【摘要】鄭和馬工作室更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載異常商品管理與控制報告?()營運現(xiàn)金流及庫存天數(shù)的行業(yè)指標(biāo)?()異常商品的管理?()異常商品的控制方法?()異常商品常用報表資訊商品財務(wù)
2025-01-10 22:47
【摘要】旅游商品旅游教研室張增學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握旅游商品的概念及類型掌握旅游商品的特點掌握旅游商品的銷售問題及解決措施掌握旅游專業(yè)必備知識知識鏈接?旅游業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)?旅行社?旅游交通?旅游飯店?旅游業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)?旅行社旅游交通旅游飯店旅游商品為何將
2025-01-05 21:31
【摘要】庫存控制天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632本節(jié)目錄?庫存控制的目標(biāo)?庫存控制的環(huán)節(jié)?庫存控制的方法?庫存控制的重點品類?庫存控制的考核天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:131824
2025-01-19 02:24
【摘要】商品陳列商品陳列你更喜歡哪一個?你更喜歡哪一個?小故事?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進行酸奶訂貨時多打了一個零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她
2025-02-24 03:19
【摘要】非油業(yè)務(wù)培訓(xùn)2目錄?非油業(yè)務(wù)簡介?便利店商品管理?站級系統(tǒng)操作?便利店商品陳列?積分商品兌換3非油業(yè)務(wù)簡介——非油業(yè)務(wù)定義?非油業(yè)務(wù)定義非油業(yè)務(wù)是指依托加油站網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,為客戶提供燃油、燃氣以外的商品或服務(wù),以滿足客戶延伸需求的商業(yè)活
2025-01-19 05:22
【摘要】第七章倉儲成本管理知識目標(biāo)?理解倉儲成本的含義、特點;?理解影響倉儲成本的因素;?掌握倉儲成本的構(gòu)成;?掌握倉儲成本的控制方法;?熟悉倉儲成本優(yōu)化的途徑。技能目標(biāo)?靈活運用所學(xué)知識,對案例進行分析;?具備運用理論知識進行倉儲管理的基本技能。第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的含義及特點
2025-01-12 14:12
【摘要】1GB475-2023《商品煤樣人工采取方法》2023年5月4日2概述?煤質(zhì)分析——采樣、制樣、化驗?在商品煤的采、制、化驗三個環(huán)節(jié)中,采樣引起的誤差(用方差表示)占整個采制化誤差的80%、制樣約16%、化驗僅占4%。3概述?GB475-2023《商品煤樣人工采取方法》?頒布:
2025-03-06 07:45
【摘要】一、免疫系統(tǒng)的組成1、免疫器官和組織(2)2、免疫分子(4、5、6、7、8)3、免疫細胞(9、10、11、14)二、免疫系統(tǒng)的功能1、免疫防御、免疫監(jiān)視:免疫應(yīng)答過程(11、12、13、14)2、免疫自穩(wěn):免疫耐受(15)+免疫調(diào)節(jié)(16)三、免疫系統(tǒng)功能異常:臨床免疫(17、18、19、20、2
2025-01-24 11:20
【摘要】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-21 00:12
【摘要】豐田精益管理編寫:精益工廠2023年3月29日主旨?通過案例說教,提高品質(zhì)意識。?通過案例說教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-03-15 18:40
【摘要】采購成本管理實訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-10 20:09
【摘要】深度營銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)目錄渠道沖突的基本認(rèn)識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識?不管對渠道進行怎樣好的設(shè)計和管理,渠道之間的競爭和沖突始終客觀存在,渠道之間的競爭具有一定的促進作用,會刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會有多種表
2025-01-22 12:23
【摘要】猜一猜這是個什么東西??1、它是最長又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒有它,什么事情也不會成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?時間一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個人的生命處于0~1
2025-01-06 00:47
【摘要】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要–買方市場形成,產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈,國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢,尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
2025-01-14 20:01
【摘要】現(xiàn)場管理(GenbaKanri)目錄一、現(xiàn)場管理的定義二、現(xiàn)場管理的基本思想三、現(xiàn)場的職責(zé)、班長的職責(zé)四、現(xiàn)場管理的推進方法現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的活動不僅要監(jiān)督者參與,還要管理者?員工一起協(xié)力展開?,F(xiàn)場管理提高
2025-02-18 13:09