qc七手法培訓(參考版)
2025-01-10 18:19本頁面
【正文】 管制圖是管控特殊制程最常用的手法AA版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工找出問題點 現(xiàn)狀的把握及 目標的設定表示原因及結(jié)果的關係要因的解析柏拉圖散佈圖 直方圖ABC1 2 3 4 5查檢圖管制圖特性要因圖QC7 手法的應用版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工第三章 工作中常用的圖表將復雜的數(shù)據(jù)，用簡單的圖形表達，方便閱讀的人掌握重點或是比較數(shù)據(jù)之間的關系。表明制程有特殊因素影響，應找到這特殊因素，并調(diào)整。表明制程不穩(wěn)定，應排查原因，監(jiān)控 LINE生產(chǎn)連續(xù) 3點在 B區(qū)。 20%為公司檢查數(shù)據(jù)之間的差異在 20%以內(nèi)（公司規(guī)定）中心限 P： 52個 LOT總不良數(shù) /總投入數(shù)上限： 下限：版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工 找異常③ 、每日生產(chǎn)狀況成圖版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工 找異常④ 、 SPC判讀方式 單點超出管制限。UCLCLLCL版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工 找異常制作方法（參照 MMCS SPC計算業(yè)務規(guī)則） ：① 、確定管制項目，收集數(shù)據(jù)（近期 50組數(shù)據(jù)）② 、計算管制上限、下限、中心限，并填寫在固定表單里子組數(shù)：即 LOT個數(shù)。8mm，今抽檢 50個數(shù)據(jù)如下：版本號 : A版德以明理德以明理 學以精工學以精工數(shù)據(jù)數(shù) 50以內(nèi) 50～ 100 100～ 250 250以上組數(shù) 5～ 7 6～ 10 7～ 15 10～ 30序號 步驟 結(jié)果1 最大值 3202 最小值 3023 全距 (最
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