【摘要】班組長角色認知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責人,在企業(yè)生產中肩負著班組生產作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產的組織領導者,同時自己也是直接的生產者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關系
2025-01-11 22:35
【摘要】班組長角色認知與自我定位★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力訓練模塊1:班組長是個什么“官”?案例一任勞任
2025-01-11 22:19
【摘要】班組長培訓之一班組長角色認知個人經歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-06 16:39
【摘要】課程開發(fā):集團人力資源部《《班組長角色認知班組長角色認知》》不開門的丈夫案例啟示:在日常工作與生活的舞臺上,每一個人都扮演不同的角色,隨著場景的變化,角色就有可能轉換。本次課程要解決的根本問題是:班組長職位的定位和要求是什么?三之一:我是“誰”三之二:我要做什么三之三:我怎么做好正確認知班組長職位的目的在于:讓你
【摘要】班組長角色認知班組長管理能力提升的重要性內部因素50%-80%產品成本在制造現場發(fā)生90%的問題源于現場管理100%部門必須與現場溝通協(xié)調外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導致了人才的匱乏產品本身及提高生產力的需要,制造技術、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
【摘要】班組長角色認知二○一一年五月公司班長培訓班公司班長培訓班-煉油分部梁明,煉油分部梁明,20230621前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產任務的完成看班組;企業(yè)文化建設也是班組先
2025-01-11 22:33
【摘要】價值傳遞——構建精益企業(yè)!11班組長培訓班
2025-03-06 16:18
【摘要】班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位,是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長,在企業(yè)生產中肩負著班組生產作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,
2025-05-05 07:35
【摘要】為了提高管理水平,班組長應提高自己的角色認知能力。角色認知是組織行為學里中的一個概念,意思是指每個人都像生活在一個大舞臺上,都在充當著一定的角色,在這個舞臺上你是什么角色就唱什么調,絕不能反串。在實際工作中如果出現反串,就屬于角色錯位。明確位置是人生第一要務☆職場位置感覺按本色做人按角色做
2025-01-11 21:48
【摘要】課程開發(fā):集團人力資源部《班組長角色認知》不開門的丈夫案例啟示:在日常工作與生活的舞臺上,每一個人都扮演不同的角色,隨著場景的變化,角色就有可能轉換。本次課程要解決的根本問題是:班組長職位的定位和要求是什么?三之一:我是“誰”三之二:我要做什么三之三:我怎么做好正確認知班組
2024-08-26 23:02
2025-01-11 22:10
【摘要】班組長角色認知?班組長角色認知?班組團隊管理?班組溝通管理七八九?班組文化建設?班組管理標準化──創(chuàng)建優(yōu)秀班組培訓一、班組長的角色定位二、班組長的素質和技能三、班組管理的四個重點四、班組建設的四個支柱本單元提綱:一、班組長的角色定位討論:結合工作實際,談談優(yōu)秀班組和問題班
2025-01-11 22:22
【摘要】班組長角色認知課程班組長角色認知課程劉興武劉興武2023年年9月月21日日北京北京我們要分享我們要分享第一部分:認識管理、管理者與管理的價值一、管理與管理者二、管理的四項基本職能三、從管理理論與實踐的歷史沿革看管理的價值第二部分、班組長角色認知一、從員工到管理者二、管理者的角色錯位與定位三、班組長的任務四、成為
2025-01-11 22:20
【摘要】班組長培訓系列班組長培訓系列優(yōu)秀班組長的角色定位n班組長是什么-官?n班組長的地位?n班組長的權利和責任n班組長角色認識三層次n班組長的類型n我為什么來這公司上班n公司為什么聘用我上班n企業(yè)的發(fā)展和班組長的關系n班組長的進步與企業(yè)關系n“雙贏”共識n班組長的職責講授內容n班組長是什么
2025-02-17 16:35
【摘要】培訓紀律1、請將手機打為振動或靜音2、若有急事請到教室外接打電話3、培訓過程中請保持安靜2023班組長安全教育教材2023/1/16一、班組長培訓的目的與意義二、安全生產法規(guī)知識三﹑安全生產基本知識四﹑班組安全管理與建設六﹑班組生產事故應急
2025-01-03 15:14