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正文內(nèi)容

存貨業(yè)務(wù)會計制度的設(shè)計(參考版)

2025-01-12 03:06本頁面
  

【正文】 2023年 1月 26日星期四 9時 4分 47秒 09:04:4726 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 26日星期四 上午 9時 4分 47秒 09:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :04:4709:04Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 26日星期四 9時 4分 47秒 09:04:4726 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :04:4709:04:47January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:4709:04Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 26日星期四 9時 4分 47秒 09:04:4726 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :04:4709:04:47January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :04:4709:04Jan2326Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 26, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 材料成本差異 177。 可以采用系數(shù)折算的方法來簡化計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異,公式如下: 定額變動系數(shù) =按新定額計算的單位產(chǎn)品費用 /按舊定額計算的單位產(chǎn)品費用 月初在產(chǎn)品定額變動差異 =按舊定額計算的月初在產(chǎn)品成本 ( 1 – 定額變動系統(tǒng)) 在定額成本核算法下,產(chǎn)品的實際成本應(yīng)按下列公式計算: 產(chǎn)品實際成本 =按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本177。 2. 直接人工定額差異的計算和控制 直接人工定額差異 =該產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工資 (產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品工資定額) 3. 制造費用定額差異的計算和控制 4. 材料成本差異的計算和控制 某產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的原材料成本差異 =(該產(chǎn)品原材料定額成本177。產(chǎn)品定額成本是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計算出來的產(chǎn)品成本,是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和技術(shù)水平所應(yīng)達(dá)到的成本水平。 ? 三、定額成本核算方法設(shè)計 定額成本法是以定額成本作為控制和分析成本的依據(jù),通過事前制定成本定額、事中按成本定額進(jìn)行控制、事后計算和分析差異的有機銜接、促進(jìn)企業(yè)努力降低成本,實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。 兩差異分析法將固定制造費用成本差異分為耗費差異和能量差異兩種成本差異。 標(biāo)準(zhǔn)費用分配率 =標(biāo)準(zhǔn)制造費用總額 247。 單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率 =標(biāo)準(zhǔn)工資總額 247。 1. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ( 1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。 第五步,分析各種成本差異,找出產(chǎn)生差異的原因,確定成本責(zé)任,進(jìn)行成本考核。在各個成本差異帳戶中,借方登記超支差異,貸方登記節(jié)約差異。 第二步,依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算,其中“在制品”(即“生產(chǎn)成本”)“產(chǎn)生品”和“半成品”帳戶的借貸方,都按標(biāo)準(zhǔn)成本登錄。標(biāo)準(zhǔn)成本計算法一般采用現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本概念。 ? 二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計 (一)標(biāo)準(zhǔn)成本概念選擇 標(biāo)準(zhǔn)成本是指經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查分析和運用技術(shù)測定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營條件下應(yīng)該實現(xiàn)的成本,是根據(jù)產(chǎn)品的耗費標(biāo)準(zhǔn)和耗費的標(biāo)準(zhǔn)價格預(yù)先計算的一種目標(biāo)成本。 第三節(jié) 實際成本核算方法的設(shè)計 ? 一、基礎(chǔ)工作的設(shè)計 實際成本核算方法設(shè)計的一個基本前提就是做好各項基礎(chǔ)工作的設(shè)計,這些基礎(chǔ)工作設(shè)計主要包括四個方面: (一)成本開支范圍的設(shè)計 (二)制定各項消耗定額 (三)建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度 (四)健全計量驗收制度 ? 二、生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計 生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計主要包括以下幾個方面的內(nèi)容: (一)成本計算對象的設(shè)計 (二)成本項目的設(shè)計 (三)生產(chǎn)費用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 (四)完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計 (五)成本計算方法及核算程序的設(shè)計 ? 三、相關(guān)憑證、表格和報表的設(shè)計 (一)相關(guān)憑證的設(shè)計 1. 生產(chǎn)通知單 2. 廢品報告單 3. 停工報告單 4. 領(lǐng)退料憑證 5. 工資結(jié)算平整 (二)相關(guān)表格的設(shè)計 1. 材料費用分配表 2. 工資及職工福利費分配表 3. 固定資產(chǎn)折舊費分配表 4. 外購電費分配表 5. 輔助生產(chǎn)費用分配表 6. 制造費用分配表 7. 產(chǎn)品成本計算單 8. 產(chǎn)品成本匯總表 (三)相關(guān)報表的設(shè)計 1. 商品產(chǎn)品成本表 2. 主要產(chǎn)品單位成本表 3. 制造費用明細(xì)表 第四節(jié) 計劃成本核算方法的設(shè)計 ? 一、計劃成本核算方法設(shè)計概述 計劃成本核算方法設(shè)計主要解決如何形成產(chǎn)品的計劃成本,以及如何依據(jù)計劃成本具體控制產(chǎn)品實際成本,并最終計算確定產(chǎn)品實際成本的問題。 (二)計劃成本會計制度 計劃成本會計制度是指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計劃,單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、工、費的數(shù)量,以及料、工、費的計劃價格,事前制定出產(chǎn)品的計劃總成本和單位成本,將實際發(fā)生的產(chǎn)品制造成本與計劃成本進(jìn)行對比分析,實現(xiàn)成本計算與成本控制有機結(jié)合的一種會計制度。 ? 二、實際成本法和計劃成本法 (一)實際成本會計制度 實際成本會計制度是以企業(yè)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用進(jìn)行成本核算的一種成本會計制度,它強調(diào)在“實際費用”基礎(chǔ)上進(jìn)行成本核算與控制。所謂可控成本是 指符合下面三個條件的成本:( 1)責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生 的成本;( 2)責(zé)任中心能夠?qū)Πl(fā)生的成本進(jìn)行計量;( 3)責(zé)任中心能夠通過自己的行為對成本加以調(diào)節(jié)和控制。 成本責(zé)任控制制度 成本責(zé)任控制制度就是通過設(shè)置成本費用責(zé)任中心,明確該類責(zé)任中心的成本控制目標(biāo),并將成本控制目標(biāo)作為考核其成本責(zé)任或管理業(yè)績完成情況,實施獎懲的一種成本管理制度。 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度主要有: ( 1)建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度,并建立合理的原始憑證傳遞流程。 在制定的生產(chǎn)制造計劃中,除了標(biāo)明產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)開始日期、產(chǎn)品完工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)單位(車間) 等內(nèi)容外,還應(yīng)盡可能準(zhǔn)確地估算出產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料、工時和生產(chǎn)成本,從而為生產(chǎn)制造過程的實際成本控制提供依據(jù)。 制定生產(chǎn)制造計劃 確定生產(chǎn)需要后就可以制定生產(chǎn)制造計劃。主要包括: ? (一)建立生產(chǎn)制造計劃控制制度 生產(chǎn)制造計劃控制是整個生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的起點,也是對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行有效控制的重
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