【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務(wù)消費者的角度來看中心論點?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-09 22:40
【摘要】企業(yè)的SOLOGENL0GO中遠物流競爭戰(zhàn)略分析演講者:吳承武企業(yè)的SOLOGENL0GO小組成員及分工張紫君(3210004516):資料搜集與匯總PPT制作鄭松嬌(3210004517):資料搜集與匯總周曉英(3210004518):資料搜集
2025-02-22 13:42
2025-01-09 22:34
【摘要】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-25 11:30
【摘要】煙草未來核心競爭元素之一工商物流一體化供應(yīng)鏈快速響應(yīng)之基石—物流?煙草行業(yè)供應(yīng)鏈是指圍繞卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的各相關(guān)利益主體組成的集合,即原輔料供應(yīng)商、工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶、卷煙消費者。$地級市煙草公司終端消費者零售客戶中煙公司終端消費者終端消費者終端消費者
2025-02-24 03:05
【摘要】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題4/4/20231、業(yè)務(wù)分類(三個層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點是
2025-02-25 11:28
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略名人名言在競爭中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競爭者,有三種“一般競爭戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。——邁克爾?波特1主要參考文獻:1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)旦大
2025-03-10 05:27
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-06 14:50
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金
2025-02-22 12:08
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-06 15:24
【摘要】第3章物流競爭戰(zhàn)略?物流服務(wù)戰(zhàn)略的擬定?物流一體化戰(zhàn)略的設(shè)計?物流外包戰(zhàn)略?物流競爭的戰(zhàn)略類型物流服務(wù)的概念?物流戰(zhàn)略管理以顧客滿意為第一目標,在企業(yè)經(jīng)營管理中首先確定顧客服務(wù)的目標,然后通過顧客服務(wù)實現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略。?所謂物流服務(wù)是對顧客商品利用可能性的一種保證,它包括三種要素:擁有顧客所期望的
2025-05-15 12:31
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-02-22 12:05
2025-02-22 11:58
【摘要】競爭分析與競爭戰(zhàn)略李季中央財經(jīng)大學商學院3/1/2023主要內(nèi)容?競爭對手分析?一般性競爭戰(zhàn)略?以市場勢力為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略3/1/20232中央財經(jīng)大學商學院李季競爭對手分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,
2025-01-27 20:35
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-25 11:27