班組長管理實(shí)務(wù)之四xiugai(參考版)
2025-01-11 22:27本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 9時 34分 56秒 09:34:5624 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 34分 56秒 09:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:5609:34Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 9時 34分 56秒 09:34:5624 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :34:5609:34:56January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:5609:34Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 9時 34分 56秒 09:34:5624 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:5609:34:56January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :34:5609:34Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 自己所做的事情不想被人輕視恥笑或當(dāng)做笑柄 。 ? 想要上司客觀評價自己的行為 ,如果知道上司對自己有所期待 ,自會全力以赴 。 ? 經(jīng)常提供肯定的意見 ,教員工如何改善 ,以確保目標(biāo)清楚明確 , 維持效率極佳的工作表現(xiàn)。 ? 做好總結(jié)說明 ,以確保下屬明白工作的性質(zhì)及同意進(jìn)行的方法 ? 確定跟進(jìn)工作的日期 ,以監(jiān)察工作進(jìn)展。 ? 激勵下屬 ,從而啟發(fā)他們的潛能。盡可能掌握可令他人接納的自己言詞 、 態(tài)度是關(guān)鍵 就彼此的意見進(jìn)行歸納及整理 接受上級的裁示 對事實(shí)再確認(rèn) 對他人的意見及提案應(yīng)仔細(xì)傾聽 應(yīng)互相確認(rèn)問題的關(guān)鍵性 納入于自己方案內(nèi) 使他人了解自己的意見及問題所在 掌握整體對話的條理及要點(diǎn) 理想的溝通方法 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 22 20230701 4爭取他人的贊同 不得有盛氣凌人的態(tài)度 掌握時機(jī) ,誠懇表達(dá)個人的意見 ,對他人言詞不作貿(mào)然地否定或批評 ,不輕易提出忠告與建議 冷靜思考他人所提意見的理由 不宜爭辯 適當(dāng)?shù)匕l(fā)問 –5W1H 適當(dāng)改正自己的觀點(diǎn)及意見 可適當(dāng)表達(dá)幽默的言詞 彼此均應(yīng)保持舒暢心情 以建設(shè)性的心態(tài)互相接觸 表示誠心與善意 選定適當(dāng)?shù)臅r機(jī)及場合 2能令他人產(chǎn)生好感 預(yù)估他人的態(tài)度 , 分析他人的可能看法 確定目的 需要時 ,可夾雜幽默的語氣 不宜貿(mào)然斷定是非 其他 態(tài)度謹(jǐn)慎 ,不宜戲虐嘲弄 不明了時須予以確定 努力掌握話中要點(diǎn)與條理 避免感情用事 適當(dāng)?shù)膬A聽方式 不要一味堅(jiān)持個人立場 積極表現(xiàn)關(guān)心 努力維護(hù)他人的立場 全神貫注傾聽他人語意 態(tài)度要親切 確定及預(yù)估他人可能會產(chǎn)生的反應(yīng) 留給他人發(fā)問時間 表達(dá)方式力求客觀 具體表示必要程度 須簡潔適度 結(jié)尾明確 目的狀況 不用不符合他人程度的言詞 避免語意雙關(guān)的言辭 措辭內(nèi)容須段落分明 不使用艱澀難懂的言詞 考慮正式探討主題的適當(dāng)時機(jī) 不要情緒化 不要使他人產(chǎn)生防衛(wèi)的心理 保持和藹氣氛 ,不要只顧表達(dá)自己的意義 不使他人感到壓力不安與緊張 考慮他人的性格 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁 14 20230701 班組建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉 ? 自我超越 ? 改善心智模式
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