【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷售十年來沉淀的法則:銷售80%是因?yàn)檎覍?duì)客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-02-28 12:04
【摘要】教師如何有效地組織課堂教學(xué)一個(gè)優(yōu)秀的教師從來不需要維持課堂秩序一些教師能深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案,但講課時(shí)卻收不到滿意的效果。究其原因,在于教師未掌握系統(tǒng)的運(yùn)行和控制規(guī)律,不善于隨機(jī)應(yīng)變地采取調(diào)控措施。教師應(yīng)如何對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行有效地調(diào)控呢?首先,教師要善于從多渠道獲取反饋信息。教學(xué)過程的可控程度,常取決于信息的交流暢通程度,特別是取決于反饋?zhàn)饔?。所以教師要善于充分利用各種反饋方
2025-04-26 01:37
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報(bào)損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔(dān)心利益減少
2025-02-26 00:37
【摘要】為了什么?金錢是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月5第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解6團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征:
【摘要】有效時(shí)間管理有效時(shí)間管理時(shí)間當(dāng)我們開始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問題:時(shí)間對(duì)你意味著什么?2有效時(shí)間管理課程目標(biāo)本課結(jié)
2025-03-11 11:44
【摘要】有效地制定決策“最重要的是,優(yōu)秀的決策知道,決策有它自己的過程和明確確定的要素和步驟”——彼得·德魯克優(yōu)秀的決策者并不會(huì)做很多的決策,他們只做那些重要的決策,而且他們知道什么時(shí)候必須做決策,在需要做決策的時(shí)候他們絕不會(huì)舉棋不定,而是馬上采取行動(dòng)。優(yōu)秀的決策者知道決策中最重要、最困難的地方并不于做出決策本身,做出某個(gè)決策通常很容易,決策中最重要最困
2025-06-28 03:49
【摘要】為了保證ERP系統(tǒng)持續(xù)有效地實(shí)施和運(yùn)行,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀的形成以及傳遞,提高公司的管理水平以及效率,特制定ERP培訓(xùn)、實(shí)施、使用、維護(hù)考核辦法?! ?、適用范圍 該辦法適用于信息有關(guān)的所有崗位,包括數(shù)據(jù)的提供、收集、傳遞、處理、分析等各環(huán)節(jié),同時(shí)包括對(duì)該信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理?! ?、定義 ERP(EnterpriseResourcePlanning,企
2024-09-05 15:56
【摘要】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購(gòu)人員心態(tài)?如何說服客戶/行銷人員同意促銷提案?促銷
2025-03-06 21:43
【摘要】有效地與客戶溝通討論:工作溝通和其他形式的人際交流的區(qū)別是什么?何謂溝通??溝通:雙方有共同話題,最后達(dá)成共識(shí),一致的行動(dòng)。?所以:對(duì)話,交談都不是溝通?溝通能力:對(duì)人的理解,知識(shí)結(jié)構(gòu)?溝通注意:提問、聆聽、觀察、表達(dá)服務(wù)人員的五項(xiàng)修練?如何觀察客戶——看的技
2025-03-06 16:16
2025-03-11 11:48
【摘要】 第1頁共2頁 如何才能組織有效地合作學(xué)習(xí)呢? 1、將小組成員進(jìn)行合理分工。小組合作的目的是讓每個(gè)小 組成員都從中有所獲。如果不作任何安排,任由幾個(gè)小組成員自 由發(fā)揮,那他們便會(huì)七嘴八舌,誰...
2024-09-04 17:28
【摘要】第一篇:如何有效地組織實(shí)施物業(yè)社區(qū)文體活動(dòng) 好的物業(yè)管理工作和成功的社區(qū)活動(dòng)是分不開的,如何有效地組織實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)呢? 社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定 (1)客戶服務(wù)中心主任根據(jù)本小區(qū)的情...
2024-11-16 06:40
【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買如何有效地鼓勵(lì)客戶購(gòu)買WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避理性/感性回報(bào)損失“不用急”的真正含義利益減少耗費(fèi)精力不盡人意成本增加理性客戶失去權(quán)力感性客戶失
2025-02-13 17:18
【摘要】有效的招聘與面試技巧殷華企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓目錄招聘管理中的幾個(gè)基本概念;1招聘面試中的禮儀;2招聘團(tuán)隊(duì)的角色定位與分工;3招聘過程中常見的誤區(qū);4面試中的溝通技巧;6招聘常用的
2025-01-07 14:31
【摘要】溝通技巧——如何有效地開會(huì)對(duì)會(huì)議的認(rèn)識(shí)●許多人對(duì)那些冗長(zhǎng)、沉悶、與自己無關(guān)、毫無結(jié)果的會(huì)議感到厭煩十分,想方設(shè)法“逃會(huì)”●許多組織認(rèn)為,只要對(duì)會(huì)議進(jìn)行有效的控制,會(huì)議可以產(chǎn)生其他溝通方式無法達(dá)到的效果●其實(shí),會(huì)議是一種
2025-05-22 20:20