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存貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方法(ppt74)(參考版)

2025-01-12 03:07本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 1月 26日星期四 9時(shí) 5分 18秒 09:05:1826 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 26日星期四 上午 9時(shí) 5分 18秒 09:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :05:1809:05Jan2326Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 26, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 26日星期四 9時(shí) 5分 18秒 09:05:1826 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :05:1809:05:18January 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :05:1809:05Jan2326Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 26日星期四 9時(shí) 5分 18秒 09:05:1826 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :05:1809:05:18January 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :05:1809:05Jan2326Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 26, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 材料成本差異 177。 可以采用系數(shù)折算的方法來(lái)簡(jiǎn)化計(jì)算月初在產(chǎn)品的定額變動(dòng)差異,公式如下: 定額變動(dòng)系數(shù) =按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 /按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 =按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本 ( 1 – 定額變動(dòng)系統(tǒng)) 在定額成本核算法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本應(yīng)按下列公式計(jì)算: 產(chǎn)品實(shí)際成本 =按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本177。 2. 直接人工定額差異的計(jì)算和控制 直接人工定額差異 =該產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資 (產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品工資定額) 3. 制造費(fèi)用定額差異的計(jì)算和控制 4. 材料成本差異的計(jì)算和控制 某產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的原材料成本差異 =(該產(chǎn)品原材料定額成本177。產(chǎn)品定額成本是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本,是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和技術(shù)水平所應(yīng)達(dá)到的成本水平。 ? 三、定額成本核算方法設(shè)計(jì) 定額成本法是以定額成本作為控制和分析成本的依據(jù),通過(guò)事前制定成本定額、事中按成本定額進(jìn)行控制、事后計(jì)算和分析差異的有機(jī)銜接、促進(jìn)企業(yè)努力降低成本,實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。 兩差異分析法將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩種成本差異。 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 =標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額 247。 單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率 =標(biāo)準(zhǔn)工資總額 247。 1. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ( 1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。 第五步,分析各種成本差異,找出產(chǎn)生差異的原因,確定成本責(zé)任,進(jìn)行成本考核。在各個(gè)成本差異帳戶中,借方登記超支差異,貸方登記節(jié)約差異。 第二步,依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算,其中“在制品”(即“生產(chǎn)成本”)“產(chǎn)生品”和“半成品”帳戶的借貸方,都按標(biāo)準(zhǔn)成本登錄。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法一般采用現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本概念。 ? 二、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計(jì) (一)標(biāo)準(zhǔn)成本概念選擇 標(biāo)準(zhǔn)成本是指經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查分析和運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成本,是根據(jù)產(chǎn)品的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格預(yù)先計(jì)算的一種目標(biāo)成本。 第三節(jié) 實(shí)際成本核算方法的設(shè)計(jì) ? 一、基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì) 實(shí)際成本核算方法設(shè)計(jì)的一個(gè)基本前提就是做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì),這些基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)主要包括四個(gè)方面: (一)成本開(kāi)支范圍的設(shè)計(jì) (二)制定各項(xiàng)消耗定額 (三)建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度 (四)健全計(jì)量驗(yàn)收制度 ? 二、生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式的設(shè)計(jì) 生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式的設(shè)計(jì)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: (一)成本計(jì)算對(duì)象的設(shè)計(jì) (二)成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì) (三)生產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) (四)完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) (五)成本計(jì)算方法及核算程序的設(shè)計(jì) ? 三、相關(guān)憑證、表格和報(bào)表的設(shè)計(jì) (一)相關(guān)憑證的設(shè)計(jì) 1. 生產(chǎn)通知單 2. 廢品報(bào)告單 3. 停工報(bào)告單 4. 領(lǐng)退料憑證 5. 工資結(jié)算平整 (二)相關(guān)表格的設(shè)計(jì) 1. 材料費(fèi)用分配表 2. 工資及職工福利費(fèi)分配表 3. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分配表 4. 外購(gòu)電費(fèi)分配表 5. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 6. 制造費(fèi)用分配表 7. 產(chǎn)品成本計(jì)算單 8. 產(chǎn)品成本匯總表 (三)相關(guān)報(bào)表的設(shè)計(jì) 1. 商品產(chǎn)品成本表 2. 主要產(chǎn)品單位成本表 3. 制造費(fèi)用明細(xì)表 第四節(jié) 計(jì)劃成本核算方法的設(shè)計(jì) ? 一、計(jì)劃成本核算方法設(shè)計(jì)概述 計(jì)劃成本核算方法設(shè)計(jì)主要解決如何形成產(chǎn)品的計(jì)劃成本,以及如何依據(jù)計(jì)劃成本具體控制產(chǎn)品實(shí)際成本,并最終計(jì)算確定產(chǎn)品實(shí)際成本的問(wèn)題。 (二)計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度 計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度是指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計(jì)劃,單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、工、費(fèi)的數(shù)量,以及料、工、費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格,事前制定出產(chǎn)品的計(jì)劃總成本和單位成本,將實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品制造成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算與成本控制有機(jī)結(jié)合的一種會(huì)計(jì)制度。 ? 二、實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法 (一)實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度 實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度是以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行成本核算的一種成本會(huì)計(jì)制度,它強(qiáng)調(diào)在“實(shí)際費(fèi)用”基礎(chǔ)上進(jìn)行成本核算與控制。所謂可控成本是 指符合下面三個(gè)條件的成本:( 1)責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解將要發(fā)生 的成本;( 2)責(zé)任中心能夠?qū)Πl(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)量;( 3)責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)成本加以調(diào)節(jié)和控制。 成本責(zé)任控制制度 成本責(zé)任控制制度就是通過(guò)設(shè)置成本費(fèi)用責(zé)任中心,明確該類責(zé)任中心的成本控制目標(biāo),并將成本控制目標(biāo)作為考核其成本責(zé)任或管理業(yè)績(jī)完成情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲的一種成本管理制度。 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度主要有: ( 1)建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度,并建立合理的原始憑證傳遞流程。 在制定的生產(chǎn)制造計(jì)劃中,除了標(biāo)明產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)開(kāi)始日期、產(chǎn)品完工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)單位(車間) 等內(nèi)容外,還應(yīng)盡可能準(zhǔn)確地估算出產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料、工時(shí)和生產(chǎn)成本,從而為生產(chǎn)制造過(guò)程的實(shí)際成本控制提供依據(jù)。 制定生產(chǎn)制造計(jì)劃 確定生產(chǎn)需要后就可以制定生產(chǎn)制造計(jì)劃。主要包括: ? (一)建立生產(chǎn)制造計(jì)劃控制制度 生產(chǎn)制造計(jì)劃控制是整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的起點(diǎn),也是對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行有效控制的
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