bim在地鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-12 00:45本頁面
【正文】 因此，利用 BIM能夠快速準(zhǔn)確地計(jì)算出實(shí)際工程造價(jià)，從而大大提高結(jié)算的效率和準(zhǔn)確性。 竣工計(jì)算需綜合測算，其涉及面廣、規(guī)模龐大，計(jì)算起來非常復(fù)雜。 基于 BIM 技術(shù)的工程結(jié)算資料的審查將獲益于工程實(shí)施過程中的有效數(shù)據(jù)積累，極大縮短結(jié)算審查前期準(zhǔn)備工作時(shí)間，提高結(jié)算工程的效率及質(zhì)量。 而項(xiàng)目實(shí)施過程中的大量資料信息存儲(chǔ)于 BIM 中央數(shù)據(jù)庫中，可按工期、或分構(gòu)件任意調(diào)取。 而 BIM 技術(shù)提供了一個(gè)合理的技術(shù)平臺(tái)，基于 BIM三維模型，并將工期、價(jià)格、合同、變更簽證信息儲(chǔ)存于 BIM 中央數(shù)據(jù)庫中，可供工程參與方在項(xiàng)目生命周期內(nèi)及時(shí)調(diào)用共享。 八、項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái) 九、結(jié)算管理 BIM 在竣工結(jié)算中的應(yīng)用從竣工結(jié)算的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來看，對于工程資料的儲(chǔ)存、分享方式對竣工結(jié)算的質(zhì)量有著極大影響。 BIM團(tuán)隊(duì)：通過項(xiàng)目試點(diǎn)讓公司的 BIM團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展、壯大。 工程質(zhì)量：通過協(xié)同管理平臺(tái)對施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)測，助力與提升工程質(zhì)量。 八、項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái) 投資管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程量清單、資金計(jì)劃、工程量查詢的應(yīng)用 工程量清單：將工程量清單上傳平臺(tái)并且與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)工程量清單的平臺(tái)管理，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)清單預(yù)算與進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)聯(lián)，方便實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃的模擬 資金計(jì)劃：通過工程量清單與進(jìn)度計(jì)劃可以得出我們的產(chǎn)值計(jì)劃，通過與現(xiàn)場人員反饋的實(shí)際產(chǎn)值對比，領(lǐng)導(dǎo)可以直觀的了解到目前的資金差異情況，方便領(lǐng)導(dǎo)做下一步工作計(jì)劃 工程量查詢：可以任意查看模型構(gòu)件的工程量，協(xié)助進(jìn)度結(jié)算、材料采購以及竣工結(jié)算 項(xiàng)目協(xié)同管理 平臺(tái)技術(shù)特點(diǎn)： 從創(chuàng)建 BIM團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目的 BIM實(shí)施， BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目利潤、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的互相促進(jìn)的關(guān)系。 八、項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái) 質(zhì)量、安全管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全資料管理、現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的應(yīng)用 質(zhì)量資料管理：將施工過程中所有的質(zhì)量、安全資料上傳到平臺(tái)做統(tǒng)一管理，比如地下室擋土墻開裂、衛(wèi)生間防水不夠等質(zhì)量、安全問題和處理資料，方便領(lǐng)導(dǎo)的檢查以及后期的整改，出現(xiàn)問題糾紛，追溯起來也很方便。 進(jìn)度追蹤：現(xiàn)場工作人員通過移動(dòng)設(shè)備或者手機(jī)將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度照片，開始時(shí)間，完成時(shí)間等信息上傳到管理平臺(tái)，管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)登入平臺(tái)就能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場的情況，為下一步工作做好管理計(jì)劃。 偏差分析：將現(xiàn)場工作人員通過移動(dòng)設(shè)備或者手機(jī)上傳的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，通過三維模型直觀將偏差部位表達(dá)出來，淺紅色表示延誤開工，深紅色表示延誤完工等，通過模擬管理人員可以直觀的了解項(xiàng)目的進(jìn)度狀況。工地上的資料大部分都是通過紙質(zhì)的形式進(jìn)行歸檔管理，而且工地環(huán)境又復(fù)雜，很容易丟失，資料多了查找也麻煩，通過平臺(tái)的管理可以提高我們的日常工作效率，減少工作負(fù)擔(dān)。 4D模擬：可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃在平臺(tái)上進(jìn)行施工動(dòng)畫模擬，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可以通過模擬審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否需要做哪些施工調(diào)整。 表單管理：可以把項(xiàng)目管理中所有的表單上傳到平臺(tái)上，做統(tǒng)一的歸檔管理，同時(shí)將表單與我們的工作流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)，工作者在走工作流程時(shí)就不用再到處找表單，提高工作的效率，例如簽證表單、工程聯(lián)系單、整改通知單等。 我的任務(wù)：項(xiàng)目施工過程中，有任務(wù)要做，可在我的任務(wù)里編輯好任務(wù)內(nèi)容并選擇相應(yīng)的流程就行，任務(wù)會(huì)按照流程自動(dòng)的流轉(zhuǎn)，通過平臺(tái)這種工作模式可以大大提高我們的工作效率 任務(wù)進(jìn)度追蹤：項(xiàng)目管理人員或者工作人員可以在任務(wù)進(jìn)度追蹤里面查看我們每項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展情況，流程到了哪一步，哪個(gè)部門或個(gè)人需要進(jìn)行處理，任務(wù)處理的情況和內(nèi)容以及相應(yīng)的任務(wù)表單，協(xié)助我們工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。 AR人員疏散模擬 八、項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái) 使用 BIM技術(shù)搭建項(xiàng)目協(xié)同工作平臺(tái)，項(xiàng)目各參與方在信息平臺(tái)上協(xié)同工作，以 WBS為主線、以工作包為單位、以 BIM構(gòu)件為載體，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制，以及安全管理、合同管理、資料管理等方面進(jìn)行全關(guān)聯(lián)的協(xié)同管理，最終通過基于 BIM的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，達(dá)到“保證質(zhì)量、降低成本、提升效益”的項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多方異地協(xié)同管理，
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