最新商業(yè)模式(參考版)
2025-02-28 10:29本頁面
【正文】 上午 4時(shí) 8分 33秒 上午 4時(shí) 8分 04:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 8分 :08March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :08:3304:08:33March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:08:3304:08:3304:08Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:08:3304:08:3304:083/17/2023 4:08:33 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 8分 33秒 上午 4時(shí) 8分 04:08: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時(shí) 8分 :08March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 上午 4時(shí) 8分 33秒 04:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:08:3304:08:3304:08Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:08:3304:08:3304:083/17/2023 4:08:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 8分 33秒 上午 4時(shí) 8分 04:08: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 4時(shí) 8分 :08March 17, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 上午 4時(shí) 8分 33秒 04:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:08:3304:08:3304:08Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:08:3304:08:3304:083/17/2023 4:08:33 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 89 GE的變革 能源 運(yùn)輸 基礎(chǔ)設(shè)施 醫(yī)療健康 NBC 消費(fèi)金融 商業(yè)金融 消費(fèi)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品 保險(xiǎn) 設(shè)備服務(wù) 11個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán) 13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán) 增長引擎 現(xiàn)金增長點(diǎn) 2023年 1月 1日 2023年 9月 10日 2023年 7月 5日 GE基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán) GE工業(yè)集團(tuán) GE商務(wù)金融服務(wù)集團(tuán) NBC環(huán)球 GE醫(yī)療集團(tuán) GE消費(fèi)者金融集團(tuán) We Bring Good Things to Life 90 躍遷推動(dòng)發(fā)展 產(chǎn)品導(dǎo)向型 營銷導(dǎo)向型 理念導(dǎo)向型 戰(zhàn)略思辯 公司價(jià)值 前沿命題 整合創(chuàng)新 品牌 界面需求 執(zhí)著追求 專利 技術(shù)前沿 推廣 +渠道 組織 +文化 創(chuàng)業(yè)激情 +產(chǎn)品 公司金融 +創(chuàng)新體系 核心能力 輸出 輸入 企業(yè)類型 戰(zhàn)略重點(diǎn) 91 商業(yè)模式的思考 ? 用什么樣的營銷模式，能夠讓烤雞蛋這項(xiàng)業(yè)務(wù)做到 10個(gè)億？ 92 Thanks 93 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。未來GE將以環(huán)保概念為主軸，研發(fā)最新科技產(chǎn)品，在協(xié)助客戶面對新環(huán)境挑戰(zhàn)的同時(shí)，也共同保護(hù)地球生態(tài)。 ? 2023年 2月， IBM為中國定義了?智慧地球?六大推廣領(lǐng)域，即智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧交通、智慧供應(yīng)鏈、智慧銀行。 ? 把感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中 ,并且被普遍連接，形成所謂?物聯(lián)網(wǎng)，通過超級計(jì)算機(jī)和云計(jì)算將?物聯(lián)網(wǎng)?整合起來。 福布斯富豪榜，門檻 1000萬美元。 22位， 1000億。 2023年聯(lián)想控股 1082億，海爾集團(tuán) 1039億元 卓越公司，門檻 1000億美元。? 85 五維的 Guanxi ＄ 1000萬 ＄ 1億 血緣 黨緣 職緣 錢緣 道緣 ＄ 10億 ＄ 100億 ＄ 1000億 全球華人企業(yè) 500強(qiáng)，門檻 1億美元。 76 碳 ? 二氧化碳 ? 二氧化硫 ? 化學(xué)需氧量 COD 77 （國際）市場影響規(guī)模 ? 新洋務(wù)運(yùn)動(dòng) 78 邁向全球卓越的中國大企業(yè) ? 從國內(nèi)優(yōu)秀到國際優(yōu)秀 79 特色約束行為 ? 放松管制 +競爭充分 現(xiàn)金流 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 商業(yè)形態(tài)選擇 資源 /能力 盈利模式 產(chǎn)業(yè)鏈定位 政府管制 80 應(yīng)勢而上：政府管制 20世紀(jì) 80年代 價(jià)格改革 形成市場 20世紀(jì) 90年代 產(chǎn)權(quán)改革 市場競爭 這個(gè)十年 制度改革 規(guī)范市場 未來十年 81 社會(huì)主義特色理論 ? 實(shí)事求是 ? 解決思想 ? 與時(shí)俱進(jìn) ? 求真務(wù)實(shí) 82 家居行業(yè)的實(shí)例 ? 金海馬與紅星美凱龍 83 愿景驅(qū)動(dòng)發(fā)展 ? 高瞻遠(yuǎn)矚 84 關(guān)系延伸資源 ? 費(fèi)孝通的差序格局 Diversityorderly Structure ? ?我們的格局不是一捆一捆的柴，而是好像把一塊石頭丟在水面上發(fā)生的一圈圈推出去的波紋。核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括出版與文學(xué)、音樂、劇場制作、歌劇、電影與錄像、廣播電視、攝影、軟件與數(shù)據(jù)庫、視覺藝術(shù)與繪畫藝術(shù)、廣告服務(wù)等；交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括電視機(jī)、收音機(jī)、錄像機(jī)、CD、錄音機(jī)、電子游戲設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備等：部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括服裝、紡織品與鞋類、珠寶與錢幣、家具、瓷器、玩具與游戲、建筑、工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、博物館等。 ? 美國也是稱雄世界的軟件大國，其軟件銷售額約占全球軟件銷售額的 2／ 3，幾乎壟斷了全球的操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫市場。 ? 2023年美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 12500億美元，約占美國 GDP的 12％。 網(wǎng)絡(luò)支付 財(cái)付通已經(jīng)成為僅次于支付寶的第二大支付工具，以 %的份額排在支付寶之后 無線增值 第一 即時(shí)通訊 搜索 71 思考 ? 我們的商業(yè)模式？ 72 《 商業(yè)模式 》 課程講義 第 4單元 如何應(yīng)用商業(yè)模式 73 應(yīng)用商業(yè)模式的七個(gè)維度 ? 視野決定異同 ? 市場影響規(guī)模 ? 特色約束行為 ? 愿景驅(qū)動(dòng)發(fā)展 ? 關(guān)系延伸資源 ? 業(yè)務(wù)組合夢想 ? 躍遷推動(dòng)發(fā)展 74 全球視野下的商業(yè)模式 ? 重產(chǎn)業(yè)、殼產(chǎn)業(yè)、大地商業(yè)。 網(wǎng)絡(luò)游戲 易觀國際 2023年第一季度報(bào)告顯示，騰訊以 %的份額穩(wěn)居第一，盛大第二名的份額為 21%。 盈利模式 9 盈利模式 10 盈利模式 11 盈利模式
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