醫(yī)療企業(yè)績效評估與績效管理(參考版)
2025-01-12 06:34本頁面
【正文】 5:31:17 上午 5:31 上午 05:31:17一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/1/21 5:31:1705:31:1721 January 2023167。 一月 215:31 上午 一月 2105:31January 21, 2023167。 21 一月 20235:31:17 上午 05:31:17一月 21167。 一月 21一月 2105:31:1705:31:17January 21, 2023167。 1知人者智，自知者明。 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 1空山新雨后，天氣晚來秋。 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 。 21 一月 20235:31:17 上午 05:31:17一月 21167。 一月 21一月 2105:31:1705:31:17January 21, 2023167。 05:31:1705:31:1705:31Thursday, January 21, 2023167。 一月 2105:31:1705:31Jan2121Jan21167。 05:31:1705:31:1705:311/21/2023 5:31:17 AM167。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023167。 5:31:17 上午 5:31 上午 05:31:17一月 21167。 2023/1/21 5:31:1705:31:1721 January 2023167。 一月 215:31 上午 一月 2105:31January 21, 2023167。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1故人江海別，幾度隔山川。 1以我獨沈久，愧君相見頻。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 有意識地避免極端的評分167。 受個人感情影響趨中性評分的原因167。 鼓勵某個下屬離開該組織167。 激勵員工工作得更好167。 鼓勵最近開始工作表現(xiàn)好的雇員167。 阻止不良績效的書面記錄成為雇員永久記錄的一部分167。 鼓勵由于個人問題造成績效不佳的某個下屬167。傾向于將被評估者所有的品質(zhì)都評為平均或接近平均的水平 47評定錯誤和錯誤產(chǎn)生的原因錯誤寬厚嚴(yán)厲趨中光環(huán)近因A B C D E F X X X X X X X X X X X XA： 行政程序 B： 規(guī)定得不好的評定標(biāo)準(zhǔn)C： 記憶衰退 D： 政治性的考慮E： 不完整的信息 F： 評定者缺乏自覺性48有目的地評分的原因?qū)捄裥栽u分的原因167。這也就是所謂社會刻板印象的作用。最后給人留下的印象最為深刻167。通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象，進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為模式。通過對某人的知覺而留下的最初印象，能以同樣的性質(zhì)，影響著后來對他再次發(fā)生的知覺。 自覺或不自覺地將以往熟悉的 “ 黨員鑒定 ” 或 “ 干部
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