班組長管理知識(參考版)
2025-01-11 21:54本頁面
【正文】 2023/2/1 3:48:3503:48:3501 February 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 01 二月 20233:48:35 上午 03:48:35二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 二月 2103:48:3503:48Feb2101Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/1 3:48:3503:48:3501 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2103:48:3503:48:35February 01, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2103:48:3503:48Feb2101Feb211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/1 3:48:3503:48:3501 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2103:48:3503:48:35February 01, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2103:48:3503:48Feb2101Feb211故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 班后： 保養(yǎng)設(shè)備，清理工作場地；妥善保管圖紙、資料和工裝；填寫工作記錄，交接簿，召開班后會（需要時）。 班組長的管理技巧（實務(wù)操作）n 一日工作標準化：n 班前（召開班前會）： 提前上崗，了解任務(wù)，熟悉圖紙工藝；穿戴好勞保用品；核對材料、工裝模具；檢查設(shè)備，注油試開。 班組長的素養(yǎng)（二） 班組長的管理技巧（實務(wù)操作）n 一月工作標準化，每月開好 “三個會 ”：1. 月初開好生產(chǎn)工作安排會；2. 月中開好生產(chǎn)工作完成情況分析會；3. 月終開好生產(chǎn)工作總結(jié)評比會。 班組長的素養(yǎng)（一）n 技術(shù)素養(yǎng)： 熟悉本工種的基礎(chǔ)理論知識、基本操作技能和本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)要求； n 文化素養(yǎng)：有語言表達和文字總結(jié)能力，能夠不斷學習提高技術(shù)水平和管理能力。 班組長的權(quán)限1. 組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動；2. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要調(diào)整本班組勞動組織；3. 根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定班組工作的實施細則；4. 拒絕違章指揮和制止違章
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