汽車企業(yè)績效評估與績效管理(參考版)
2025-01-15 13:02本頁面
【正文】 上午 2時 9分 9秒 上午 2時 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, f ingilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :09:0902:09:09January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:09:0902:09:0902:09Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 02:09:0902:09:0902:091/31/2023 2:09:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 9分 9秒 上午 2時 9分 02:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 上午 2時 9分 9秒 02:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:09:0902:09:0902:09Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:09:0902:09:0902:091/31/2023 2:09:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 9分 9秒 上午 2時 9分 02:09: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 2時 9分 :09January 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 31日星期二 上午 2時 9分 9秒 02:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:09:0902:09:0902:09Tuesday, January 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:09:0902:09:0902:091/31/2023 2:09:09 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2．幫助員工設(shè)定績效目標(biāo) 考慮要點：目標(biāo)的價值鏈 績效評分 考慮要點：正確的評價技術(shù)和方法 、 減少評價者誤差 舉行定期或不定期的績效評議或?qū)徸h 考慮要點：績效評價方法 ， 季考和年考相結(jié)合；設(shè)計 “ 提前量 ” 提供績效信息反饋 考慮要點：正確的反饋技術(shù) 為改進(jìn)員工績效提高支持 考慮要點：組織制度改進(jìn) 、 轉(zhuǎn)崗 、 輪崗 、 培訓(xùn) 制定次年的目標(biāo) 考慮要點：針對性 、 前瞻性 31 二、人力資源部門在績效評估過程中的作用 開發(fā)績效評估系統(tǒng) 考慮要點：與組織戰(zhàn)略匹配；具備 5點要求 為評估者提供培訓(xùn) 考慮要點：評估面試、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)績效、減少評價誤差等 監(jiān)督和評價評估系統(tǒng) 考慮要點：保證評估實施、提供系統(tǒng)改進(jìn)意見 32 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 24 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 八、不同績效管理方法的選擇標(biāo)準(zhǔn) （一）選擇原則 （二）選擇標(biāo)準(zhǔn) 25 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 第四節(jié) 有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計步驟 一、有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分 績效的界定 績效的衡量和評價 績效的反饋 26 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 石磊 二、有效的績效評估系統(tǒng)的
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