生產(chǎn)過(guò)程的流程分析(參考版)
2025-01-09 14:01本頁(yè)面
【正文】 本 章 重 點(diǎn)再重溫第 7章的重點(diǎn) 第 7章 結(jié)束 。 ? 業(yè)務(wù)流程重組要圍繞以下三個(gè)中心考慮： ① 以市場(chǎng)為中心 ； ② 以人為中心 ； ③ 以效率和效益為中心 。 8= ≈7 天 故該生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該定為 7天 業(yè)務(wù)流程重組 ? 業(yè)務(wù)流程重組是一種改進(jìn)的哲理。 按照公式可知該批加工零件的生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)為 （ 10 180） +4 4 T= 60 8 =46小時(shí) /8= ≈ 6（班） 統(tǒng)一的輔助生產(chǎn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ②生產(chǎn)中制定 (規(guī)定 )不同的輔助生產(chǎn)時(shí)間寬放系數(shù) 輔助生產(chǎn)時(shí)間寬放系數(shù) = 輔助生產(chǎn)時(shí)間 直接生產(chǎn)時(shí)間 例題 例如有一批產(chǎn)品零件的加工任務(wù)，根據(jù)管理的要求定為C類(lèi)，加工的總時(shí)間為 26小時(shí)，求生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)。 ② 成批生產(chǎn) i工序平均生產(chǎn)時(shí)間（日數(shù)） Ti= Ni /Pi Ni——計(jì)劃期內(nèi)（如一個(gè)月） i工序加工停滯的總件日數(shù) Pi——計(jì)劃期內(nèi)（如一個(gè)月） i 工序向下道工序送出的總件數(shù) P142例題 ；某工序 8月底在制品為 200件， 送入 300件； 送出 300件； 送入 200件 送出 300件； 送入 400件； 送入 300件 ∴ Ti= Ni / Pi=9000/900=10天 Pi Ni 1 5 300 10 300 14 200 18 300 23 400 27 300 200 500 200 400 100 500 200
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