【摘要】基層管理人員培訓(xùn)何謂管理?管理的過(guò)程:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題管理人的“八心”?對(duì)企業(yè)有信心?對(duì)員工有愛(ài)心?對(duì)工作有責(zé)任心?對(duì)事業(yè)有上進(jìn)心?對(duì)困難有平常心?對(duì)目標(biāo)有決心?凡事存有感恩之心?凡事都有包容之心你的哪一類(lèi)管理者?嚴(yán)而不親:在管理過(guò)程中,主要通過(guò)“
2025-01-10 10:40
【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中,我的指令下達(dá)了,得不到落實(shí)……2、我的意見(jiàn)又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問(wèn)題
2025-03-03 12:38
【摘要】班組管理與班組長(zhǎng)職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開(kāi)展班組工作??三、如何開(kāi)展班組工作??四、班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本意識(shí)及技能??五、課內(nèi)方針、行動(dòng)指南和口號(hào)是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-03-11 12:28
【摘要】第一篇:勞務(wù)班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)方案 勞務(wù)班組長(zhǎng)以上管理人員管理技能提升培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)目的1、全面提升勞務(wù)班組長(zhǎng)以上管理人員管理技能,推動(dòng)港口勞務(wù)管理綜合水平提升。 2、培養(yǎng)港口生產(chǎn)具有的...
2024-10-25 15:48
【摘要】新任組長(zhǎng)綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-11 21:58
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:1、對(duì)組織來(lái)講:?組織的擴(kuò)張需
2025-03-03 12:20
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來(lái)講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-14 23:08
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能2————班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的地位————執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)層管理層3————班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層
2025-01-11 22:06
【摘要】培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)打?yàn)檎駝?dòng)或靜音2、若有急事請(qǐng)到教室外接打電話3、培訓(xùn)過(guò)程中請(qǐng)保持安靜2023班組長(zhǎng)安全教育教材2023/1/16一、班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)三﹑安全生產(chǎn)基本知識(shí)四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急
2025-01-03 15:14
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長(zhǎng)守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告
2025-03-06 16:02
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-01-11 21:44
【摘要】班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)1前言○班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價(jià)值?!鸺皶r(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建議方案更有意義。2腳輕
2025-01-11 22:13
【摘要】基層班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)與實(shí)踐沈紅燕2023/11/01基層班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)與實(shí)踐
【摘要】1管理是對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛(ài)培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來(lái)談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長(zhǎng)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績(jī)不突出,忙而無(wú)用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問(wèn)題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無(wú)處訴,不知如何處
2025-02-17 16:10