微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-生產(chǎn)者行為理論(參考版)
2025-01-11 19:12本頁面
【正文】 POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/2/2 14:56:3314:56:3302 February 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 02 二月 20232:56:33 下午 14:56:33二月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 二月 2114:56:3314:56Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/2/2 14:56:3314:56:3302 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2114:56:3314:56:33February 02, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2114:56:3314:56Feb2102Feb21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/2/2 14:56:3314:56:3302 February 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 二月 21二月 2114:56:3314:56:33February 02, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 二月 2114:56:3314:56Feb2102Feb21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。就 這樣 ，短短的 5年 間 內(nèi)砍掉了公司 25％的企 業(yè) ，削減了 10多萬份工作。如果 這 家企 業(yè) 在市 場 上排名第三或第四位，那么，在 經(jīng)濟(jì) 景氣 時 它盈利，在 蕭 條 時 ，它就會倒 閉 。GE的變革的變革? 杰克 350家企業(yè)中約有 1／ 4正在虧損， 1／ 3的企業(yè)正在走下坡路。? GE公司也患上了巨人癥，步履蹣跚，困難重重，虧損嚴(yán)重。到 80年代，有的企業(yè)已重病在身，步履艱難。? 一百多年的發(fā)展，使西方國家里崛起了一批像 GE公司那樣的跨國工業(yè)組織，如美國的埃克森、通用汽車、福特、杜邦，英國的殼牌、帝國化學(xué)，荷蘭的菲力浦，法國的雷諾、圣戈班，德國的西門子、大眾汽車，意大利的菲亞特，日本的三井和三菱等等。 經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ：通常指生產(chǎn)能力大小或企業(yè)規(guī)模大小。 內(nèi)在 不經(jīng)濟(jì)是指一個企業(yè)由于本身生產(chǎn)規(guī)模過大而引起產(chǎn)量或收益減少。在這以后，企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就會進(jìn)入一個規(guī)模報酬遞減的階段。在企業(yè)得到了由生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來的產(chǎn)量遞增的全部好處以后，一般會繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將生產(chǎn)保持在規(guī)模報酬不變的階段。（ 2）原因：規(guī)模過大，管理層級多，效率低下。（ 2）原因：遞增的可能已調(diào)整完畢。（ 3）圖形表示：（ 4）數(shù)學(xué)公式表示： 假設(shè) 生產(chǎn)函數(shù)為 Q= f（ L， K） 。 報酬 變化有三種情況 規(guī)模 報酬遞增、規(guī)模報酬不變、規(guī)模報酬遞減 概念（ 1）特征：如果 所有要素投入按同比例增加帶來產(chǎn)出更大比例的增加，則稱為規(guī)模報酬 遞增。它是生產(chǎn)函數(shù)和要素價格既定的生產(chǎn)擴(kuò)展的路線，又稱擴(kuò)展軌道、規(guī)模曲線。 關(guān)于 既定產(chǎn)量條件下的成本最小化例 題 ：已知生產(chǎn)函數(shù)為如果成本支出 單位貨幣，所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量是多少？如果要生產(chǎn)的產(chǎn)量是 495，最小成本是多少？（（ 1）） 由 得偏導(dǎo)數(shù)已知成本方程和價格比為因此可得方程組解得代入生產(chǎn)函數(shù)得代入生產(chǎn)函數(shù)得 Q=495（（ 2）） 如果已知生產(chǎn)函數(shù)是可得方組解得已知 X=6Y代入得根據(jù)最小成本原則把方程組的解代入成本方程 可得 ,即 最小成本。只要 MRTSLK w/r，廠商就會不斷地用勞動去代替資本，即在圖中沿著等產(chǎn)量曲線 Q由 a點不斷向 E點靠近；只要 MRTSLK w/r，廠商就會不斷地用資本去替代勞動，即在圖中沿著等產(chǎn)量曲線 Q由 b點不斷向 E點靠近。 在 均衡點 E有：MRTSLK = rw 它 表示：廠商應(yīng)該選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價格之比，從而實現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本。K1L1BAA39。MPLMPKMRTSLK = rw=MPL MPKw r= 它 表示：廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一單位的成本支出無論用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量。此外，Q2除 E之外的其它各點也在 AB線之外，即所要求的勞動與勞動資本的數(shù)量組合也在收入與價格既定的條件下是無法實現(xiàn)的。 為什么 只有在這個切點時才能實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最適組合呢？因為雖 Q2＜ Q3，但等成本線 AB同 Q3無交點，這說明達(dá)到 Q3產(chǎn)量水平的勞動與資本的數(shù)量組合在貨幣與生產(chǎn)要素價格既定的條件下是無法實現(xiàn)的。圖中，三條等產(chǎn)量線，產(chǎn)量大小的順序為 Q1＜ Q2＜ Q3.等 成本線 AB與 Q2相切于 E，這時實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的最適組合。 等成本線 (isocost line) 最 優(yōu)的生產(chǎn)要素組合 既定 成本條件下的產(chǎn)量最大化EQ1Q3Q2AB0K1L1 LKba 等 成本線必定與無數(shù)條等產(chǎn)量線中的一條切于一點。等成本線表明了廠商進(jìn)行生產(chǎn)的限制條件，即它所購買生產(chǎn)要素所花的錢不能大于或小于所擁有的貨幣成本。貨幣成本增加，等成本線向右上方平行移動；貨幣成本減少，等成本線向左下方平行移動 .注：與消費預(yù)算線比較 等 成本線是一條直線，其斜率為要素的相對價格 w/r，類似于消費者預(yù)算線。1. 等成本線的概念等成本線的概念0 LKACrCwC = w L + r KB??2. 等 成本線圖 等成本線是在廠商的貨幣成本和生產(chǎn)要素價格既定條件下作出的，如果廠商的貨幣成本和生產(chǎn)要素價格改變了，則等成本線就會變動。1 率與等產(chǎn)量曲線率與等產(chǎn)量曲線 邊際 技術(shù)替代率 等成本線 (isocost line) 等成本線是在既定的成本和既定生產(chǎn)要素價格條件下生產(chǎn)者可以購買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量組合的軌跡。2/3MRTSLK=1/3MRTSLK=際技術(shù)替代率有遞減傾向。入之間的替代能力。少另一種要素。產(chǎn)量線是一條向右下方傾斜的線。這一現(xiàn)象被稱為邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律。MPL┃而邊際技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。MRTSLK = ?L?KMRTSLK = ?L?K = lim?L→0 dLdK = ——MPLMPK┃△ K 但 兩者有區(qū)別 ： 產(chǎn)量曲線表示產(chǎn)量，無差異曲線表示效用 ； 產(chǎn)量線是客觀的，無差異曲線是主觀的。 （ 3） 每一條等產(chǎn)量線代表一種產(chǎn)量水平，且愈往右上方的等產(chǎn)量線所代表的產(chǎn)量水平越高。動資本 等 產(chǎn)量 曲線 ( Isoquant Curve )12341 2 3 4 55q1 = 55ADBq2 = 75q3 = 90CEKL 等 產(chǎn)量 曲線 ( Isoquant Curve ) 曲線圖曲線圖REAB CD0 L1 LL2L3L4 L5K1KK2K3K5K4Q2=100Q1=50
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