【摘要】地產戰(zhàn)略管理經典實踐萬科項目案例萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-10 05:03
【摘要】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營本091綠城集團?使命:?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標:?完成年初既定目標的85%?愿景:?3年內把凈資產負債率控制在100%以內,總資產負債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務轉型戰(zhàn)略,希
2025-01-25 22:47
【摘要】戰(zhàn)略管理經典實踐主題:萬科房地產企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科集團簡介2023年2023年1993年1991年1988年1987年1984年n萬科企業(yè)股份有限公司——目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)n現(xiàn)有員工13000余人n兩次入選福布斯“全球最佳小企業(yè)”n
2025-01-10 05:42
【摘要】從萬科產品戰(zhàn)略實施看房產企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃之要點閆磁莊俊佳?全稱為萬科企業(yè)股份有限公司,?成立于1984年5月,?它是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),?也是股市里的代表性地產藍籌股。企業(yè)總體戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略產品戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)
2025-01-10 05:41
【摘要】我們的品牌落地工程1龍湖〃滟瀾山實景2龍湖〃滟瀾山實景3龍湖〃滟瀾山實景4龍湖〃滟瀾山實景5龍湖〃滟瀾山實景6龍湖〃滟瀾山實景7龍湖〃香醍漫步實景8龍湖〃香醍漫步實景
2025-01-06 22:56
【摘要】1龍湖“細節(jié)式”成本管理b龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別b龍湖進行“細節(jié)式”成本管理的原因b龍湖進行成本管理的方法目錄龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的部門傳統(tǒng)成本管理建安成本成本管理部門龍湖的成本管理“細節(jié)式”成本管理1、
2025-01-10 04:59
【摘要】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營本091?使命:?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標:?完成年初既定目標的85%?愿景:?3年內把凈資產負債率控制在100%以內,總資產負債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務轉型戰(zhàn)略,希望未來通過合作、
2025-01-25 22:30
【摘要】萬科工程管理發(fā)展戰(zhàn)略策劃書工程管理部2023年3月20日目錄一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀二、萬科質量管理的現(xiàn)狀三、強化內部工程管理四、提高外部資源整合效率五、我們的行動一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀與對策.萬科與競爭對手組織架構、管理模式對比.工程管理人員能力分析.項目管理人員配置分析.工程管理人員素質與表現(xiàn)的分析.萬科工程
2025-01-19 03:46
【摘要】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-06 22:50
【摘要】L/O/G/O恒大地產戰(zhàn)略規(guī)劃組員:王貝貝202313007黃儒卿202313023目錄?一、背景材料?二、形勢分析?三、營銷目標?四、STP戰(zhàn)略?五、營銷戰(zhàn)略(4P戰(zhàn)略分析)?六、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術規(guī)劃(5W+1H)?七、戰(zhàn)略任務?八、財務分析?九、附錄(市場
2025-01-06 22:48
【摘要】1984年萬科成立,國營,經營現(xiàn)代科教儀器1992年萬科轉型,選定房地產行業(yè),全線收縮2023年萬科進入精工時代,成為行業(yè)領跑者2023年萬科進入合肥市場,望江西路成為拓展合肥第一步!萬科〃金色名郡金色夢想生活高度政務文化新區(qū)潛山路合作化路黃山路萬
【摘要】碧桂園、雅居樂、萬科案例分析案例一碧桂園鳳凰城案例二雅居樂凱茵新城案例三萬科東麗湖案例一碧桂園鳳凰城?成功的關鍵因素:規(guī)模開發(fā)、配套先行、精確定位、“別墅城市”的概念?與本項目的契合點:區(qū)域尚不成熟但漸成熱點、規(guī)模大?可借鑒的成功經驗:?規(guī)?;_發(fā):鳳凰城走規(guī)?;_發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成
2025-01-07 09:59
【摘要】龍湖案例學習2023年2月龍湖銷售業(yè)績?2023年,龍湖地產三大主營業(yè)務板塊——地產開發(fā)、物業(yè)服務及商業(yè)運營共實現(xiàn)銷售額118億元,較2023年同比增長近20%。?2023年,龍湖在重慶、成都、西安、北京和上海五個地區(qū)累計銷售房屋萬套,銷售額達115億元,其中,繼11月銷售突破
2025-01-06 22:46
【摘要】萬科公司戰(zhàn)略分析一.公司簡介二.企業(yè)文化介紹三.企業(yè)宏觀環(huán)境分析目錄四.公司戰(zhàn)略分析五.未來的戰(zhàn)略發(fā)展分析:公司全稱為萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),1991年公司正式在深交所上
2025-01-18 09:16
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結構和電子商務羅蘭貝格的培訓例案萬科發(fā)展戰(zhàn)略RolandBerger–StrategyConsultants1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedby
2025-01-10 05:45