【摘要】何學(xué)林大策劃報(bào)告會決定成敗的21條戰(zhàn)略主講人:何學(xué)林?中國企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師?中國十大營銷策劃專家?中國十年最具影響力策劃專家?中國第一代著名策劃家?實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家決定成敗的21條戰(zhàn)略
2025-01-12 15:54
2025-01-12 14:10
【摘要】戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行引言細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行☉細(xì)節(jié)主義為什么流行☉老板們喜歡細(xì)節(jié)主義☉執(zhí)行也在流行☉流行的未必就是真理☉真理往往掌握在少數(shù)人手里☉戰(zhàn)略決定成敗
2025-01-03 18:56
【摘要】戰(zhàn)略決定成敗——細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行引言細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行☉細(xì)節(jié)主義為什么流行☉老板們喜歡細(xì)節(jié)主義☉執(zhí)行也在流行☉流行的未必就是真理☉真理往往掌握在少數(shù)人手里☉戰(zhàn)略決
2025-03-01 17:16
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略決定成敗 第一部分:引言細(xì)節(jié)主義“緩期執(zhí)行”細(xì)節(jié)主義為什么流行 現(xiàn)在有一種很流行的觀點(diǎn),叫細(xì)節(jié)決定成敗。 這種觀點(diǎn)很有市場,因?yàn)樗狭艘环N時(shí)尚的需要。 它的產(chǎn)生有著深刻的時(shí)代背景...
2024-11-13 18:00
2025-01-03 18:55
【摘要】一、戰(zhàn)略決定成?。喝肆Y源規(guī)劃二、如何看人不走眼:人員招聘與配置三、育人貴,不育人更貴:培訓(xùn)與開發(fā)四、激情需要不斷激發(fā):績效管理五、肯定、肯定、再肯定:薪酬管理六、不斷優(yōu)化,不斷流動:勞動關(guān)系管理目錄12?企業(yè)遇到的問題?1、對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要??2、在員工的價(jià)值創(chuàng)造過程中,
2025-01-06 03:24
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839戰(zhàn)略決定成敗第一講賺錢為什么越來越難?在中國,許多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)在目前已是舉步維艱,有些企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn);許多企業(yè)雖然經(jīng)過多年經(jīng)營,但總也長不大。這些現(xiàn)象成為長期困擾企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的問題,他們從不同的角度試圖論證這些問題,并給出了許多解決方案。本課程將從戰(zhàn)略層面上,也就是從根本上提出解決這類問
2025-05-30 22:16
【摘要】執(zhí)行決定成敗1、我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代?社會變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢——人文管理與科學(xué)管理——哲學(xué)管理時(shí)代的來臨?哲學(xué)管理時(shí)代的現(xiàn)代人思維——萬物皆有源,萬事皆有因——系統(tǒng)化思考一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
2025-01-09 01:33
2025-01-03 19:05
【摘要】戰(zhàn)略VS細(xì)節(jié)-誰決定成敗發(fā)表時(shí)間:2005-12-10??閱讀次數(shù):1748下載于:中國企管網(wǎng)? ????12月4-5日,“2005第八屆成長中國高峰年會暨2005中國成長企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典”在北京人民大會堂舉行,會議主題為“和諧成長——全球化時(shí)代的贏戰(zhàn)略”。以下為戰(zhàn)略VS細(xì)節(jié)--
2025-05-01 08:09
【摘要】王榮工作室關(guān)于細(xì)節(jié)海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把
2025-03-11 14:22
【摘要】王榮工作室關(guān)于細(xì)節(jié)海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國員工去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:
2025-03-11 14:18
【摘要】細(xì)節(jié)決定成敗大慶油田日本人從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)1966年7月,《中國畫報(bào)》有王鐵人頭戴瓜皮帽的照片,日本人就推斷出此地為零下30度的東北地區(qū)又根據(jù)運(yùn)原油的列車上灰層的厚度,測出油田與北京的距離,認(rèn)定油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間1966年10月,《人民中國》刊登出宣傳王進(jìn)喜的文章中,透露出一個(gè)“馬家窯”的地名,日本
2025-03-11 13:35
【摘要】執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗就拿上海的地鐵為例。上海的地鐵一號線是由德國人設(shè)計(jì)的,看上去并沒有什樣特別的地方,直到中國人自己設(shè)計(jì)的二號線投入運(yùn)營才知道其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線,似乎至今仍未實(shí)現(xiàn)收支平衡。現(xiàn)將我所知的二號線忽略的細(xì)節(jié)條列于下,給大家一個(gè)參考。1、三級臺階地鐵一號線的每一個(gè)
2025-01-18 19:56