商業(yè)模式重要(參考版)
2025-01-11 17:12本頁面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 11時 36分 9秒 23:36:0925 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 36分 9秒 23:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :36:0923:36Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 11時 36分 9秒 23:36:0925 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :36:0923:36:09January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:0923:36Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 11時 36分 9秒 23:36:0925 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :36:0923:36:09January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:0923:36Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 —— 做好管理 D O 馬方 71 文學上寫作手法 啟示 明線： 暗線： 華老栓買藥 吃藥 藥無效 談藥 夏瑜就義 血被吃 上墳 談夏瑜 華老栓買藥 吃藥 藥無效談藥夏瑜就義 血被吃 上墳談夏瑜華老栓買藥D O 馬方 72 ? 三流的企業(yè)是產品的競爭， ? 二流的企業(yè)是品牌的競爭， ? 一流的企業(yè)是模式的競爭。 D O 馬方 68 建立持久的商業(yè)模式 建立基于核心競爭力、價值觀、遠景等持久的文化、體制、制度。這些東西很可能是在他們吃過很多虧、犯過無數錯之后才能領悟到的。 馬方 65 D O 馬方 66 商業(yè)模式可以是輕盈的、具有顛覆性的，但創(chuàng)業(yè)者必須是默默耕耘并始終堅守的。 D O 馬方 64 未來商業(yè)模式將以客戶而不是以企業(yè)自身的系統解決方案的基準： 從產品創(chuàng)新到消費者創(chuàng)新； 從以企業(yè)為中心到以客戶為中心； 從產品驅動到服務與解決方案驅動； 從區(qū)域性企業(yè)到全球專業(yè)化企業(yè)轉變。 ? 日益激烈的競爭和成功商業(yè)模式的快速復制迫使所有公司必須不斷的進行商業(yè)模式創(chuàng)新以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。面對他越做越大的互聯網事業(yè)，他說出了自己的愿望：必須利用互聯網向世界傳遞我們的文化、價值體系，不是宣傳， 不是占有，而是分享。 ?享受創(chuàng)業(yè)的過程，愿意投身其中，而非假手他人。 ?堅守行業(yè)的本質與規(guī)律，清醒地理解創(chuàng)新的邊界。 ?將企業(yè)視為一生的追求，不以短期套現為目的。 ?向投資人兜售商業(yè)模式，為了上市而上市。 ?迫切希望一夜成名，迅速成功，不練基本功，忽略細節(jié)管理。 ? 謀取個人利益，需要顧及他人和社會的利益； ? 謀取眼前利益，必須顧及長遠和全局利益； ? 給更多的人、 “ 社會 ” 謀利作為發(fā)展的重要動力。 D O 馬方 55 模式創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新的最大障礙是對原來的認識深信不疑。 ? 投資者對中小板公司： 不僅看規(guī)模、收入，還要看商業(yè)模式。如何形成、調整、表述自己的商業(yè)模式，怎么跟戰(zhàn)略伙伴溝通，公司治理架構要怎樣搭建，這些問題或許比拿到資金更重要。 確定商業(yè)模式的原則 n凡客、 美特斯邦威 n黃記煌、簽字筆、鮮花店 D O 馬方 36 張瑞敏觀點 ? 和客戶零距離： ? 直接面對客戶需求，而非直接銷售 ? 研發(fā)市場，而非研發(fā)產品 ? 為需求生產，而非庫存生產 D O 馬方 37 ? 成本 “ 最低 ” ，價值 “ 最大 ” ； ? 成為
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