【正文】 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 21分 12秒 16:21:1223 January 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時(shí) 21分 12秒 16:21: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 :21:1216:21Jan2323Jan23 ? 1 越是無(wú)能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà) 。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 21分 12秒 16:21:1223 January 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來(lái)秋 。 。 :21:1216:21:12January 23, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 :21:1216:21Jan2323Jan23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿(mǎn) ， 留一份不足 ， 可得無(wú)限完美 。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒(méi)有 。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 21分 12秒 16:21:1223 January 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前 。 。 :21:1216:21:12January 23, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國(guó)見(jiàn)青山 。 :21:1216:21Jan2323Jan23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù) ， 燈下白頭人 。 11）與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)性 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 詳細(xì)布置 對(duì)工廠(chǎng)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的布置。 8）安全管理。 6）輔助部門(mén)的綜合效率。 4）儲(chǔ)存效率。 2）物流效率。 5）計(jì)算加權(quán)分。 3）確定每個(gè)因素的相對(duì)重要性。 程序是： 1）明確要評(píng)價(jià)的方案。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 圖 29 叉車(chē)總裝廠(chǎng)總平面布置圖（一） 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 圖 30 叉車(chē)總裝廠(chǎng)總平面布置圖（二） 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 圖 31 叉車(chē)總裝廠(chǎng)總平面布置圖（三） 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 方案評(píng)價(jià)與選擇 技術(shù)評(píng)價(jià) ?技術(shù)先進(jìn)性 ?物流狀況（物流－距離分析） （ 1）單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)借貸償還期 ?國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率 ?不確定性分析 盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 ?優(yōu)缺點(diǎn)比較法 （ 2）綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)法 序號(hào) 因素 重要性 序號(hào) 因素 重要性 1 初次投資 16 安全性 2 年經(jīng)營(yíng)費(fèi) 17 潛在事故的危險(xiǎn)性 3 投資收益率 18 影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度 4 投資回收期 19 設(shè)備的可得性 5 對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)的適應(yīng)性 20 外購(gòu)件的可得性 6 調(diào)整生產(chǎn)得柔性 21 與外部運(yùn)輸?shù)呐浜? 7 發(fā)展的可能性 22 與外部公用設(shè)施的結(jié)合 8 工藝過(guò)程的合理性 23 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的有利性 9 物料搬運(yùn)的合理性 24 自然條件的適應(yīng)性 10 機(jī)械自動(dòng)化程度 25 環(huán)境保護(hù)條件 11 控制檢查的便利程度 26 職工勞動(dòng)保護(hù)條件 12 輔助服務(wù)的適應(yīng)性 27 對(duì)施工安裝投產(chǎn)進(jìn)度的影響 13 維修的方便程度 28 施工安裝對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)的影響 14 空間利用程度 29 熟練工人的可得性 15 需要儲(chǔ)存得物流、外購(gòu)件數(shù)量 30 公共關(guān)系效果 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 優(yōu)缺點(diǎn)比較表 方案優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 方案編號(hào)： 方案簡(jiǎn)要說(shuō)明： 結(jié)論。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 圖 28 叉車(chē)總裝廠(chǎng)作業(yè)單位面積相關(guān)圖 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 （ 5）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整 1）修正因素 ?物料搬運(yùn)方法 (物料搬運(yùn)設(shè)備種類(lèi)、搬運(yùn)系統(tǒng)模式以及運(yùn)輸單元 )； ?建筑特征； ?道路。 3）按綜合接近程度值的大小順序，由大到小依次將各單位布置到圖上。 （ 4）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的繪制 1）選擇合適的比例。壓縮一些不必要的面積，也可進(jìn)行新的組合。 這樣，面積塊狀布置就是在此 50個(gè)格子上分配各作業(yè)單位。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 例題 5 （ 4）作業(yè)單位面積相關(guān)圖的確定 圖 27 面積需求表 總需求為 1800平方米，按長(zhǎng)寬比為 1:2得廠(chǎng)房尺寸為 30 60米。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 （ 3）輔助服務(wù)部門(mén)布置設(shè)計(jì) 1）工廠(chǎng)輔助服務(wù)部門(mén)設(shè)施有： ?工廠(chǎng)出入口； ?行政管理部門(mén)； ?生活服務(wù)設(shè)施； ?檢測(cè)與技術(shù)部門(mén)； ?交通服務(wù)設(shè)施； ?社會(huì)服務(wù)設(shè)施。 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 （ 2）作業(yè)單位廠(chǎng)房平面設(shè)計(jì) 1）根據(jù)實(shí)際需求確定廠(chǎng)房平面形式； 2）防火、消防安全設(shè)計(jì)； 3）根據(jù)生產(chǎn)要求、生產(chǎn)者心理和生理要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蜻M(jìn)行采光、通風(fēng)設(shè)計(jì)。 2）概略布置法 利用設(shè)備的樣片或模型進(jìn)行概略布置。 5 6 2 1 3 4 9 12 14 13 10 8 7 11 5 2 6 1 11 10 12 9 14 13 3 4 8 7 a b 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2 1 3 4 10 9 11 13 6 5 8 7 12 14 4 1 7 8 10 11 13 14 6 5 2 3 12 9 c d 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 在面積相關(guān)圖主要考慮 兩個(gè)問(wèn)題 ： 一是將各作業(yè)單位面積需求匯總，根據(jù)場(chǎng)地的要求，確定建筑的基本形狀； 二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配，結(jié)合上面布置圖，作出有面積的塊狀布置圖。 ?比線(xiàn)型圖方法試錯(cuò)的次數(shù)要少得多，而且不存在線(xiàn)條的長(zhǎng)短問(wèn)題，更容易操作。 2,6 3,10 1 1,3 2 1,5 4 6 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 比較 E級(jí) 2,6 3,10 1 1,3 2 1,5 4 6 11 1 10 2,4 3 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 比較新加入塊的 A級(jí) 2,6 3,10 1 1,3 2 1,5 4 6 11 1 10 2,4 3 6 5 3,7 6,8 4 10 11 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 比較新加入塊的 A級(jí) 4,8 7 7 4 8 2,6 3,10 1 1,3 2 1,5 4 6 11 1 10 2,4 3 6 5 10 11 3,7 6,8 4 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2,6 3,10 1 1,3 2 1,5 4 6 11 1 10 2,4 3 6 5 10 11 3,7 6,8 4 4,8 7 7 4 8 12 13,14 9 9 13 12 比較其它級(jí) 9,12,14 13 13,9 14 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 多種方案 5 6 2 1 3 4 9 12 14 13 10 8 7 11 5 2 6 1 11 10 12 9 14 13 3 4 8 7 2 1 3 4 10 9 11 13 6 5 8 7 12 14 4 1 7 8 10 11 13 14 6 5 2 3 12 9 圖 26 完成后的 4種方案 a b c d 重慶市現(xiàn)代物流生產(chǎn)力促進(jìn)中心 5 6 2 1 3 4 9 12 14 13 10 8 7 11 評(píng)價(jià)方法： 如果 A級(jí)的沒(méi)有靠近，則罰 2分； X級(jí)的邊靠邊也罰 2分； A級(jí)的只角靠角， 罰 1分； X級(jí)角靠角， E級(jí)沒(méi)有角靠角也罰 1分。將此塊先放于中央位置。 在拼塊上，將作業(yè)單位代號(hào)寫(xiě)在正中央，名稱(chēng)寫(xiě)在代號(hào)上面， “ X=”寫(xiě)在代號(hào)下面；四個(gè)角分別放置與之成 A、 E、 I、 O級(jí)