物流的內(nèi)涵與角色(參考版)
2025-01-09 23:20本頁面
【正文】 本公司促使客戶成功的關(guān)鍵因素之一，就是創(chuàng)新的倉庫解決方案： ? FedEx 物流配送中心 (LDC) 。 ? 為顧客增加生產(chǎn)力並創(chuàng)造價值的工具，提供爭 取時效以獲得競爭優(yōu)勢的策略。 ? 利用全球陣容最龐大的專用貨機(jī)群，為您把幾 乎所有的大貨小包送往世界的每一個角落。 FedEx 服務(wù)的優(yōu)點(diǎn) ? 全球超過 43,000 個方便顧客投遞的地點(diǎn)。、 及 FedEx FedEx174。本公司並且透過將 FedEx PowerShip174。 FedEx 無可比擬的航空路線權(quán)以及強(qiáng)固的基礎(chǔ)設(shè)備，使本公司成為全球最大的快遞運(yùn)輸公司，在每一個工作天為 211 個國家提供便捷快速、可靠準(zhǔn)時的運(yùn)輸服務(wù)，每日處理的貨件量平均多達(dá) 330 萬份。 相信科技會愈來愈進(jìn)步 、 商業(yè)自動化的發(fā)展也會越發(fā)成熟 ， 會帶給人類更便利的生活 。 711目前配送管理及分析 ? 配送之車輛管理 ? 司機(jī)的管理 ? 配送距離之管理 ? 宅配管理 ? 裝、卸貨、驗(yàn)收、及退貨之處理 ? 配送的成本與付費(fèi)管理 ? 配送記錄 ? 配送的分類 711的定時配送緊急狀況處理 ? 交通阻塞（事故、故障） 縮短配送工廠至商店的配送距離（避免危險） 工廠地區(qū)的檢討與一條線的店鋪數(shù)（十家店減至八家店） ? 配送車故障（裝蓄電池、切斷風(fēng)扇皮帶等） 無故障車（依公里數(shù)、年數(shù)換車） 依 7ELEVEN的特別方法製造配送車 ? 災(zāi)害造成交通中斷（緊急對策） 利用摩托車、直升機(jī)送貨（溫度管理方面採用鋁箔盒） 711電子商務(wù)策略 ? 整合了統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)三家公司 ? 統(tǒng)一超商、統(tǒng)一資訊及大智通文化行銷公司的資源。 ? 將缺貨率降到 ? 提昇了門市、供應(yīng)商及物流三方面作業(yè)效率。 ? ＥＯＳ功能 ? 不用聽電話、看傳票或看傳真，直接由門市的電子訂貨系統(tǒng)傳輸?shù)浇菝说碾娔X。剛開始臺灣尚未有此物流技術(shù)，所以向外找日本三菱集團(tuán)合作，談判的重點(diǎn)在於通路的控制。 ? 從倉庫走向物流中心 ? 著手推動自動化、效化、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。 輸配送的管理原則 ? 輸配送管理的重要性 ? 車輛輸配送服務(wù)要點(diǎn) ? 輸配送運(yùn)行效率 ? 輸配送規(guī)劃 ? 配送計劃業(yè)務(wù) ? 車輛調(diào)度 ? 國內(nèi)廠商輸配送現(xiàn)況探討 全球運(yùn)籌中心 ? 意義： ? 透過物流、資訊流、商流及資
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