第二章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型(參考版)
2025-01-10 09:01本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)營(yíng)管理 確定生產(chǎn)類(lèi)型的方法 3—— 產(chǎn)量法 生產(chǎn)類(lèi)型 零 件 年 產(chǎn) 量 重型 (15000kg) 中型 (2023kg) 輕型 (100kg) 單件生產(chǎn) 5 10 100 成批生產(chǎn) 小批 中批 大批 5—— 100 100—— 300 300—— 1000 10—— 200 200—— 500 500—— 5000 100—— 500 500—— 5000 5000—— 50000 大量生產(chǎn) 1000 5000 50000 概念：根據(jù)產(chǎn)品年生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品的特征（重量）來(lái)確 定生產(chǎn)類(lèi)型 ， 在機(jī)械制造業(yè)普遍采用。 上述四種方式劃分并不是絕對(duì)的，一個(gè)企業(yè)可以并存上述中幾種類(lèi)型。 ? （ 4）調(diào)制型。 ? （ 3）提取型。 ? （ 2）分解型。 ? 生產(chǎn)管理重點(diǎn)：數(shù)量配套，時(shí)間銜接 運(yùn)營(yíng)管理 ? （ 1）合成型。 ? 生產(chǎn)管理重點(diǎn)：原料連續(xù)不斷投入、設(shè)備管理 ? （ 2）間斷（加工 裝配型）生產(chǎn)方式。 縮短生產(chǎn)周期 建立合理的庫(kù)存模型 運(yùn)營(yíng)管理 ? （ 1）流程式的連續(xù)生產(chǎn)方式。 ?（ 2）備貨生產(chǎn)方式。 運(yùn)營(yíng)管理 比較 ?生產(chǎn)周期 ?運(yùn)輸次數(shù) ?設(shè)備利用 ?組織管理 運(yùn)營(yíng)管理 選擇移動(dòng)方式應(yīng)考慮的因素 ? 生產(chǎn)類(lèi)型 單件小批生產(chǎn)類(lèi)型：順序移動(dòng) 大批大量生產(chǎn)類(lèi)型：平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng) ? 生產(chǎn)任務(wù)的緩急 ? 企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化形式 工藝專(zhuān)業(yè)化：順序移動(dòng) 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化：平行移動(dòng)或平行順序移動(dòng) ? 零件重量及工序勞動(dòng)量大小 運(yùn)營(yíng)管理 第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的類(lèi)型 運(yùn)營(yíng)管理 一、制造性生產(chǎn)的類(lèi)型 1 按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式劃分 訂貨生產(chǎn)類(lèi)型 存貨生產(chǎn)類(lèi)型 2 按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征劃分 大型復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型 簡(jiǎn)單產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型 3 按生產(chǎn)工藝特征（連續(xù)程度）劃分 流程（連續(xù)）生產(chǎn)型 加工裝配（間斷）生產(chǎn)型 4 按生產(chǎn)方法劃分 合成型、分解型、調(diào)制型、提取型 5 按生產(chǎn)的重復(fù)程度（工作地的專(zhuān)業(yè)化程度）劃分 大量大批生產(chǎn)類(lèi)型 成批生產(chǎn)類(lèi)型 單件小批生產(chǎn)類(lèi)型 運(yùn)營(yíng)管理 ?（ 1）訂貨生產(chǎn)方式。 10 15 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 25 45 t 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 5 運(yùn)營(yíng)管理 10 15 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 22 28 58 98 t 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 6 運(yùn)營(yíng)管理 平行順序移動(dòng)方式的移動(dòng)規(guī)則 ? t前 t后 : 前一道工序加工完第 n件時(shí)，后一道工序恰好加工完 n1件 轉(zhuǎn)移的時(shí)刻為： n t前 （ n1） t后 （設(shè)前一工序加工時(shí)刻為 0） ? t前 t后 : 前一工序加工完后，立即轉(zhuǎn)移到下一道工序 運(yùn)營(yíng)管理 平行順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： —— 相鄰兩工序中 ,工時(shí)較短的工序單件工時(shí) T平順 =160－（ 4－ 1） （ 5＋ 5＋ 10）＝ 100min ??????????111)1(miimii tntnT 短平順短it運(yùn)營(yíng)管理 ?平行順序移動(dòng)方式吸取兩者的優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批產(chǎn)品時(shí)
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