開(kāi)始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問(wèn)題:時(shí)間對(duì)你意味著什么?2有效時(shí)間管理課程目標(biāo)本課結(jié)
2025-03-07 11:44
【摘要】有效地制定決策“最重要的是,優(yōu)秀的決策知道,決策有它自己的過(guò)程和明確確定的要素和步驟”——彼得·德魯克優(yōu)秀的決策者并不會(huì)做很多的決策,他們只做那些重要的決策,而且他們知道什么時(shí)候必須做決策,在需要做決策的時(shí)候他們絕不會(huì)舉棋不定,而是馬上采取行動(dòng)。優(yōu)秀的決策者知道決策中最重要、最困難的地方并不于做出決策本身,做出某個(gè)決策通常很容易,決策中最重要最困
2025-06-22 03:49
【摘要】為了保證ERP系統(tǒng)持續(xù)有效地實(shí)施和運(yùn)行,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀的形成以及傳遞,提高公司的管理水平以及效率,特制定ERP培訓(xùn)、實(shí)施、使用、維護(hù)考核辦法?! ?、適用范圍 該辦法適用于信息有關(guān)的所有崗位,包括數(shù)據(jù)的提供、收集、傳遞、處理、分析等各環(huán)節(jié),同時(shí)包括對(duì)該信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理。 2、定義 ERP(EnterpriseResourcePlanning,企
2024-09-01 15:56
【摘要】SalesPromotion促銷(xiāo)SalesPromotion(促銷(xiāo))內(nèi)容?什么是促銷(xiāo)活動(dòng)?何時(shí)需要促銷(xiāo)活動(dòng)?促銷(xiāo)策略?促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃過(guò)程?如何決定促銷(xiāo)預(yù)算??如何選擇促銷(xiāo)方式??如何評(píng)估??如何控制促銷(xiāo)預(yù)算/成本?采購(gòu)人員心態(tài)?如何說(shuō)服客戶/行銷(xiāo)人員同意促銷(xiāo)提案?促銷(xiāo)
2025-03-02 21:43
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通?溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問(wèn)、聆聽(tīng)、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看的技
2025-03-02 16:16