孫子兵法和企業(yè)戰(zhàn)略(參考版)
2025-01-09 20:05本頁(yè)面
【正文】 波特提出的三種基本戰(zhàn)略模式 45 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 ? 單一的集中細(xì)分 ? 有選擇的專業(yè)化 ? 市場(chǎng)專業(yè)化 ? 產(chǎn)品專業(yè)化 ? 完全覆蓋 46 從市場(chǎng)地位考慮營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略 ? 挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 ? 追隨者戰(zhàn)略 ? 補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 47 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：小企業(yè) VS大企業(yè) ? 小企業(yè)戰(zhàn)略觀 –小企業(yè)特點(diǎn) –小企業(yè)戰(zhàn)略觀 –小企業(yè)主攻方向 –小企目標(biāo) 大企業(yè)戰(zhàn)略觀 穩(wěn)定性 目標(biāo)明確 風(fēng)險(xiǎn)分散 主動(dòng)性 綜合性 48 內(nèi)向的戰(zhàn)略觀－核心資源說(shuō) ? 眼睛向內(nèi)－以不變應(yīng)萬(wàn)變 ? 核心資源的特點(diǎn) –獨(dú)特性 –專門(mén)性 –模糊性 49 應(yīng)用核心資源 ? 認(rèn)識(shí)核心資源 ? 顯化核心資源 ? 強(qiáng)化核心資源 50 執(zhí)行力的重要性 ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實(shí)施 ? 獅子與綿羊 ? 高智商、高科技群體的通病 ? 【戰(zhàn)爭(zhēng)】 P54/P55 51 執(zhí)行力要素 ? 企業(yè)文化－精神動(dòng)力與價(jià)值觀 ? 執(zhí)行理念：信任、服從、執(zhí)行的重要 ? 紀(jì)律 ? 溝通與協(xié)調(diào) ? 個(gè)人心理素質(zhì) ? 合作精神 ? 領(lǐng)導(dǎo)者 52 軍事戰(zhàn)略與執(zhí)行力 ? 孫子兵法 ? 美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì) 53 。 43 企業(yè)總體戰(zhàn)略的分類 ? 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)：低成本；差異性；聚焦性 ? 成長(zhǎng)方式：內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 。 ? 增加戰(zhàn)略柔性的措施 ： 分散；減弱相關(guān)性；準(zhǔn)備冒險(xiǎn)；增加移動(dòng)能力； 協(xié)同效應(yīng)。 － 成語(yǔ) ? 道可道，非常道。 22 環(huán)境、使命與目標(biāo) ? 環(huán)境 ? 企業(yè)使命 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) 23 使命－道 ? 道者，令民與上同意也，故可以與之死 , 可以與之生，而不畏危。 。 ； ； 17 戰(zhàn)略管理的層次 ? 戰(zhàn)略管理 strategic management ? 戰(zhàn)術(shù)性管理 tactic management ? 作業(yè)性管理 operating management ? 公司戰(zhàn)略
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