【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓但收獲甚微?……
2025-01-09 19:05
【摘要】團隊定義團隊的識別團隊建設(shè)的8大陷井和8大關(guān)口團隊——由員工和管理層組成的一個共同體,并合理利用每一個成員的知識和專業(yè)技能協(xié)同合作,凝聚團體智慧,發(fā)揮團隊最大潛質(zhì),創(chuàng)造結(jié)果最大化。(1)在領(lǐng)導(dǎo)方面。作為群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發(fā)展到成熟階段,成員共享決策權(quán)。(2)目標方面。
2025-01-22 15:10
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓但收獲甚微?……以上
2025-02-28 22:08
2025-01-12 02:52
【摘要】打造金牌銷售團隊程振峰游戲:拍賣競賽以下是企業(yè)的十項價值及其起拍價:1、造福社會20232、品質(zhì)領(lǐng)先30003、贏得尊敬20234、市場領(lǐng)先地位30005、保護環(huán)境10
2025-02-28 22:07
【摘要】如何培訓和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓但收獲甚微?
2025-01-09 02:04
【摘要】團隊管理——打造金牌銷售團隊1目錄一、銷售管理者的角色與職責二、管理風格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標的設(shè)定與達成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵2一、銷售管理者的角色與職責業(yè)務(wù)代表銷售主管?達成個人目標達成團隊目標?
2025-02-28 22:09
【摘要】打造金牌團隊高級培訓講師:丁聰培訓導(dǎo)師:丁聰英文名:Derek畢業(yè)于奧地利克拉根福大學碩士學歷(官方語言:德語),獲得PTT國際職業(yè)培訓師資格認證,先后擔任三胞管理學院(宏圖三胞)、蘇寧培訓中心培訓經(jīng)理兼高級培訓講師,世界500強上海汽車集團培訓中心高級講師
2025-01-22 15:21
【摘要】Qy如何打造金牌客服團隊Qy專業(yè)賣家的普遍問題、客服管理似乎無章可循、無從下手、無可奈何、客服工資成本太高、似乎有的客服并不在乎客戶是否滿意、個人能力不同造成銷售額差異很大、鐵打的企業(yè)流水的客服Qy本講主題:如何規(guī)范及管理客服團隊。解決問題:規(guī)范流程
2025-01-15 06:45
2025-05-15 22:23
【摘要】我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念打造金牌團隊我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念第一部分:團隊的基礎(chǔ)知識第二部分:優(yōu)秀團隊的構(gòu)建第三部分:如何建設(shè)團隊精神和團隊文化?第四部分:優(yōu)秀團隊的管理一、如何進行團隊目標管理?
2025-01-22 15:03
【摘要】澤堯顧問順德演講現(xiàn)場,380人聚精會神聆聽李老師授課順德——11澤堯顧問番禺演講以企業(yè)副總以上職位為主,現(xiàn)場人數(shù)超過400人番禺——12澤堯顧問諒解備忘錄——關(guān)于本文件之說明1.本文件為贈予性資料,部分核心內(nèi)容被刪節(jié)
2025-02-21 14:40
【摘要】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問主講:李澤堯《如何打造金牌團隊執(zhí)行力》2澤堯顧問來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)